工作中要組建招(zhao)聘團隊,也(ye)就是我們作為部(bu)門長(chang),應該怎么組建部(bu)門團隊?我給各位總(zong)結出(chu)三點。
1、提煉(lian)招(zhao)聘要(yao)求(qiu)(qiu),我們想招(zhao)人,要(yao)明確我們的(de)崗(gang)位需(xu)(xu)求(qiu)(qiu),我們的(de)崗(gang)位需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)在崗(gang)位說(shuo)明書里面都(dou)有明確描寫。
2、確認招聘(pin)條(tiao)件(jian)(jian),也就是我們(men)這個崗位究竟需要(yao)什(shen)么條(tiao)件(jian)(jian)?比如說學(xue)歷條(tiao)件(jian)(jian)、經(jing)驗條(tiao)件(jian)(jian),還有我們(men)企業究竟給予什(shen)么薪酬待遇?
3、明(ming)確(que)招聘方法(fa),我們需(xu)要的人究竟通過什(shen)么渠(qu)道,還有什(shen)么方法(fa)才能確(que)保按時招到人?
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