管理者很容易陷入這樣一個誤區，管理就是管人，認為只要管好人就能把企業管好。通過管人來實現管理目標是一種效率低下的方式，而且管的人越多，甚至會出現員工對抗的現象。管理者是指企業中負責組織我們領導員工完成工作任務的人，從這個意義上講，企業管理實際上是管理者的管理。
有了對管理本質的理解，我們才能有針對性的采取措施去解決管理中的問題，這是企業整體的競爭力。那么管理究竟是什么？它與企業績效又有何關系？企業管理又應該從何做起呢？人是管理中的核心要素，管人就是管人心，我們可以把人比作是企業中的資源。而管理就是通過一系列手段和方法配置這些資源，最終實現企業績效的*化，這是一種最直接最有效最科學的管理方式，然而，這種管理方式在現實中卻往往不被人們所重視。
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