真正(zheng)實干的員工(gong)要離職，領導卻不挽留，有 3 個(ge)原(yuan)因：
一、挽(wan)(wan)留(liu)(liu)無濟于事(shi)。核心員工(gong)決定離職(zhi)，通(tong)常基于心靈遭受重創，或外部機遇(yu)太吸引，這兩種情況上司往(wang)往(wang)無力扭轉，若員工(gong)在此處工(gong)作順利且前景好(hao)，不會無端離職(zhi)。管理者(zhe)明白這點，所(suo)以避免無效挽(wan)(wan)留(liu)(liu)，迅速(su)辦(ban)理離職(zhi)手續，也不會放(fang)任不良風氣蔓(man)延(yan)。
二、領(ling)導并不(bu)(bu)喜歡你(ni)。即使你(ni)有實力(li)(li)，但上(shang)司若(ruo)對你(ni)無好感(gan)，你(ni)的(de)出色(se)也無意義(yi)，職場(chang)中很(hen)多(duo)人(ren)以為勤勉工作就能(neng)(neng)出頭，但忽略了與(yu)上(shang)司維系(xi)關系(xi)，上(shang)司可能(neng)(neng)寧用順眼(yan)的(de)人(ren)，也不(bu)(bu)挽留(liu)能(neng)(neng)力(li)(li)強卻令其(qi)不(bu)(bu)喜歡的(de)員工。
三、你(ni)(ni)的離(li)去對(dui)(dui)他沒什么影(ying)響。你(ni)(ni)可能覺(jue)得(de)自己離(li)開對(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)是損(sun)失，但上司(si)(si)(si)(si)可能不這么想，對(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)重要(yao)不代表對(dui)(dui)上司(si)(si)(si)(si)重要(yao)，多數上司(si)(si)(si)(si)更看重個人權(quan)力和地位(wei)，你(ni)(ni)的離(li)開可能減輕(qing)其管(guan)理(li)壓力，所以不會(hui)為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)利(li)益挽留(liu)(liu)你(ni)(ni)，不要(yao)高估(gu)自己，也別寄望(wang)于上司(si)(si)(si)(si)的仁慈(ci)，職場利(li)益至上，不必(bi)糾結是否被挽留(liu)(liu)。
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