如何去判斷一家公(gong)司的薪酬是(shi)好還是(shi)差(cha)?其實只需要看兩個方面。
第一(yi)個方面(mian),有沒有公平性。那么(me)怎么(me)判(pan)斷公平性?很(hen)簡單,就看員工拿自(zi)己(ji)的收入去做對比之后,他(ta)的薪酬是不是還(huan)能保持平衡(heng)?那么(me)怎么(me)做對比?一(yi)般是做三種對比。
第一種,和自己比。
第二種,和同事比。
第三種,和市場比。
上面的三種比較的結果,讓(rang)員工都認為是(shi)公(gong)平的,他(ta)們(men)就(jiu)會(hui)覺得(de)滿(man)足,但是(shi)一旦員工覺得(de)不(bu)公(gong)平,那他(ta)的工作激情就(jiu)會(hui)流失,甚至會(hui)萌生(sheng)離開公(gong)司(si)的想(xiang)法。
第二個方面,具不(bu)具備激勵性。主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)從團(tuan)(tuan)隊內部狀態(tai)就(jiu)是(shi)(shi)可(ke)以看出來的,有(you)激勵性的薪酬。一定是(shi)(shi)可(ke)以激發團(tuan)(tuan)隊的戰斗力,團(tuan)(tuan)隊高效運轉(zhuan)的,那(nei)么怎么去看團(tuan)(tuan)隊狀態(tai)?就(jiu)看三個點(dian)。
第一(yi)點(dian),干的(de)好的(de)員工有沒有先(xian)富起來?他(ta)的(de)薪酬是不是遠遠領先(xian)于(yu)其(qi)他(ta)的(de)同(tong)事,他(ta)的(de)積極性和(he)戰斗力是不是團隊的(de)標桿。
第二點,看看干的(de)一般的(de)員工(gong)有沒(mei)有拿到(dao),還比(bi)較平均比(bi)較合理的(de)薪酬,他(ta)是(shi)不是(shi)在努(nu)力的(de)向干的(de)好的(de)員工(gong)的(de)方向去追趕和發展。
第三點,看干的不好的員工,是(shi)不是(shi)拿到的工資足(zu)夠的低(di),低(di)到什么程度(du)?低(di)到他(ta)去選擇奮發圖強或者選擇離開公(gong)司(si)。
一(yi)句話(hua),薪酬的(de)激勵(li)體(ti)系就是能(neng)(neng)(neng)夠讓最優的(de)人(ren)(ren)先(xian)富起(qi)(qi)來(lai),中間的(de)人(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)動(dong)起(qi)(qi)來(lai),差的(de)人(ren)(ren)心慌(huang)起(qi)(qi)來(lai),那如(ru)果薪酬激勵(li)性是能(neng)(neng)(neng)夠實現能(neng)(neng)(neng)者上,平者讓,庸者下的(de)結果,那這(zhe)個時(shi)候也具備汰弱留強的(de)這(zhe)樣一(yi)個作用,公司的(de)薪酬的(de)激勵(li)性,那就是滿足的(de)。
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