奉(feng)勸各位(wei)，若(ruo)遇到具有(you)以下四種(zhong)特征的管理者，應(ying)果斷開掉，否則對(dui)團(tuan)隊和公司危害極大：
一(yi)、亂發脾(pi)氣、情緒(xu)不穩定：員工(gong)一(yi)聽其說話就無(wu)名火起，想辯駁，整個(ge)團(tuan)隊會被攪得雞犬不寧。
二、極強的(de)控(kong)(kong)制欲：時刻糾正(zheng)員工，表面是細節控(kong)(kong)實(shi)則(ze)控(kong)(kong)制欲強，員工能量(liang)被耗光，變得焦慮，對未來喪失(shi)信心，最終(zhong)什么都不想做。
三(san)、把預期當成(cheng)事實(shi)：常(chang)提出無法達成(cheng)的目標，讓員(yuan)工覺(jue)得沒達標就是罪(zui)人，且管理者(zhe)還不理解(jie)員(yuan)工為何越(yue)培(pei)養越(yue)不感恩。
四、愛翻(fan)舊賬：從心理學角度，翻(fan)舊賬不是為解(jie)決問題(ti)，而是讓對方痛(tong)苦，每翻(fan)一次都(dou)是對員(yuan)工(gong)變本加(jia)厲的否定(ding)，員(yuan)工(gong)內心會堆積無力和挫敗感，可能(neng)叛逆或離(li)開，導致團(tuan)隊人心惶惶，人員(yuan)流動頻繁，公司難(nan)以經(jing)營好。
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