在企業經營管理中，很(hen)多企業老板都想從(cong)別(bie)(bie)人(ren)(ren)那里挖人(ren)(ren)才(cai)，但(dan)結果往往不(bu)(bu)(bu)盡人(ren)(ren)意。這(zhe)是(shi)因為(wei)只看到了對方(fang)(fang)(fang)的(de)(de)長(chang)處，沒有(you)(you)看到對方(fang)(fang)(fang)的(de)(de)短處。在工(gong)(gong)作中，我們不(bu)(bu)(bu)能只看別(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)優點(dian)，而忽略其缺(que)(que)點(dian)。一(yi)個(ge)員工(gong)(gong)再(zai)怎(zen)么優秀(xiu)，都會有(you)(you)缺(que)(que)點(dian)，再(zai)怎(zen)么不(bu)(bu)(bu)好也有(you)(you)他(ta)的(de)(de)優點(dian)。我們不(bu)(bu)(bu)要(yao)總是(shi)盯著別(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)缺(que)(que)點(dian)，而是(shi)要(yao)多去發現對方(fang)(fang)(fang)的(de)(de)優點(dian)。要(yao)知道，人(ren)(ren)無完人(ren)(ren)，每個(ge)人(ren)(ren)都有(you)(you)自(zi)己(ji)不(bu)(bu)(bu)擅長(chang)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)面，只要(yao)能夠揚長(chang)避(bi)短，就能發揮(hui)出自(zi)己(ji)*的(de)(de)優勢(shi)。企業要(yao)培(pei)養優秀(xiu)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)。
1、首(shou)先，要給員(yuan)工(gong)創造一個良好的(de)(de)工(gong)作環境。一個好的(de)(de)工(gong)作環境，能夠激發員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作熱情，更容易出成績(ji)。
2、其次(ci)，要(yao)給員工足夠(gou)的(de)學(xue)習(xi)機(ji)會(hui)，學(xue)習(xi)是一個人(ren)(ren)進(jin)步最快的(de)方法。一個人(ren)(ren)如(ru)果不(bu)學(xue)習(xi)，就會(hui)落后(hou)于他人(ren)(ren)，如(ru)果不(bu)進(jin)步就會(hui)被淘汰，因此，要(yao)給員工提供足夠(gou)的(de)學(xue)習(xi)機(ji)會(hui)和(he)平臺，讓(rang)員工在工作中不(bu)斷(duan)學(xue)習(xi)和(he)提升。如(ru)果一個人(ren)(ren)在一個公司干的(de)不(bu)開心不(bu)順心，就很難(nan)再堅持下(xia)去。所以(yi)，要(yao)給員工提供晉(jin)升機(ji)會(hui)和(he)發展(zhan)空間，讓(rang)他們有盼頭(tou)和(he)奔頭(tou)。
3、最后(hou)要(yao)給員工有(you)競爭力的(de)(de)薪酬和尊重(zhong)。很多時候我(wo)們(men)都會抱怨，沒有(you)機會，沒有(you)平臺，沒有(you)錢(qian)。其實真正的(de)(de)原因(yin)是(shi)我(wo)們(men)不(bu)夠優秀，不(bu)夠努力。所(suo)以我(wo)們(men)要(yao)用(yong)正確的(de)(de)方法激勵員工培養(yang)人才(cai)，成就(jiu)人才(cai)。
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