員工(gong)只有自己明確(que)的方向，做事(shi)才(cai)會(hui)有內在(zai)動力。這三個(ge)問(wen)題非常適合在(zai)部(bu)門會(hui)議(yi)中花點時間引(yin)導大家(jia)討(tao)論分享，將會(hui)起到事(shi)半功倍的效果。
1、首先是你想做什么？這個問(wen)題(ti)和(he)員工(gong)(gong)的(de)興趣有關。答案可(ke)(ke)以是一(yi)個具體的(de)內容，也可(ke)(ke)以是一(yi)個工(gong)(gong)作的(de)場(chang)景或環境(jing)。如果(guo)員工(gong)(gong)很難一(yi)下子回答清楚，你可(ke)(ke)以追問(wen)兩個輔助問(wen)題(ti)，你做(zuo)什么事情會(hui)(hui)經常忘記時間(jian)，你做(zuo)什么事情會(hui)(hui)不在乎(hu)那么金錢或回報(bao)。
2、其次是你能做什么？這個問(wen)題旨在幫(bang)助員工正(zheng)確認識(shi)自(zi)己的(de)擅長(chang)與能力所在。這里(li)的(de)關鍵是正(zheng)確認識(shi)，而(er)不是好(hao)高騖(wu)遠。所以，討論時(shi)引入他人的(de)反(fan)饋，做好(hao)客觀評價(jia)，是其中(zhong)的(de)關鍵
3、你覺得你應該做什么？這個(ge)問題反映的是員工對(dui)外在環境的認知。比如他(ta)對(dui)企業(ye)或團隊(dui)的認知和(he)期(qi)待，他(ta)對(dui)市場(chang)需求的判定(ding)，他(ta)對(dui)未來趨勢的預判等。通過對(dui)外在的描述，從另一個(ge)角度判斷出(chu)他(ta)對(dui)自我的定(ding)位怎(zen)么樣(yang)。這三個(ge)問題看似簡單，其實(shi)內容很豐(feng)富。
接下來(lai)才(cai)(cai)是最(zui)有價值的(de)(de)地方，員工做(zuo)想做(zuo)并且也(ye)能(neng)(neng)做(zuo)的(de)(de)事，才(cai)(cai)會充滿熱情(qing)。做(zuo)想做(zuo)和(he)應(ying)該(gai)做(zuo)的(de)(de)事，才(cai)(cai)會覺得有意義。做(zuo)能(neng)(neng)做(zuo)并且應(ying)該(gai)做(zuo)的(de)(de)事才(cai)(cai)能(neng)(neng)塑造專(zhuan)業性。如果(guo)能(neng)(neng)找到(dao)既想做(zuo)又能(neng)(neng)做(zuo)，又是應(ying)該(gai)做(zuo)的(de)(de)事兒，那才(cai)(cai)會激發出使(shi)命感(gan)。問題很簡(jian)單，意義很深遠，關鍵在于(yu)實踐(jian)。
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