想成為優秀管理(li)者需(xu)具備 5 個(ge)關鍵點。
一、向(xiang)上(shang)的活力(li)。管(guan)理者自身要有上(shang)進心(xin)，給團隊注(zhu)入向(xiang)上(shang)動力(li)，否(fou)則會對團隊產生負面影響。
二、激(ji)勵(li)別人的能力(li)(li)。要(yao)學(xue)會激(ji)勵(li)員工，讓他們發揮(hui)*潛力(li)(li)，為團(tuan)隊創(chuang)造(zao)價(jia)值。
三、決(jue)斷(duan)力(li)。做(zuo)事情不能(neng)優柔寡斷(duan)，即使(shi)錯(cuo)誤決(jue)定(ding)也比不做(zuo)決(jue)定(ding)好，因為可(ke)以知道(dao)問題(ti)所在并及(ji)時糾(jiu)正，猶豫不決(jue)則很糟糕。
四(si)、落實(shi)。要有推動工作(zuo)的能力，確(que)保團隊(dui)按計(ji)劃完成(cheng)任務(wu)，推動工作(zuo)順利進(jin)行。
五、學(xue)習能力(li)。管理者要不斷學(xue)習更新(xin)知(zhi)識，適應市場和業務需求，跟上(shang)時代步伐(fa)，提升自身能力(li)。
具(ju)備這 5 個關鍵點會讓管理工作更輕松(song)。
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