過(guo)去我(wo)們管理(li)的(de)(de)權利實(shi)際上是行政(zheng)矩(ju)型的(de)(de)，它來源于所有(you)權，并為所有(you)權服務的(de)(de)。今后管理(li)權限來自于根本大法。他(ta)滿(man)足一個企業。能否(fou)持(chi)續發展(zhan)的(de)(de)要求，所以(yi)他(ta)權利的(de)(de)合(he)法與否(fou)，他(ta)在行使權利的(de)(de)時(shi)候要受(shou)到至(zhi)少像三(san)項原則的(de)(de)制約。
他的(de)行使權(quan)利必須滿足一(yi)個企(qi)業(ye)的(de)，性質(zhi)上(shang)要求包括他的(de)使命，他的(de)戰略，他的(de)模(mo)式和技能(neng)上(shang)的(de)要求。如果(guo)你(ni)想起草基本(ben)大法，就(jiu)(jiu)要從企(qi)業(ye)的(de)本(ben)質(zhi)入(ru)手，很多人在講企(qi)業(ye)的(de)制度(du)(du)時羅列一(yi)大堆(dui)的(de)內(nei)容(rong)，那些(xie)內(nei)容(rong)他是(shi)必要的(de)，但不一(yi)定是(shi)充分的(de)，充分與否(fou)需要根據我們實踐，然后(hou)來豐富他，就(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)做完(wan)這些(xie)事情以后(hou)，你(ni)的(de)企(qi)業(ye)的(de)制度(du)(du)性的(de)改變，才有可能(neng)實現，你(ni)才能(neng)夠(gou)完(wan)成企(qi)業(ye)制度(du)(du)的(de)創新，這是(shi)根本(ben)的(de)。
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