俗話說，伴(ban)君如伴(ban)虎(hu)，和領(ling)導(dao)相(xiang)處(chu)是一門(men)學問(wen)，不(bu)懂(dong)得維護好和領(ling)導(dao)的關系，很可能就會(hui)失去很多(duo)的機(ji)會(hui)。分享七個和領(ling)導(dao)相(xiang)處(chu)的技巧。
第(di)(di)一，領導特意(yi)交(jiao)辦的事(shi)，再小也(ye)是(shi)大(da)。只要(yao)是(shi)領導交(jiao)辦的事(shi)情，立(li)即馬上處理，處理之后(hou)還要(yao)第(di)(di)一時間匯報(bao)結果，這是(shi)工作閉環。
第二，領(ling)導匯報工作之(zhi)前(qian)，把功(gong)課要(yao)做足，提(ti)前(qian)把所有工作情(qing)況摸透，想(xiang)好先說什么再說什么，啰里啰嗦，講不到重(zhong)點，會大大減(jian)分。
第三，既要(yao)(yao)多干活，又要(yao)(yao)讓領導看得見。為(wei)什么領導身邊的(de)人(ren)進步很快(kuai)？因為(wei)他們的(de)付出和(he)加(jia)班，領導全(quan)都看在(zai)眼里，記在(zai)心里。
第四，開會的時候，給領導準備的材料要再(zai)三檢查(cha)，不(bu)要有亂碼，缺(que)頁(ye)、錯別(bie)字，一旦發生這樣的錯誤，一錯毀所有。
第五，學(xue)會利用領導(dao)的(de)經(jing)驗、資源和信息(xi)布置任務的(de)時候，要多征求領導(dao)的(de)意見，有(you)不明白的(de)要多向(xiang)領導(dao)請(qing)教，遇到需(xu)要協調的(de)，要向(xiang)領導(dao)表達出(chu)你的(de)困難。領導(dao)的(de)每(mei)一次支招都是學(xue)習的(de)好機會。
第六，及時匯(hui)報(bao)。領(ling)(ling)導(dao)關(guan)系的重要工作，要多溝通，多匯(hui)報(bao)，如果(guo)不(bu)去反饋，一旦(dan)做(zuo)出領(ling)(ling)導(dao)不(bu)滿(man)意(yi)的結果(guo)，迎(ying)來的可能(neng)是領(ling)(ling)導(dao)的雷霆之怒。
第七，出去開會或者培訓，回來后，一定(ding)要第一時間(jian)當面向領導匯報(bao)情況，這(zhe)是工作態度的體現。
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