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張毅導師聚焦在領導力、組織效能、人才與學習發展等領域的研究與教學實踐。曾就職于500強及上市企業任高管多年，對上述專業領域豐富實務經驗與系統研究。常年應邀為清華、北大、浙大、交大等高校總裁班授課，累計培訓輔導、教練時長30000小時+。
現任：
ITS（國際培訓學會）評審委員【點擊詳細】
如何(he)提升員工(gong)的執行力？ 1、老板(ban)給員工(gong)的目標必須(xu)明(ming)確，盡量深化細化。如果自己(ji)太(tai)忙(mang)，就交給自己(ji)的助手(shou)去...
如何建(jian)設(she)公司的干部隊(dui)伍？與企業文(wen)化(hua)不合(he)適，與管(guan)理者思想(xiang)背道而馳，牢騷多，這樣(yang)的干部要下臺，管(guan)理者與干...
領導給(gei)你(ni)安排了很多(duo)工作，怎(zen)么判斷是在(zai)(zai)壓榨還是在(zai)(zai)培養你(ni)？可以(yi)從以(yi)下幾點分辨： 一、如果是培養： ...
千萬別掉進坑里才往外(wai)爬，垃圾公司都有七大特征。 第一，下班就開會，開會沒有議(yi)題，也永遠沒有結果...
公司管理層有(you)(you)老(lao)好(hao)人嗎？覺得他(ta)稱職(zhi)嗎？在職(zhi)場(chang)中(zhong)，會(hui)有(you)(you)很多人，天(tian)生的性格柔和、善良、寬容、樂于助人，稱之...
1、首先(xian)是(shi)體力，這(zhe)是(shi)所有的(de)基礎，體力不行，其(qi)他一切(qie)都是(shi)空中樓閣(ge)。我(wo)曾經給(gei)一家上市公司做項目(mu)，跟隨公司...
職場(chang)新人(ren)如何(he)熬過蘑菇(gu)(gu)期？蘑菇(gu)(gu)管理(li)定律對于職場(chang)新人(ren)來(lai)說就是一場(chang)噩(e)夢(meng)。所謂蘑菇(gu)(gu)管理(li)定律就是對待新員工任其...
人(ren)(ren)無完(wan)人(ren)(ren)，永遠不要糾員工(gong)的短板，員工(gong)的短板永遠是糾不完(wan)的。因為我們每個人(ren)(ren)都有自(zi)己的優勢，比如說我也有...
公司(si)里面最大(da)(da)的(de)內(nei)耗就(jiu)是(shi)管(guan)理錯位。管(guan)理錯位是(shi)什么呢(ni)？就(jiu)是(shi)大(da)(da)老板覺得總監能力不(bu)行，于是(shi)會去做(zuo)總監的(de)事情。...
不(bu)同規(gui)模的(de)(de)企業(ye)和不(bu)同行業(ye)的(de)(de)企業(ye)，它的(de)(de)管理方式會有什么不(bu)同？其實(shi)只要涉及到對(dui)人(ren)的(de)(de)管理，最終都是人(ren)性的(de)(de)管...
管理者心必須善良，但是(shi)手段也一(yi)(yi)定要狠，管理必須是(shi)有溫(wen)度的，對待每一(yi)(yi)個(ge)員工，都要把他(ta)作為(wei)一(yi)(yi)個(ge)人。他(ta)今(jin)天...
企(qi)業是一個組織，有組織就(jiu)有部門。有部門就(jiu)留崗位，崗位是一個企(qi)業運行最基本的細(xi)胞。崗位的工作質(zhi)量(liang)，甚(shen)至...
剛帶團隊(dui)一(yi)定要重視這(zhe)六項能(neng)力，不管你之前的業績有多好，之前多優秀，帶團隊(dui)了都(dou)不一(yi)樣(yang)，千萬別輕易(yi)說自己...
帶團隊的(de)(de)第一(yi)條(tiao)就是你得(de)敢用人(ren)，你得(de)相信你的(de)(de)下屬能做好(hao)(hao)這件事兒(er)，他能做好(hao)(hao)和他真的(de)(de)做好(hao)(hao)了不是一(yi)回事兒(er)。你...
做領導的如何才能讓員工心服口服。答案就(jiu)是講(jiang)規則(ze)，企業(ye)必須建(jian)立一(yi)套非常清晰透明(ming)，對每一(yi)個人都公平的規則(ze)...
劉紅梅
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