中國(guo)式老(lao)板都(dou)有一個(ge)通病(bing)，企業(ye)(ye)(ye)剛(gang)起步的(de)(de)時候，老(lao)板是企業(ye)(ye)(ye)里(li)最(zui)懂(dong)產品，最(zui)懂(dong)銷(xiao)售，最(zui)懂(dong)市場的(de)(de)人(ren)也(ye)，是最(zui)忙(mang)碌的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務員(yuan)，大單小(xiao)單都(dou)要跟(gen)手(shou)把(ba)手(shou)帶著(zhu)員(yuan)工一點點做(zuo)出利潤。當企業(ye)(ye)(ye)小(xiao)有規(gui)模后，老(lao)板又變成最(zui)累的(de)(de)消(xiao)防員(yuan)。今(jin)天(tian)幫這(zhe)個(ge)業(ye)(ye)(ye)務員(yuan)談業(ye)(ye)(ye)務，明天(tian)替(ti)這(zhe)個(ge)采購員(yuan)追(zhui)交期，每天(tian)都(dou)在四處救(jiu)火，每到(dao)自己撐不下去時，還安慰自己說，等(deng)企業(ye)(ye)(ye)做(zuo)大點就好(hao)了，到(dao)時候招個(ge)職業(ye)(ye)(ye)經(jing)理人(ren)幫我管(guan)，我也(ye)好(hao)想想清福，但是老(lao)板們(men)這(zhe)么多年(nian)過去了，你享上(shang)清福了嗎(ma)？
絕大多數老板(ban)并沒有，而且未來大概率也享受不上。為(wei)什么(me)這么(me)說呢？老板(ban)一直依靠(kao)人(ren)盯人(ren)，管(guan)(guan)理，企業(ye)(ye)(ye)永遠(yuan)做(zuo)不大，很難熬到(dao)招到(dao)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理人(ren)的(de)時候(hou)，即便有的(de)老板(ban)已(yi)招到(dao)，你能扛得(de)那(nei)住那(nei)么(me)累的(de)工(gong)作，職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理人(ren)扛得(de)住嗎？你能大事小事親力(li)親為(wei)，職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理人(ren)做(zuo)得(de)到(dao)嗎？靠(kao)人(ren)盯人(ren)管(guan)(guan)理的(de)企業(ye)(ye)(ye)只(zhi)會(hui)越(yue)做(zuo)越(yue)亂，這種治(zhi)標不治(zhi)本(ben)的(de)監(jian)控管(guan)(guan)理只(zhi)會(hui)讓企業(ye)(ye)(ye)越(yue)做(zuo)越(yue)難，老板(ban)越(yue)做(zuo)越(yue)累。人(ren)是企業(ye)(ye)(ye)的(de)根本(ben)，員工(gong)永遠(yuan)不是用(yong)來管(guan)(guan)控的(de)，而是要(yao)用(yong)機(ji)制來激勵的(de)。想要(yao)簡單管(guan)(guan)理，輕(qing)松經(jing)營越(yue)業(ye)(ye)(ye)，就要(yao)學(xue)會(hui)用(yong)機(ji)制管(guan)(guan)理企業(ye)(ye)(ye)。
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