還(huan)有很(hen)多(duo)人問老師，我(wo)們員(yuan)(yuan)工的團隊(dui)凝聚力(li)不是很(hen)好，氛圍不是很(hen)好，怎么辦呢？你問的這個問題看上去(qu)很(hen)抽(chou)象(xiang)，因為他(ta)其實是什么？問題是企(qi)業(ye)文化(hua)出問題了，也就(jiu)(jiu)是說企(qi)業(ye)文化(hua)最終的產(chan)物(wu)是什么？就(jiu)(jiu)是員(yuan)(yuan)工的狀態，員(yuan)(yuan)工的工作激情，員(yuan)(yuan)工的產(chan)出，員(yuan)(yuan)工的達標率。員(yuan)(yuan)工對(dui)(dui)這個公(gong)司(si)的認同感低(di)了，他(ta)的服從力(li)就(jiu)(jiu)會低(di)。那員(yuan)(yuan)工對(dui)(dui)公(gong)司(si)的認可度低(di)了過后，在(zai)企(qi)業(ye)面臨抗風險的時(shi)(shi)(shi)候(hou)，就(jiu)(jiu)是需要扛打的時(shi)(shi)(shi)候(hou)需要一(yi)致對(dui)(dui)外解決業(ye)務和生存問題的時(shi)(shi)(shi)候(hou)，員(yuan)(yuan)工是不愿意(yi)跟(gen)你同生共死的，他(ta)一(yi)定會選擇自身先保全自己先撤退先離(li)職。那任何一(yi)個老板，我(wo)們都(dou)希(xi)望找到(dao)跟(gen)我(wo)們企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)共頻的員(yuan)(yuan)工。在(zai)企(qi)業(ye)輝煌的時(shi)(shi)(shi)候(hou)，跟(gen)著公(gong)司(si)一(yi)起去(qu)上進(jin)，公(gong)司(si)到(dao)十(shi)這個階段的時(shi)(shi)(shi)候(hou)，員(yuan)(yuan)工能(neng)到(dao)十(shi)。
那(nei)當企(qi)業(ye)能夠(gou)從十退到(dao)一(yi)(yi)這個階段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，下滑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)會不(bu)(bu)放棄(qi)，不(bu)(bu)拋棄(qi)，那(nei)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板自己都不(bu)(bu)能做到(dao)以身(shen)作則(ze)。人力(li)資(zi)源部在建(jian)設制度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)都不(bu)(bu)能做到(dao)，讓你(ni)(ni)(ni)(ni)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)感受到(dao)有溫情非常好。你(ni)(ni)(ni)(ni)憑什么(me)要(yao)(yao)要(yao)(yao)求(qiu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)有一(yi)(yi)個團(tuan)隊凝聚力(li)，你(ni)(ni)(ni)(ni)憑什么(me)要(yao)(yao)求(qiu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)在行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)上(shang)面(mian)能夠(gou)按照我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準(zhun)(zhun)去履行(xing)(xing)(xing)(xing)他(ta)(ta)相(xiang)對應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)呢？其(qi)實(shi)是(shi)(shi)什么(me)出問(wen)題了(le)，企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)出問(wen)題了(le)。那(nei)我(wo)(wo)們(men)就(jiu)要(yao)(yao)說一(yi)(yi)下企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)會有幾個層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)。第一(yi)(yi)個層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)是(shi)(shi)什么(me)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)核心(xin)精(jing)(jing)神(shen)文(wen)(wen)化(hua)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)，也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)們(men)所謂(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)口號(hao)。第二個層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)是(shi)(shi)什么(me)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)呢？制度層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)有相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度標準(zhun)(zhun)體系(xi)。第三個層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)是(shi)(shi)什么(me)？行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)有活動(dong)有教育(yu)有相(xiang)對應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標桿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)，領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)。第四(si)個層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)級(ji)是(shi)(shi)什么(me)？就(jiu)是(shi)(shi)外圍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)包裹層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)，也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)(shi)硬文(wen)(wen)化(hua)，我(wo)(wo)給(gei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)最好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)給(gei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)樹立行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)給(gei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度標準(zhun)(zhun)。那(nei)同時(shi)呢給(gei)他(ta)(ta)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)精(jing)(jing)神(shen)文(wen)(wen)化(hua)相(xiang)對應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)從的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值觀。這個員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)為(wei)(wei)什么(me)團(tuan)隊凝聚力(li)不(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)(xing)呢？其(qi)實(shi)應該反省一(yi)(yi)下自己企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)出問(wen)題了(le)。
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