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中國企業培訓講師

自己精益做的再好,供應商沒做,怎么辦?

2025-04-17 04:58:18
 
講師:謝鳴 瀏覽次數:2469
 很多企業經理都比較關心的,我們企業精益做的還不錯,但是供應商的經濟管理缺失不行,怎么辦?前期主要聚焦在工廠內部的一些經濟變革,后期則把很多精力都放在幫助供應商、客戶進行精益管理上,所以針對這個問題有很多經驗可以分享。講一個故事,20世紀70

很多(duo)企業(ye)經理(li)都比較(jiao)關心的,我們(men)(men)企業(ye)精(jing)益(yi)做(zuo)的還不錯(cuo),但是供(gong)應(ying)商(shang)的經濟管(guan)理(li)缺失(shi)不行,怎么(me)(me)辦?前期(qi)主要聚(ju)焦在(zai)(zai)工(gong)廠內部的一些(xie)經濟變革,后期(qi)則把很多(duo)精(jing)力都放在(zai)(zai)幫助供(gong)應(ying)商(shang)、客戶(hu)進行精(jing)益(yi)管(guan)理(li)上,所以(yi)針對這個問題有(you)很多(duo)經驗可以(yi)分(fen)享。講一個故事,20世(shi)紀70年(nian)代末,大野耐一宣稱,豐(feng)(feng)田(tian)精(jing)益(yi)體系(xi)基本(ben)成型(xing)了(le)。從那(nei)個時代開(kai)始,豐(feng)(feng)田(tian)就發現如果(guo)想要把價值鏈做(zuo)的非(fei)常(chang)精(jing)益(yi),光靠一個豐(feng)(feng)田(tian)公司是不夠(gou)的,一定要把整個產(chan)業(ye)鏈的供(gong)應(ying)商(shang)都給改善好了(le)才行。如果(guo)供(gong)應(ying)商(shang)做(zuo)的不好,那(nei)么(me)(me)會有(you)很多(duo)浪(lang)費(fei)產(chan)生(sheng)。于是從20世(shi)紀80年(nian)代開(kai)始,每十(shi)年(nian)豐(feng)(feng)田(tian)都會向上一級供(gong)應(ying)商(shang)去推進精(jing)益(yi)。一直到(dao)現在(zai)(zai)整整40年(nian)過去了(le),他們(men)(men)已經在(zai)(zai)為四級供(gong)應(ying)商(shang)推進精(jing)益(yi)管(guan)理(li)。

什么叫做(zuo)(zuo)四級(ji)(ji)(ji)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)呢(ni)?比如(ru)一級(ji)(ji)(ji)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)直接供(gong)(gong)貨給我,就是發(fa)動機(ji)。二級(ji)(ji)(ji)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)給發(fa)動機(ji)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)提供(gong)(gong)關鍵部件。那么幾十年(nian)之后(hou),這條產(chan)業(ye)鏈就做(zuo)(zuo)的非常(chang)精益了。一家(jia)有影(ying)響(xiang)力的下游企業(ye),如(ru)果做(zuo)(zuo)精益,做(zuo)(zuo)的非常(chang)好,他就把精益往(wang)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)那里推(tui)。幾十年(nian)之后(hou),整條產(chan)業(ye)鏈就會變(bian)得非常(chang)強。當然這一切的前(qian)提是企業(ye)本身(shen)精益做(zuo)(zuo)的非常(chang)好,才(cai)能帶動供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)產(chan)業(ye)鏈走向更(geng)好、更(geng)強大。



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謝鳴
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