一二三面(mian)，每輪(lun)面(mian)試(shi)(shi)最(zui)后主動(dong)提(ti)問最(zui)好(hao)問什么？其實每一輪(lun)面(mian)試(shi)(shi)的面(mian)試(shi)(shi)官身份(fen)不一樣(yang)，關注的東西就不同，如果(guo)可以有針對性地去主動(dong)提(ti)問，offer 基本(ben)就等(deng)于拿到手了。
一面(mian)（HR 面(mian)）。主要判(pan)斷(duan)你想不(bu)想做，考察背景(jing)匹配(pei)度(du)、穩定(ding)性(xing)和求職動機(ji)。最后可以主動問(wen)一下關于團隊(dui)的組織架構、晉(jin)升制度(du)、大致的薪(xin)資(zi)架構，表現出(chu)對(dui)這份工作(zuo)感(gan)興趣。
二面（業務面）。主要(yao)判斷(duan)你能不能做，著重(zhong)考察技能、能力、資源，根據過往案(an)例判斷(duan)是(shi)(shi)否(fou)能勝任崗位(wei)，面試官大概率是(shi)(shi)未來(lai)的直屬(shu)領導。可以問工作的難點是(shi)(shi)什么(me)，挑戰是(shi)(shi)什么(me)，考核的績效是(shi)(shi)什么(me)，體現對(dui)將來(lai)工作的落地性(xing)和目標感。
三面（老板面）。主要判斷你能做多久(jiu)，是否有潛力值(zhi)得(de)培養，考(kao)察(cha)思考(kao)的(de)高度深度、對行業(ye)崗位和(he)公(gong)司(si)的(de)認知、企業(ye)文化的(de)匹配度等。可以問(wen)這崗位的(de)定(ding)位、希(xi)望產生的(de)價值(zhi)，或者建(jian)議自己還需要提(ti)前學(xue)習(xi)準備什么東西，或者崗位哪些能力特質是最重要的(de)等，體現自己的(de)成長(chang)性和(he)空杯心態。
注意面試的順(shun)序可能不(bu)一樣，但是角(jiao)色(se)是不(bu)會變的。
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