管理團隊無(wu)能的三個表現：
一、不(bu)(bu)擔責，出了(le)問題(ti)就(jiu)埋怨(yuan)下屬，這個不(bu)(bu)行(xing)那個不(bu)(bu)好，有(you)功必(bi)搶，有(you)鍋必(bi)摔，沒擔當就(jiu)沒有(you)下屬愿意(yi)真心實意(yi)地和你(ni)一起(qi)干(gan)。
二、事(shi)無巨細都要(yao)問(wen)，累個半死也不(bu)知道(dao)問(wen)題到(dao)底出(chu)在哪，主要(yao)原因是因為手(shou)下沒人，培養(yang)不(bu)出(chu)能夠分擔憂愁(chou)的(de)下屬(shu)，所(suo)以不(bu)得不(bu)事(shi)事(shi)過問(wen)，一直在錯位(wei)、缺位(wei)、越(yue)位(wei)，該干(gan)的(de)事(shi)沒時間(jian)干(gan)。
三、過(guo)程結果不(bu)好，一定(ding)是(shi)(shi)下屬不(bu)認真、躺平擺爛，就(jiu)開始無腦的(de)(de)(de)(de)嚴(yan)格考(kao)(kao)核、無情處罰，但結果往(wang)往(wang)是(shi)(shi)人心(xin)渙散、抗拒工作，無能反(fan)映的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)管理沒思(si)維、工作沒方法(fa)(fa)，黔(qian)驢所以技窮。而優秀的(de)(de)(de)(de)管理者更(geng)多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)思(si)考(kao)(kao)結果不(bu)好真實(shi)的(de)(de)(de)(de)原因是(shi)(shi)什么(me)，是(shi)(shi)方法(fa)(fa)技巧、是(shi)(shi)流程制度還(huan)是(shi)(shi)人性(xing)的(de)(de)(de)(de)問題。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/130032.html
