一面(mian)二面(mian)三(san)面(mian)，為什(shen)么一般面(mian)試都會(hui)安排三(san)輪呢？每一輪的套路(lu)是什(shen)么？接下來的內容(rong)給你(ni)講明白。
1、一(yi)(yi)面一(yi)(yi)般(ban)都(dou)是(shi)(shi)(shi)先(xian)讓你自(zi)報家門，面試官根據你過往(wang)經歷對(dui)他感興(xing)趣的內容進行提問。目的其(qi)實就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)我們常說(shuo)的模(mo)擬考試，看看你肚子里(li)到(dao)底有啥東(dong)西。一(yi)(yi)般(ban)來說(shuo)你只要做(zuo)到(dao)條理清晰(xi)、表達(da)準確，能夠用(yong)言(yan)簡意賅的語言(yan)把事說(shuo)清楚就(jiu)(jiu)好(hao)了(le)。但是(shi)(shi)(shi)這里(li)面會存在一(yi)(yi)個套路，千萬要注意。
如果發現當你(ni)(ni)(ni)講方案或者(zhe)他給你(ni)(ni)(ni)拋出(chu)一個(ge)問題，管(guan)你(ni)(ni)(ni)要(yao)方案的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，你(ni)(ni)(ni)在(zai)對(dui)(dui)面(mian)滔(tao)滔(tao)不(bu)絕的(de)(de)(de)(de)聊。而面(mian)試(shi)官對(dui)(dui)面(mian)拿著個(ge)電腦噼里(li)啪啦(la)的(de)(de)(de)(de)在(zai)那敲個(ge)不(bu)停。這個(ge)時候(hou)就(jiu)要(yao)注意(yi)，很有可能是(shi)(shi)(shi)在(zai)套你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)方案。因為一面(mian)的(de)(de)(de)(de)面(mian)試(shi)官一般都(dou)是(shi)(shi)(shi)執行層(ceng)，*也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)個(ge)小(xiao)組長(chang)，他們(men)更關注的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)如何(he)落地。很有可能這次叫你(ni)(ni)(ni)來(lai)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)為了招人，而是(shi)(shi)(shi)他們(men)最近要(yao)做這個(ge)項目(mu)，還沒有合適(shi)的(de)(de)(de)(de)解(jie)決方案。聽聽當時你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)怎么做的(de)(de)(de)(de)，數據是(shi)(shi)(shi)怎么樣的(de)(de)(de)(de)。這樣他可以少走很多(duo)的(de)(de)(de)(de)彎路。在(zai)互聯網企業(ye)，不(bu)管(guan)是(shi)(shi)(shi)產品還是(shi)(shi)(shi)技術(shu)，這已經是(shi)(shi)(shi)非常(chang)常(chang)見的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)了。千萬要(yao)注意(yi)。
2、到了(le)二面，一般就(jiu)(jiu)是(shi)部門負責人了(le)。既然你(ni)(ni)能(neng)通過(guo)一面就(jiu)(jiu)證明了(le)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)執行力是(shi)沒有(you)問題(ti)的(de)(de)(de)。反正如(ru)果你(ni)(ni)入(ru)職(zhi)了(le)，也(ye)不是(shi)直接匯(hui)報給(gei)我，能(neng)干活就(jiu)(jiu)行了(le)。所(suo)以(yi)不會再跟(gen)你(ni)(ni)玩兒命的(de)(de)(de)去(qu)摳(kou)細節(jie)，聊(liao)落地了(le)。更多其實(shi)是(shi)拉拉家(jia)常(chang)，看(kan)看(kan)你(ni)(ni)這(zhe)個人的(de)(de)(de)情(qing)商怎(zen)(zen)么(me)樣。比如(ru)聊(liao)聊(liao)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)規劃(hua)，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)加班的(de)(de)(de)事(shi)(shi)怎(zen)(zen)么(me)看(kan)？有(you)沒有(you)男女朋友(you)，夢想是(shi)啥等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)。當(dang)然這(zhe)里(li)面要(yao)例(li)外(wai)，尤其是(shi)高階的(de)(de)(de)崗位，可能(neng)會跟(gen)你(ni)(ni)套戰略(lve)。通過(guo)你(ni)(ni)過(guo)往的(de)(de)(de)經(jing)歷(li)讓你(ni)(ni)講講站在公司層面為什么(me)要(yao)做這(zhe)件事(shi)(shi)兒，做了(le)之后對公司的(de)(de)(de)價值是(shi)什么(me)？如(ru)果是(shi)戰略(lve)協同這(zhe)件事(shi)(shi)兒是(shi)怎(zen)(zen)么(me)串聯業(ye)務上(shang)下游的(de)(de)(de)？因為這(zhe)可能(neng)是(shi)當(dang)下他的(de)(de)(de)老板正在讓他去(qu)思考的(de)(de)(de)問題(ti)。
3、到了(le)最后一(yi)(yi)(yi)面(mian)，基本上都(dou)是(shi)(shi)(shi)HRBP了(le)，高階的(de)同學一(yi)(yi)(yi)般是(shi)(shi)(shi)HRD，核心就(jiu)倆字兒叫壓錢。通過(guo)公(gong)司福利、企(qi)業文化、晉升體系，巴(ba)拉巴(ba)拉跟你(ni)(ni)(ni)(ni)扯一(yi)(yi)(yi)大堆，目的(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)為(wei)了(le)降低你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)心理預(yu)期。一(yi)(yi)(yi)分(fen)錢不漲肯定不現實，大環(huan)境跳槽普遍的(de)漲幅(fu)是(shi)(shi)(shi)在15%到30%間，如果(guo)他能(neng)做到15%以下，成功把(ba)你(ni)(ni)(ni)(ni)招進(jin)來了(le)，那他這(zhe)個(ge)Q的(de)績效(xiao)指定是(shi)(shi)(shi)上的(de)。這(zhe)里面(mian)其實也是(shi)(shi)(shi)有(you)套路(lu)的(de)。他會(hui)先(xian)問你(ni)(ni)(ni)(ni)預(yu)期，問你(ni)(ni)(ni)(ni)手里有(you)沒有(you)其他家的(de)offer。都(dou)是(shi)(shi)(shi)哪幾(ji)家都(dou)給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)開了(le)多少錢。如果(guo)前兩(liang)輪(lun)業務線(xian)反(fan)饋一(yi)(yi)(yi)般，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)存(cun)在是(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)有(you)可(ke)(ke)無的(de)話，就(jiu)按照*線(xian)給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)報(bao)，你(ni)(ni)(ni)(ni)愛來不來。反(fan)之(zhi)，如果(guo)業務線(xian)反(fan)饋是(shi)(shi)(shi)非你(ni)(ni)(ni)(ni)不可(ke)(ke)，那這(zhe)個(ge)時(shi)候應(ying)該會(hui)給(gei)到你(ni)(ni)(ni)(ni)，他能(neng)給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)最高價了(le)。如果(guo)還是(shi)(shi)(shi)不能(neng)把(ba)你(ni)(ni)(ni)(ni)拿下，他可(ke)(ke)能(neng)會(hui)走特殊審(shen)批來把(ba)你(ni)(ni)(ni)(ni)留住，這(zhe)就(jiu)叫做看人下菜碟兒。
最后呢我(wo)(wo)想跟(gen)你說，每換一(yi)次工作對你整個(ge)(ge)職業生涯都(dou)是至關重要(yao)的(de)。搞清楚當下自己最想要(yao)的(de)一(yi)個(ge)(ge)點是什么，這個(ge)(ge)公司(si)能(neng)不(bu)能(neng)給(gei)你，對你未來(lai)的(de)發(fa)展有沒有幫(bang)助，別什么都(dou)想要(yao)，根本不(bu)現實，相(xiang)信我(wo)(wo)能(neng)滿足(zu)你1個(ge)(ge)到2個(ge)(ge)點的(de)就已經很不(bu)錯了。
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