找到(dao)好工作的前提，是(shi)要有(you)一份(fen)合格的簡歷(li)，這樣才能(neng)有(you)更多更好的面試機會(hui)，機會(hui)是(shi)準備出(chu)來的，不是(shi)賭運氣賭出(chu)來的，一份(fen)合格的簡歷(li)至(zhi)少要做(zuo)到(dao)以下六點。
一(yi)(yi)、找一(yi)(yi)個漂亮(liang)點的(de)模(mo)板，各大網站都有這個服(fu)務，花不(bu)了幾個錢，不(bu)要(yao)隨便打開(kai)一(yi)(yi)個文檔，簡單編輯就成了簡歷，自己要(yao)重(zhong)視起(qi)來。
二、簡(jian)歷(li)中不(bu)要(yao)有(you)錯別(bie)字和(he)病句，寫完(wan)后先(xian)自己通讀三(san)遍檢(jian)查，再交給別(bie)人幫看，不(bu)要(yao)一寫完(wan)，就像完(wan)成任務(wu)一樣馬(ma)上發，簡(jian)歷(li)是個人形象的(de)展示，第一印象很(hen)重(zhong)要(yao)。
三、簡歷(li)的結構(gou)得完整，基本信息、教育經(jing)歷(li)、工作(zuo)經(jing)歷(li)、項目經(jing)歷(li)、培(pei)訓經(jing)歷(li)、自我評價這六方面的內容都(dou)要寫上去(qu)，不(bu)要偷懶圖省事，這在很大程度(du)上決定了未來的職業生涯和收入，一定要嚴謹。
四、簡(jian)歷(li)的內(nei)容要(yao)有結(jie)(jie)構有條理，不要(yao)密密麻麻一大段(duan)，工作(zuo)經歷(li)部分(fen)要(yao)分(fen)層(ceng)次，比(bi)如某(mou)段(duan)工作(zuo)經歷(li)中既做人(ren)力資源管(guan)(guan)理又承(cheng)擔行政管(guan)(guan)理任務，就應分(fen)為人(ren)事(shi)(shi)和(he)行政兩大類(lei)分(fen)別寫，其中人(ren)事(shi)(shi)工作(zuo)可(ke)按招聘配置、培訓開(kai)發(fa)、績效(xiao)管(guan)(guan)理、薪酬管(guan)(guan)理、勞動關(guan)系管(guan)(guan)理、人(ren)力資源規劃等分(fen)類(lei)方式分(fen)開(kai)，再(zai)具體(ti)撰寫每(mei)個模(mo)塊(kuai)的工作(zuo)內(nei)容，通過分(fen)層(ceng)形成金字塔結(jie)(jie)構，讓別人(ren)更容易看(kan)懂(dong)。
五、工作經歷中(zhong)的(de)內容(rong)要盡量(liang)詳(xiang)實，比如做過培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)管(guan)(guan)理，不能(neng)簡(jian)單說負(fu)責公(gong)司培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)體系(xi)建(jian)設，要清楚告(gao)訴別人在這(zhe)個領(ling)域具體做過的(de)事情，例如在培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)管(guan)(guan)理上，首先負(fu)責各(ge)項培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)及流程(cheng)的(de)制(zhi)定及優化，其次(ci)負(fu)責年度(du)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)需求(qiu)分析及各(ge)階段培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)擬定，然后負(fu)責根據培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)(ji)劃(hua)撰寫各(ge)項目(mu)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)方案(an)并落地，再次(ci)負(fu)責在培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)結束后完成(cheng)對各(ge)項目(mu)的(de)效果(guo)評估，最后自己(ji)也(ye)承(cheng)擔部(bu)分培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)課程(cheng)的(de)授課任務，這(zhe)樣的(de)描述會讓(rang)對方更(geng)清楚你的(de)能(neng)力。
六、工作內容一(yi)定要對應(ying)工作成(cheng)果，記(ji)住(zhu)哪怕在(zai)一(yi)家公司待的時間再短，只要工作就一(yi)定會(hui)有(you)結(jie)果，比如幫公司撰寫制度，要具(ju)體寫清寫了什(shen)么，組織培訓，要說明組織了多少(shao)場、覆蓋內容、培訓完(wan)成(cheng)率、合格率等，每(mei)項工作都(dou)應(ying)有(you)結(jie)果，這樣簡歷才更(geng)真實可信且亮(liang)點突出(chu)。
以上(shang)就是一份合格(ge)簡歷應注(zhu)意的關鍵(jian)事項。
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