如何讓上司提拔自己?很多員工一(yi)廂情愿地認為只要自己努力(li),只要在公司里時(shi)間長(chang),就會晉(jin)升!其(qi)實沒(mei)有(you)站(zhan)在領(ling)導(dao)的角度思(si)考(kao)問題,領(ling)導(dao)晉(jin)升一(yi)個人有(you)原因:
1、是(shi)(shi)因(yin)為這個人(ren)很重要,而且不(bu)可替(ti)(ti)代性,最(zui)少說在短(duan)期不(bu)可替(ti)(ti)代,或者替(ti)(ti)代成本高(gao),雖(sui)然你(ni)(ni)的綜合能力很強,但你(ni)(ni)同部門(men)(men)的人(ren)都很強,那(nei)(nei)你(ni)(ni)就面對(dui)著很多競爭(zheng)了,很重要是(shi)(shi)指,想(xiang)一(yi)想(xiang),你(ni)(ni)今天如離開了,部門(men)(men)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)有一(yi)段時間很難正常運作了,對(dui)你(ni)(ni)公(gong)司來講(jiang),是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)很難短(duan)時間找到合適的人(ren)?公(gong)司在你(ni)(ni)身上以(yi)前是(shi)(shi)否(fou)投入成本培(pei)養(yang)你(ni)(ni),如果投入成本培(pei)養(yang)你(ni)(ni),那(nei)(nei)會為了降低損(sun)失而留下你(ni)(ni),會升你(ni)(ni)的,否(fou)則(ze),公(gong)司沒有任何損(sun)失;
2、晉(jin)升的(de)(de)人(ren),往往并不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)定就是業務水(shui)平高的(de)(de)人(ren),領導提拔一(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren),一(yi)(yi)(yi)(yi)方面這個位置(zhi)有替代的(de)(de)人(ren),另(ling)一(yi)(yi)(yi)(yi)方面是提拔的(de)(de)人(ren)要(yao)有管理的(de)(de)能(neng)力(li),而不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是業績的(de)(de)能(neng)力(li);
3、領導提(ti)拔的(de)(de)人(ren)還要(yao)具備讓(rang)領導放心的(de)(de)能(neng)力(li),表忠心,晉升的(de)(de)人(ren)往(wang)往(wang)自己的(de)(de)交際能(neng)力(li)也(ye)(ye)(ye)(ye)很強(qiang),有時候,不僅(jin)僅(jin)讓(rang)你頂頭(tou)上(shang)司滿意(yi),還需要(yao)給上(shang)司的(de)(de)上(shang)司留下好的(de)(de)印(yin)象,因為提(ti)拔你的(de)(de)不僅(jin)僅(jin)是你上(shang)司同(tong)意(yi),你上(shang)司的(de)(de)上(shang)司也(ye)(ye)(ye)(ye)需要(yao)同(tong)意(yi),但也(ye)(ye)(ye)(ye)不可表現自己功(gong)高蓋主(zhu),也(ye)(ye)(ye)(ye)不能(neng)碌碌無(wu)為,
轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/3437.html