優秀的(de)(de)生(sheng)產主(zhu)(zhu)管每天(tian)都(dou)在(zai)干什么？在(zai)工(gong)廠里，有(you)(you)的(de)(de)主(zhu)(zhu)管天(tian)天(tian)忙(mang)的(de)(de)腳(jiao)不著地，依然抓不出業績，有(you)(you)的(de)(de)主(zhu)(zhu)管看起來(lai)有(you)(you)忙(mang)有(you)(you)閑，卻總能保持按質(zhi)保量的(de)(de)交(jiao)貨，其(qi)實優秀的(de)(de)生(sheng)產主(zhu)(zhu)管每天(tian)都(dou)是有(you)(you)節奏、有(you)(you)計劃、有(you)(you)重點的(de)(de)開展工(gong)作，他們都(dou)懂得抓住(zhu)這五個(ge)管理(li)。
一、生產(chan)作業管理(li)(li)。培養指導團隊(dui)成員，管理(li)(li)生產(chan)任務(wu)、生產(chan)過程、生產(chan)環境(jing)，比(bi)如(ru)確立部門的目標(biao)生產(chan)計劃、生產(chan)流程、規(gui)章制度(du)、控制生產(chan)成本進行現(xian)場的巡查，現(xian)場改善創造整潔(jie)有序的生產(chan)環境(jing)。
二、生產(chan)(chan)(chan)質量管理。制定(ding)質量方針(zhen)，劃分和(he)落實各級人員(yuan)的質量責任，對產(chan)(chan)(chan)品(pin)零部(bu)件和(he)物料進行檢驗和(he)控制，做(zuo)好產(chan)(chan)(chan)前策劃抓改(gai)善(shan)、抓落實，穩步提高工(gong)作質量和(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量。
三(san)、生產設(she)(she)備管理。完善設(she)(she)備的使(shi)用、維(wei)修、保養和(he)更新等制(zhi)度規(gui)范，嚴(yan)格執(zhi)行相關的規(gui)章制(zhi)度，做好一(yi)級(ji)(ji)維(wei)護，三(san)級(ji)(ji)保養，有(you)計劃、有(you)重點的對現有(you)的設(she)(she)備進行技術的改造和(he)更新。
四、生產物料管理。做好產前準備、產中控制、產后檢查，防止混(hun)用，減少浪費，制定(ding)物料需求計劃，并(bing)確定(ding)物料的需求和存儲量。
五、生(sheng)產(chan)安全管(guan)理。要(yao)培訓和提高(gao)作(zuo)業人(ren)員的(de)操作(zuo)能力、設備使用能力、專(zhuan)業崗(gang)位，需(xu)要(yao)持證上崗(gang)進(jin)展作(zuo)業安全教育和培訓，進(jin)行安全生(sheng)產(chan)檢查，做好事故防范(fan)和處(chu)理工(gong)作(zuo)，制定緊急事故的(de)處(chu)理方案(an)。
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