每(mei)年年末企(qi)業(ye)都要(yao)做(zuo)下一年度預算(suan)，其中HR要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)預算(suan)，就(jiu)是其中一部(bu)分，對于為什么要(yao)做(zuo)薪(xin)酬(chou)預算(suan)，即使從事多(duo)年薪(xin)酬(chou)工作的(de)(de)(de)HR，也未必完(wan)全明(ming)白，薪(xin)酬(chou)預算(suan)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)：
一、為每月(yue)工資發(fa)放提供資金預(yu)算。每月(yue)支付員工工資需要提前有個(ge)預(yu)算，財務才好準(zhun)(zhun)備資金，沒有薪酬預(yu)算，可(ke)能(neng)發(fa)生當月(yue)發(fa)不出工資的情形，對公司正常經(jing)營造成(cheng)很(hen)大影響。同時，預(yu)算多了(le)也不是好事，提前準(zhun)(zhun)備的資金，可(ke)能(neng)是貸款或融資來的，有使(shi)用成(cheng)本，薪酬預(yu)算做多，會額外增(zeng)加企業資金使(shi)用成(cheng)本，準(zhun)(zhun)確的預(yu)算對企業效益(yi)有貢獻(xian)。
二、發揮(hui)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)規劃(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)規劃(hua)(hua)(hua)(hua)進行(xing)檢(jian)(jian)(jian)核的(de)(de)(de)功(gong)效。如(ru)果(guo)今年(nian)經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)績(ji)需要(yao)大增長，相應(ying)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員會(hui)增加(jia)(jia)(jia)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員薪酬成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)也(ye)(ye)會(hui)增加(jia)(jia)(jia)，但增加(jia)(jia)(jia)多少合理需要(yao)通過(guo)(guo)預(yu)算(suan)(suan)來檢(jian)(jian)(jian)核，預(yu)算(suan)(suan)不是要(yao)控(kong)制人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)，而(er)是看增長的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)，是否(fou)帶(dai)來更大的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)效益產出，實(shi)(shi)現(xian)(xian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)投(tou)入(ru)產出*化(hua)，這種薪酬預(yu)算(suan)(suan)檢(jian)(jian)(jian)核也(ye)(ye)稱為人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)效能(neng)(neng)檢(jian)(jian)(jian)核，要(yao)實(shi)(shi)現(xian)(xian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在目(mu)(mu)標(biao)與(yu)資(zi)源配置(zhi)上(shang)的(de)(de)(de)平衡。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)效能(neng)(neng)檢(jian)(jian)(jian)核完可能(neng)(neng)給(gei)出重新評估人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)增加(jia)(jia)(jia)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)分析建議(yi)，如(ru)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員增加(jia)(jia)(jia)數量減少、時段延后等，也(ye)(ye)可能(neng)(neng)是對(dui)公司經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)績(ji)目(mu)(mu)標(biao)調整的(de)(de)(de)建議(yi)，增加(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)相應(ying)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員一(yi)定(ding)要(yao)在經(jing)(jing)營(ying)(ying)目(mu)(mu)標(biao)上(shang)有(you)所體(ti)現(xian)(xian)，隨著人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)增加(jia)(jia)(jia)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)效益應(ying)呈遞增式增長，體(ti)現(xian)(xian)投(tou)入(ru)產出*化(hua)。正(zheng)因此，薪酬預(yu)算(suan)(suan)發揮(hui)了對(dui)經(jing)(jing)營(ying)(ying)規劃(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)規劃(hua)(hua)(hua)(hua)進行(xing)檢(jian)(jian)(jian)核的(de)(de)(de)功(gong)效，通過(guo)(guo)薪酬預(yu)算(suan)(suan)檢(jian)(jian)(jian)核驗證(zheng)過(guo)(guo)的(de)(de)(de)公司年(nian)度工作計(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)在經(jing)(jing)營(ying)(ying)實(shi)(shi)施過(guo)(guo)程中有(you)充分資(zi)源保(bao)障，能(neng)(neng)確保(bao)規劃(hua)(hua)(hua)(hua)有(you)效落(luo)地。
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