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梅森老師擁有多年的500強外企、中資金融機構和高科技民營企業的中高層管理經驗。他領導過的組織變革和人才發展項目包括:亞太區高階人才發展、亞太區和中國區管理培訓生、中國區組織效能提升、中國區精益六西格瑪轉型、中國區數字化轉型、中國區技術能力發展、中國區教練領導力發展等。他畢業于北京大學國際MBA項目和【點擊詳細】

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員工體驗與福祉管理

某知名企業(ye)通(tong)過(guo)靈活工作制度、健(jian)康關懷計劃和豐富團建活動等注重員(yuan)(yuan)工體驗與福祉。提(ti)升了員(yuan)(yuan)工滿意度和忠誠度...

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刺頭員工行為有哪些?

事實上所謂的(de)刺(ci)頭(tou)員工(gong),有(you)的(de)時候(hou)啊,更多是一種誤讀。其(qi)實后邊的(de)背景要么(me)是老板不夠(gou)職業,要么(me)就是員工(gong)不夠(gou)...

梅(mei)森 2490 瀏覽次數

為什么不能忽視來自業務一線的聲音?

為什么(me)要重視(shi)集體(ti)智(zhi)(zhi)慧(hui)?為什么(me)不能(neng)忽視(shi)來自業務一線(xian)的聲(sheng)音?因為很多(duo)時候啊,發動集體(ti)智(zhi)(zhi)慧(hui)的威力難以想象,...

梅森(sen) 2470 瀏覽次數

調皮搗蛋員工管理具體方法

不(bu)(bu)聽(ting)話員工(gong)(gong)的管理(li)策略(lve)。 一、問題(ti)引出(chu)。新手(shou)管理(li)者(zhe)常問團(tuan)隊(dui)里有不(bu)(bu)聽(ting)話的員工(gong)(gong)是否(fou)該換掉,這與去公司(si)...

梅森 455 瀏覽次數

做到這兩點輕松搞定管理下屬

如(ru)何管理能(neng)力比你強的下(xia)屬?做(zuo)到這兩點輕松搞定,從能(neng)力和(he)心態兩個(ge)維度,可以把(ba)團隊成員劃分為四個(ge)類型(xing),并(bing)...

梅(mei)森 2599 瀏覽次數

主管如何進行自我考評?

主管如(ru)何進行自(zi)(zi)我考評,自(zi)(zi)我評估其(qi)實只要(yao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)問自(zi)(zi)己(ji)(ji)以下十二個問題就可(ke)以了。 1、我知道公司對我的...

梅森(sen) 2441 瀏覽次數

怎么更快更好的讓領導給你加薪?

怎么(me)(me)更(geng)(geng)快的升(sheng)職加薪啊,問到怎么(me)(me)更(geng)(geng)快的升(sheng)職加薪?既然說到升(sheng)職加薪,我們有兩個因(yin)素,一個加多少,第二(er)個怎...

梅森 2447 瀏覽次數

3招跟對好老板,走上升職加薪快車道

一個老板到底(di)值不(bu)(bu)值得跟怎(zen)么判斷,教給你三招(zhao),跟對(dui)人至少讓(rang)你能少奮斗五年。 1、看他能不(bu)(bu)能說清事...

梅森 2464 瀏覽次數

融入新環境,務必做到這一點

來到(dao)(dao)一個(ge)新公司,到(dao)(dao)底怎么樣才能快速(su)融入。每年到(dao)(dao)這(zhe)個(ge)時候(hou),很多(duo)同學(xue)進入職場(chang),教你(ni)一招。很多(duo)人說要盡快熟...

梅森 2426 瀏覽次數

聊天高手都在用的三招回復語

那(nei)些會聊(liao)天(tian)的(de)人都是(shi)(shi)回復的(de)高手,他們常(chang)用的(de)就三招: 第(di)一個,墊。學會墊話(hua),表示在聽,比如是(shi)(shi)嗎(ma)、太...

梅森 2957 瀏覽次數

常用于套出更多的信息時候的套話

這個套(tao)路常用于套(tao)出更(geng)多的信息(xi)時候使用,例如有人會說,哎,大家知道嗎?張總和劉秘書(shu)談戀愛,一般人想知道...

梅森 2469 瀏覽次數

溝通能力的幾個層次與成功關鍵

什(shen)么是(shi)(shi)溝(gou)通(tong)能(neng)(neng)力(li)?通(tong)俗的說,溝(gou)通(tong)能(neng)(neng)力(li)就是(shi)(shi)你(ni)的表達能(neng)(neng)力(li)、爭(zheng)辯能(neng)(neng)力(li)、傾聽能(neng)(neng)力(li)和設計能(neng)(neng)力(li)。其中呢(ni)設計能(neng)(neng)力(li)不太...

梅森 2573 瀏覽次數

不懂批評的學問,你的激勵手段只用了不到一半

你會批(pi)評人嗎?作為主管表(biao)揚咱們(men)的(de)下(xia)屬以及批(pi)評我們(men)的(de)下(xia)屬,都(dou)是我們(men)必(bi)須(xu)常用的(de)兩種(zhong)工具(ju)。那很(hen)多人不會去批(pi)...

梅森 2472 瀏覽次數

表揚別人必須遵從的9大原則

你會(hui)(hui)表(biao)揚人(ren)嗎?其實很多人(ren)不會(hui)(hui)表(biao)揚別(bie)人(ren),因為他不懂(dong)表(biao)揚,必須遵循的(de)九個原(yuan)則。 1、贊賞一定要具體(ti)...

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老板一句表揚,董宇輝如何神回復

老板說,干(gan)的(de)(de)不(bu)錯,辛(xin)苦(ku)(ku)了,我求求你(ni),可千萬(wan)別就知道回一句,不(bu)辛(xin)苦(ku)(ku)應該(gai)的(de)(de)。來看看最近大火的(de)(de)新東方(fang)老師董...

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