倉(cang)庫管理人員的(de)(de)主要工作(zuo)職責是(shi)做好(hao)商品(pin)的(de)(de)入庫及出庫工作(zuo)，確(que)保商品(pin)儲存(cun)過程中(zhong)的(de)(de)安全，并(bing)配合企業的(de)(de)生(sheng)產及銷售情(qing)況，做好(hao)庫存(cun)控制及倉(cang)庫規劃。
倉(cang)庫(ku)管理人(ren)員(yuan)要求一、倉(cang)庫(ku)規劃(hua)和制度建設倉(cang)庫(ku)既是(shi)商品存儲的(de)場(chang)所(suo)，也(ye)是(shi)倉(cang)庫(ku)管理人(ren)員(yuan)的(de)主要工作(zuo)場(chang)所(suo)。對倉(cang)庫(ku)進行(xing)
合(he)理的(de)規劃并建(jian)立健全(quan)的(de)倉庫?管理制度(du)，是開展倉庫工作的(de)前提。
(一)倉庫規(gui)劃倉庫管理人員(yuan)在進行倉庫規(gui)劃時，應首先在整個倉庫范圍內規(gui)劃出(chu)專(zhuan)門的存
儲區(qu)域，然后根據倉(cang)庫及儲存(cun)商品的(de)特點(dian)將存(cun)儲區(qu)劃分(fen)成不同的(de)貨位，并對貨位
及商品進(jin)行編號(hao)管(guan)理，以便對存(cun)儲商品進(jin)行規(gui)范化(hua)(hua)、細致化(hua)(hua)的管(guan)理。(二)倉(cang)庫(ku)管(guan)理制度(du)建設倉(cang)庫(ku)管(guan)理人員(yuan)應該建立(li)自倉(cang)儲管(guan)理規(gui)定、商品編號(hao)管(guan)理辦法、商品入(ru)庫(ku)管(guan)理
制(zhi)(zhi)度、商品儲(chu)存(cun)管理制(zhi)(zhi)度、商品出庫管理制(zhi)(zhi)度、果廢料處理制(zhi)(zhi)度及倉(cang)庫安全(quan)管理
規定(ding)等組成(cheng)的(de)倉(cang)庫管理制度，從而為(wei)倉(cang)庫的(de)規范(fan)化(hua)操(cao)作(zuo)提供參照依據。
倉庫管理人員要求二、商(shang)(shang)品入庫管理商(shang)(shang)品入庫是商(shang)(shang)品進(jin)入倉庫的(de)第一個環節，做好商(shang)(shang)品入庫階段的(de)每一步工(gong)作(zuo)，
是(shi)倉儲工作順(shun)利進行的基(ji)礎。(一)接貨
收(shou)到(dao)到(dao)貨通知后(hou)，倉庫管(guan)理(li)人(ren)員應(ying)立即(ji)準備商品的(de)接貨工作。在這個階段，倉庫管(guan)理(li)人(ren)員應(ying)該提前為商品規劃好具體的(de)存放位(wei)置，安排人(ren)員到(dao)承運(yun)單位(wei)或供貨單位(wei)提貨，并根(gen)據商品的(de)搬運(yun)方法，準備需要用到(dao)的(de)裝卸和搬運(yun)設備。
(二)驗收
對(dui)于接收或直接運送到庫房的商品，倉庫管(guan)理人員(yuan)要先將(jiang)其(qi)置于待檢區，并對(dui)其(qi)進行全(quan)面的檢查(cha)，包括核對(dui)其(qi)證件是否齊全(quan)、數量是否準確、質量是否合(he)格(ge)，待檢驗(yan)合(he)格(ge)后方(fang)可(ke)對(dui)其(qi)進行人庫操(cao)作。
(三)入(ru)庫制在為了(le)便于對庫存商(shang)品(pin)進行管理，使企(qi)業能夠隨時掌握倉庫儲存商(shang)品(pin)的具體信(xin)
息及各種(zhong)商(shang)品(pin)的出入(ru)庫(ku)(ku)情況，倉庫(ku)(ku)管理人員應該在商(shang)品(pin)入(ru)庫(ku)(ku)時立即填寫入(ru)庫(ku)(ku)單，
登記庫存明(ming)細賬，設置商(shang)品保(bao)管(guan)卡(ka)，并將商(shang)品的各種資料進(jin)行收(shou)集，為其建(jian)立(li)專屬的商(shang)品檔(dang)案。
倉庫管理人員要(yao)求三、商品儲存與保管
商品(pin)人庫(ku)(ku)后，倉(cang)(cang)儲(chu)作業(ye)便進入了儲(chu)存(cun)(cun)(cun)保管階(jie)段。商品(pin)儲(chu)存(cun)(cun)(cun)保管的(de)目標包括3個方面:充分利用倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)條件，做好商品(pin)的(de)儲(chu)存(cun)(cun)(cun)工(gong)作;定期(qi)對庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)商品(pin)進行盤點，使倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)的(de)賬、物(wu)、卡相符:與生產及果購部(bu)門緊密(mi)配合，將(jiang)商品(pin)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)戚本降(jiang)至*。
(一)商品儲存(cun)商品入(ru)庫(ku)存(cun)儲時，倉庫(ku)管(guan)理人員要因(yin)地(di)制宜，充分利用倉庫(ku)存(cun)儲空間，對適
合貨(huo)架擺放的(de)商品(pin)進(jin)行上架擺放，對適合堆垛(duo)(duo)的(de)商品(pin)進(jin)行合理堆垛(duo)(duo)，以提高倉庫
的使(shi)(shi)用效率。(二)盤點為了減輕(qing)因商品收發(fa)作業時的錯誤(wu)及誤(wu)差(cha)為企(qi)業帶來的損失，使(shi)(shi)企(qi)業更加(jia)準
確(que)地掌(zhang)握庫存商品情況，倉庫管理人員必須對商品進行(xing)定期盤點。
(三)庫(ku)存控制在倉庫(ku)中儲存適當的存貨(huo)，有利于(yu)企業生(sheng)產或銷(xiao)售的順利進行，但存貨(huo)過多
則會占用過多(duo)資金(jin)，影響企業發展。因此，在(zai)進行商品(pin)存儲時(shi)，倉庫管(guan)理人員必
須采用(yong)適當的(de)方法，控制商品(pin)存量，使商品(pin)保持(chi)合(he)理的(de)庫(ku)存。
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