企業的增(zeng)長，到底(di)是(shi)(shi)內(nei)部增(zeng)長快還(huan)是(shi)(shi)外(wai)部增(zeng)長快，答案一定是(shi)(shi)外(wai)部增(zeng)長，超過內(nei)部增(zeng)長，所以(yi)企業老板(ban)，應該花(hua)百分之七十(shi)的精力在外(wai)部，在外(wai)部做三件事：
第(di)一件事情，資金。把(ba)企業要(yao)用到的資金籌備好，或者把(ba)企業多余的資金運作(zuo)好，這(zhe)是老板要(yao)思考的第(di)一個事情。
第二(er)件(jian)事(shi)情(qing)，資(zi)源(yuan)(yuan)。包括政府(fu)資(zi)源(yuan)(yuan)、商圈(quan)資(zi)源(yuan)(yuan)、行業(ye)資(zi)源(yuan)(yuan)、上(shang)下游(you)資(zi)源(yuan)(yuan)，怎么整合這些資(zi)源(yuan)(yuan)，讓企(qi)業(ye)快速(su)發展(zhan)，這是(shi)老板對外要做的(de)第二(er)個事(shi)情(qing)。
第三件事情(qing)，資訊。無(wu)論是經(jing)濟發(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)、行(xing)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)、管理(li)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)，還(huan)是行(xing)業的(de)一些(xie)新的(de)可以(yi)運用的(de)營銷模型、新的(de)資訊等(deng)等(deng)，這些(xie)東西(xi)只有老(lao)板從外面叼回來(lai)，才能讓(rang)企業快速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。
所以老板(ban)應該(gai)花百分(fen)之七十的(de)精力在(zai)外(wai)部(bu)。
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