一、企業人(ren)才招聘(pin)的根本(ben)目的
為企(qi)業(ye)獲取滿足其(qi)生產經(jing)營(ying)需要的人員，它根據企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展實際需要(yao)，利用(yong)各種科學選(xuan)拔(ba)技術，為不同崗位挑(tiao)選(xuan)出(chu)最(zui)合適的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)選(xuan)，以實現人(ren)(ren)、崗和(he)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)*匹配，最(zui)終達(da)到因事設崗、人(ren)(ren)盡其(qi)才(cai)、才(cai)盡其(qi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)互贏目標(biao)。為企(qi)(qi)業(ye)補充(chong)新(xin)鮮(xian)(xian)血液(ye)、提升創(chuang)(chuang)新(xin)力(li)。人(ren)(ren)才(cai)招聘是企(qi)(qi)業(ye)補充(chong)人(ren)(ren)力(li)資源的(de)(de)(de)(de)最(zui)基本途徑(jing)。由于(yu)(yu)(yu)組(zu)織內部的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)事變動如(ru)升遷(qian)、降職、辭職、退休、解雇(gu)、死亡等諸多(duo)因素的(de)(de)(de)(de)影(ying)響，使(shi)(shi)得企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資源狀(zhuang)況時(shi)刻(ke)處于(yu)(yu)(yu)變化(hua)中(zhong)。招聘為企(qi)(qi)業(ye)補充(chong)人(ren)(ren)員短(duan)缺的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，也帶來了“新(xin)鮮(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)空氣和(he)血液(ye)”，使(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)充(chong)滿生機與活(huo)力(li)。這些(xie)新(xin)思(si)想和(he)新(xin)方法的(de)(de)(de)(de)加入，有(you)利于(yu)(yu)(yu)組(zu)織創(chuang)(chuang)新(xin)和(he)管理(li)革新(xin)，對于(yu)(yu)(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)尤為重要(yao)。
獲(huo)取高質量(liang)人(ren)才(cai)(cai)，提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭力。管理學專家Cole指出(chu)，現代(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)成功(gong)更多地依賴于管理公司商業(ye)(ye)運(yun)作員工的(de)(de)質量(liang)與能力。這意味著(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)擁有員工的(de)(de)質量(liang)，在絕大(da)程度(du)上決定著(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在市(shi)場競爭中(zhong)的(de)(de)地位。招(zhao)聘工作就是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)通過甄(zhen)別、篩選，最(zui)后(hou)獲(huo)得高質量(liang)人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)*途徑(jing)。有效(xiao)的(de)(de)招(zhao)聘工作，不僅(jin)有助于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營目標(biao)的(de)(de)實現，還能加快人(ren)才(cai)(cai)集聚，打造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭力。
楊華解析(xi)到塑(su)造企(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)，建立(li)雇(gu)主品牌。德斯勒在(zai)其(qi)著作《人(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理》中有這樣一句話，“研究結果顯示，公司招募(mu)過程質量的(de)高低會明(ming)顯地影響(xiang)應(ying)聘者(zhe)對企(qi)(qi)業(ye)的(de)看法(fa)”。人(ren)(ren)(ren)才招聘不僅僅是(shi)企(qi)(qi)業(ye)吸引和(he)招募(mu)人(ren)(ren)(ren)才，應(ying)聘者(zhe)也可通(tong)過人(ren)(ren)(ren)才招聘過程了解該企(qi)(qi)業(ye)的(de)組織(zhi)結構(gou)、經(jing)營理念、管(guan)理特色和(he)企(qi)(qi)業(ye)文化等(deng)。招聘是(shi)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)其(qi)特定(ding)目標(biao)人(ren)(ren)(ren)群中樹立(li)獨特的(de)雇(gu)主形象(xiang)、擴大(da)組織(zhi)影響(xiang)力和(he)知名度，從而更好地吸引、激(ji)勵(li)和(he)留住最優秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)才、實現組織(zhi)競(jing)爭優勢。
二、企業人才招聘過程中存在的問題
人才(cai)(cai)招(zhao)聘基礎(chu)工(gong)作不(bu)扎實。缺乏(fa)詳(xiang)細的(de)工(gong)作分析和(he)明確的(de)崗位(wei)(wei)說(shuo)(shuo)明書。多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)沒有做過工(gong)作分析;崗位(wei)(wei)說(shuo)(shuo)明書是通過網絡搜索或借鑒(jian)其他(ta)企(qi)業(ye)相同(tong)崗位(wei)(wei)的(de)職責與任職資格獲得的(de)，僅(jin)僅(jin)根(gen)據(ju)部門領導的(de)意圖進行增減而成(cheng)。這樣的(de)崗位(wei)(wei)說(shuo)(shuo)明書甚至數(shu)年不(bu)變，卻作為(wei)(wei)企(qi)業(ye)人才(cai)(cai)招(zhao)聘的(de)標準和(he)條件。不(bu)難(nan)想(xiang)象，按照這樣的(de)崗位(wei)(wei)說(shuo)(shuo)明書來實施招(zhao)聘，不(bu)是因(yin)為(wei)(wei)條件過高遲(chi)遲(chi)不(bu)能(neng)完成(cheng)人才(cai)(cai)招(zhao)聘工(gong)作，就(jiu)是招(zhao)聘來的(de)員工(gong)不(bu)能(neng)很好(hao)的(de)滿(man)足企(qi)業(ye)的(de)實際(ji)需要，為(wei)(wei)日后(hou)的(de)人員流動(dong)埋下伏筆(bi)。
人(ren)才招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)渠(qu)道(dao)(dao)選(xuan)擇不(bu)當。傳統的(de)(de)人(ren)才招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)渠(qu)道(dao)(dao)，如網(wang)絡人(ren)才招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)、現場招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)會等(deng)依然是多數(shu)企(qi)業的(de)(de)主要選(xuan)擇。以(yi)網(wang)絡人(ren)才招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)來(lai)(lai)說，因其快捷且費用(yong)相對低廉吸引到大(da)批求(qiu)職(zhi)者和企(qi)業。企(qi)業“一(yi)攬子”發(fa)布招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)信息后(hou)，人(ren)才招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)人(ren)員每天(tian)花費大(da)量時(shi)間(jian)在網(wang)站瀏覽和篩選(xuan)簡(jian)歷(li)。盡管每天(tian)都能收到上百(bai)封簡(jian)歷(li)，但能通過篩選(xuan)的(de)(de)少之(zhi)又少，而在電話核實基本情況和面試(shi)之(zhi)后(hou)，最終(zhong)確定能為(wei)企(qi)業所用(yong)的(de)(de)寥(liao)寥(liao)無幾。由(you)此可見，盡管從表面上看(kan)網(wang)絡招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的(de)(de)成(cheng)本不(bu)高(gao)，但是大(da)量的(de)(de)人(ren)工篩選(xuan)工作實際(ji)上給企(qi)業帶(dai)來(lai)(lai)了非常高(gao)的(de)(de)間(jian)接成(cheng)本。在信息大(da)爆炸和全球經濟(ji)一(yi)體化的(de)(de)今(jin)天(tian)，傳統的(de)(de)人(ren)才招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)渠(qu)道(dao)(dao)和模式(shi)已經越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難以(yi)滿足企(qi)業的(de)(de)用(yong)人(ren)需求(qiu)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/1571.html