（一(yi)）發布切(qie)實崗位(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)，減少格式(shi)化 根(gen)據職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)特點，分(fen)析職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)，提出切(qie)實的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)和素質基(ji)礎，降低格式(shi)框定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)，給真正有能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)創造機會(hui)，為(wei)企業吸納出色的(de)(de)(de)(de)(de)員工。因(yin)此(ci)，招(zhao)聘標準(zhun)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)靈活變通，不(bu)能(neng)(neng)(neng)對(dui)任何人(ren)都(dou)一(yi)味對(dui)待，不(bu)一(yi)定(ding)非(fei)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)名(ming)校畢業的(de)(de)(de)(de)(de)高材(cai)生，只要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有能(neng)(neng)(neng)力(li)，我(wo)們都(dou)可以接受。招(zhao)聘崗位(wei)是否(fou)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)經驗在(zai)于學(xue)習所(suo)需(xu)技能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)難度和時間，有些(xie)(xie)技能(neng)(neng)(neng)在(zai)工作中容易學(xue)習到的(de)(de)(de)(de)(de)話，就不(bu)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把那些(xie)(xie)缺乏經驗和培訓的(de)(de)(de)(de)(de)求(qiu)(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)立即(ji)淘汰，也許這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)人(ren)里(li)會(hui)有合適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)確定(ding)明確的(de)(de)(de)(de)(de)選聘標準(zhun)，最重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是準(zhun)確的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)進行分(fen)析描述(shu)，確定(ding)關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)考核(he)點，找(zhao)(zhao)到所(suo)需(xu)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)才能(neng)(neng)(neng)。另外，招(zhao)聘員工的(de)(de)(de)(de)(de)時候，也要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)注意求(qiu)(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)員要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有在(zai)本公司(si)工作的(de)(de)(de)(de)(de)動力(li)和熱(re)情(qing)，它(ta)甚至比某人(ren)能(neng)(neng)(neng)否(fou)從事這(zhe)(zhe)項工作更(geng)重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)。這(zhe)(zhe)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)我(wo)們在(zai)了(le)解應(ying)聘者(zhe)技術和能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)同時，更(geng)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)努力(li)去發掘喜歡做這(zhe)(zhe)個工作的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，但可能(neng)(neng)(neng)找(zhao)(zhao)到覺得這(zhe)(zhe)工作的(de)(de)(de)(de)(de)優點多(duo)(duo)于缺點的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，這(zhe)(zhe)比找(zhao)(zhao)到不(bu)想做這(zhe)(zhe)份工作(只是為(wei)了(le)其他)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)好的(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)。
（二(er)）招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)渠道(dao)(dao)合理化 在(zai)發(fa)布(bu)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)信(xin)息時, 企業(ye)(ye)需要考慮(lv)對(dui)不同的(de)(de)(de)(de)(de)職位采取(qu)不同的(de)(de)(de)(de)(de)渠道(dao)(dao), 如高級(ji)管理人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)可(ke)以(yi)(yi)(yi)通(tong)(tong)過有國(guo)際聲譽(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)顧問公(gong)司(si)(si)(獵頭(tou)公(gong)司(si)(si)), 而且可(ke)以(yi)(yi)(yi)請幾家獵頭(tou)公(gong)司(si)(si)分(fen)頭(tou)推薦(jian), 從(cong)中進行認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)篩選(xuan), 可(ke)以(yi)(yi)(yi)在(zai)本地物色,也可(ke)以(yi)(yi)(yi)跨國(guo)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin); 中級(ji)管理人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)可(ke)以(yi)(yi)(yi)通(tong)(tong)過網上招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)、對(dui)外服務公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)推薦(jian)、公(gong)司(si)(si)內(nei)部推薦(jian)、在(zai)報刊上刊登招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)廣告等(deng)手段; 而技術開發(fa)、經營銷售、市場分(fen)析(xi)、財務操作(zuo)等(deng)專(zhuan)業(ye)(ye)人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)可(ke)以(yi)(yi)(yi)面向大學的(de)(de)(de)(de)(de)本科畢業(ye)(ye)生、研究生, 采用(yong)校園(yuan)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)方式; 輔助人員的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)可(ke)以(yi)(yi)(yi)選(xuan)擇網上招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)或參(can)加人才(cai)市場的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會。通(tong)(tong)過各種渠道(dao)(dao)招(zhao)(zhao)(zhao)到的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)都應該(gai)符合招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)標準，得倒招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)普遍認可(ke)，認真(zhen)分(fen)析(xi)企業(ye)(ye)內(nei)部員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)素質和能力(li)，提(ti)升有潛(qian)力(li)員工(gong)，充分(fen)調動員工(gong)積極(ji)性(xing)，讓員工(gong)知道(dao)(dao)還有提(ti)升的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能，在(zai)內(nei)部沒有合適人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)情況下在(zai)尋求對(dui)外招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)。熟(shu)人招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)只(zhi)做參(can)考，招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)過程(cheng)嚴格按照(zhao)程(cheng)序，獲(huo)取(qu)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)。
（三）招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)團(tuan)隊(dui)(dui)專業(ye)(ye)化(hua)(hua) 招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)隊(dui)(dui)伍是(shi)(shi)代表公(gong)(gong)(gong)司(si)形(xing)象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)面(mian)旗幟，他們(men)(men)直接宣傳(chuan)了企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)象，決定(ding)(ding)(ding)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量，他們(men)(men)決定(ding)(ding)(ding)著公(gong)(gong)(gong)司(si)里是(shi)(shi)否(fou)能擁有(you)(you)(you)合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才。招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)員需(xu)要無私而有(you)(you)(you)眼光，也需(xu)要對(dui)本公(gong)(gong)(gong)司(si)很熟悉，言行(xing)舉止要能代表公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)。招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組成(cheng)最好是(shi)(shi)三到五個(ge)(ge)，專業(ye)(ye)HR、所招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)崗位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)員工等。當然，若想擁有(you)(you)(you)高素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)隊(dui)(dui)伍，企(qi)業(ye)(ye)需(xu)要對(dui)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)員進行(xing)全面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓，培訓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容包括：公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)、面(mian)試(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技巧、各崗位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求及變化(hua)(hua)、招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用和(he)(he)職(zhi)責，招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)渠道、招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程，心理學(xue)知(zhi)識(shi)等。中小企(qi)業(ye)(ye)可能達(da)不(bu)到這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準，但(dan)是(shi)(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)員必(bi)須具有(you)(you)(you)一(yi)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)素質(zhi)。成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)計(ji)劃(hua)也是(shi)(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)團(tuan)隊(dui)(dui)專業(ye)(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現，首先，我們(men)(men)要在科學(xue)合(he)理分析企(qi)業(ye)(ye)各部(bu)門情(qing)況的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提下，確定(ding)(ding)(ding)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)數量與需(xu)求人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)理化(hua)(hua)選(xuan)擇，制定(ding)(ding)(ding)一(yi)個(ge)(ge)符(fu)合(he)企(qi)業(ye)(ye)長期發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)策(ce)略。企(qi)業(ye)(ye)完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)流程主(zhu)要包括: 人(ren)(ren)(ren)員需(xu)求調(diao)查(cha)、人(ren)(ren)(ren)力資源規劃(hua)、選(xuan)擇招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)信息和(he)(he)渠道、實施招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)、篩選(xuan)簡歷、確定(ding)(ding)(ding)面(mian)試(shi)人(ren)(ren)(ren)選(xuan)、實施面(mian)試(shi)與甄選(xuan)、人(ren)(ren)(ren)事決策(ce)、確定(ding)(ding)(ding)錄用人(ren)(ren)(ren)員。這(zhe)些環節(jie)相輔(fu)相成(cheng), 每個(ge)(ge)環節(jie)都要有(you)(you)(you)詳(xiang)細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)、操(cao)作(zuo)方式(shi), 標(biao)準或說(shuo)明, 以保證工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)(you)條不(bu)紊(wen), 提高招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量和(he)(he)效果。
（四）招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)方式(shi)多(duo)(duo)樣化 例如在(zai)(zai)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)中(zhong)增加心(xin)理測(ce)試。通(tong)過(guo)對(dui)應聘(pin)(pin)(pin)者心(xin)理測(ce)試的(de)(de)(de)方式(shi)，進一步了解應聘(pin)(pin)(pin)者的(de)(de)(de)性(xing)格(ge)、素質(zhi)、能(neng)力，使應聘(pin)(pin)(pin)者有更多(duo)(duo)展現(xian)自己的(de)(de)(de)機(ji)會，為(wei)是否適應崗位(wei)需(xu)求提(ti)供(gong)更多(duo)(duo)參(can)考信息。這樣就會充分暴露(lu)性(xing)格(ge)，使招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)者更好的(de)(de)(de)判斷。現(xian)在(zai)(zai)有很(hen)多(duo)(duo)知名的(de)(de)(de)大企業招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)方式(shi)很(hen)新(xin)奇(qi)，值得(de)借鑒，寶(bao)潔公(gong)司的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)就是其中(zhong)特別成功的(de)(de)(de)企業，他(ta)的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)計(ji)劃和流程都值得(de)我(wo)們(men)借鑒與學習，寶(bao)潔公(gong)司在(zai)(zai)對(dui)面試中(zhong)問題的(de)(de)(de)設(she)計(ji)也是相(xiang)當(dang)有水平的(de)(de)(de)，能(neng)夠(gou)從多(duo)(duo)面更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)了解應聘(pin)(pin)(pin)者，他(ta)也會設(she)計(ji)多(duo)(duo)個環(huan)節，呈現(xian)一個立體的(de)(de)(de)求職者。對(dui)于中(zhong)小(xiao)企業來說，合理的(de)(de)(de)實踐(jian)操作(zuo)和領(ling)悟力也可以作(zuo)為(wei)選擇人才(cai)的(de)(de)(de)方式(shi)。
（五）認真做好招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)計劃(hua) 招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)計劃(hua)是(shi)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源部門根據(ju)用人(ren)部門的(de)增員(yuan)(yuan)申請，結(jie)合企業的(de)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源規(gui)劃(hua)和(he)職務描(miao)述(shu)書，明(ming)確一定(ding)(ding)時(shi)期(qi)內需招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)的(de)職位、人(ren)員(yuan)(yuan)數量、資(zi)(zi)(zi)質要求等因素，并制定(ding)(ding)具體的(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)活動的(de)執行(xing)方案。通過(guo)定(ding)(ding)期(qi)或不定(ding)(ding)期(qi)地招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)錄(lu)用組織所需要的(de)各類人(ren)才(cai)，為(wei)組織人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源系統充實新(xin)生力(li)(li)(li)量，實現企業內部人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源的(de)合理配(pei)置，為(wei)企業擴大(da)生產(chan)規(gui)模和(he)調(diao)整生產(chan)結(jie)構提供人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源的(de)可靠保證，同(tong)時(shi)彌補人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源的(de)不足(zu)。避免人(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)中的(de)盲(mang)目(mu)性(xing)和(he)隨意性(xing)。重視企業招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)計劃(hua)，讓(rang)企業招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)規(gui)范化、合理化起來。
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