經(jing)常將一(yi)個(ge)企業的管(guan)理(li)質量(liang)分為三種層次(ci)。
企(qi)(qi)(qi)業管理(li)(li)的(de)(de)(de)第一個(ge)層次，就是(shi)人(ren)(ren)管人(ren)(ren)的(de)(de)(de)層次，這是(shi)很多初創企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)一個(ge)管理(li)(li)狀態。企(qi)(qi)(qi)業往(wang)往(wang)以老板為(wei)中(zhong)心，重(zhong)經驗，崇尚個(ge)人(ren)(ren)英雄主義，崗位操作能(neng)力就等同于管理(li)(li)的(de)(de)(de)能(neng)力。老大就是(shi)一切，說什么(me)都是(shi)對(dui)的(de)(de)(de)。比如有(you)個(ge)員(yuan)工愛抽煙(yan)，工作期(qi)間，他忍不住偷偷抽，領導(dao)發現(xian)后會以領導(dao)認(ren)為(wei)正確的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)去處理(li)(li)員(yuan)工。輕則(ze)拍(pai)拍(pai)肩膀提醒，重(zhong)則(ze)嚴懲。
企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)第二(er)個層(ceng)次(ci)，就是(shi)流程(cheng)(cheng)(cheng)制度的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)層(ceng)次(ci)。此階段企業(ye)已經(jing)建立(li)了(le)(le)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)流程(cheng)(cheng)(cheng)和規(gui)章制度，不需要人(ren)(ren)管(guan)(guan)人(ren)(ren)、人(ren)(ren)盯人(ren)(ren)，有清晰的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)流程(cheng)(cheng)(cheng)，引導(dao)員(yuan)工(gong)作業(ye)有明(ming)確的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度來約束員(yuan)工(gong)的(de)行為。企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)已經(jing)進入(ru)到了(le)(le)規(gui)范管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)層(ceng)次(ci)，告(gao)別了(le)(le)經(jing)驗性(xing)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，不再是(shi)老大說(shuo)了(le)(le)算(suan)。比如(ru)有個員(yuan)工(gong)愛抽煙，辦公室有明(ming)文規(gui)定(ding)，工(gong)作期(qi)間(jian)嚴(yan)禁吸煙，違(wei)者予(yu)以(yi)記(ji)過(guo)處(chu)理(li)(li)(li)。該員(yuan)工(gong)必須遵守(shou)規(gui)章制度，領導(dao)也必須以(yi)制度規(gui)定(ding)去處(chu)理(li)(li)(li)，而不是(shi)想怎樣處(chu)理(li)(li)(li)就怎樣處(chu)理(li)(li)(li)。
企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)的(de)(de)(de)(de)第(di)三(san)個層次(ci)，就是(shi)(shi)價(jia)值(zhi)觀的(de)(de)(de)(de)管理(li)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所有(you)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)均能(neng)認(ren)同并接(jie)受企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)核心價(jia)值(zhi)觀，不(bu)需要通過規章制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)宴請的(de)(de)(de)(de)約束。每一個人(ren)都(dou)能(neng)清楚的(de)(de)(de)(de)知(zhi)道什(shen)么(me)是(shi)(shi)對的(de)(de)(de)(de)，什(shen)么(me)是(shi)(shi)錯的(de)(de)(de)(de)，什(shen)么(me)事情(qing)該做(zuo)(zuo)，什(shen)么(me)事情(qing)不(bu)該做(zuo)(zuo)。自(zi)動自(zi)發(fa)的(de)(de)(de)(de)，為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)而共同努力。以(yi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)價(jia)值(zhi)觀為(wei)核心的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化來(lai)引導(dao)和驅動員工(gong)去用正確的(de)(de)(de)(de)方式，做(zuo)(zuo)正確的(de)(de)(de)(de)事。公(gong)司并沒有(you)規定嚴禁(jin)吸(xi)煙(yan)，但員工(gong)卻能(neng)自(zi)覺的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)到不(bu)再在工(gong)作期間吸(xi)煙(yan)，這(zhe)就是(shi)(shi)價(jia)值(zhi)觀管理(li)的(de)(de)(de)(de)典型表(biao)現。以(yi)價(jia)值(zhi)觀管理(li)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)才是(shi)(shi)最高(gao)段位的(de)(de)(de)(de)管理(li)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)有(you)信仰，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)靈魂(hun)，文(wen)化的(de)(de)(de)(de)活(huo)力生生不(bu)息。
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