隨著對(dui)管(guan)理者，特(te)別是(shi)(shi)高(gao)管(guan)的接觸越來越多，了解越深入(ru)之后，發現影(ying)響項目經理走向高(gao)管(guan)的關鍵(jian)能力(li)，其實并不(bu)是(shi)(shi)能力(li)，更不(bu)是(shi)(shi)知識和(he)興趣，而是(shi)(shi)他們的價值觀(guan)，以及對(dui)管(guan)理角色的根本認知。
第一點，是否(fou)有堅強的信念(nian)。
第二點，是否在關鍵的時(shi)刻(ke)勇于(yu)擔當。
第三點，是否(fou)有成(cheng)就(jiu)他人(ren)的寬廣胸(xiong)懷，幫助他人(ren)成(cheng)功。
第四點，是否務實，肯干(gan)，踏實，有(you)責任心。
第五點，是否(fou)有誠信的品(pin)質，是否(fou)有公平心和正義感。
總之，一(yi)名項(xiang)目經理(li)，如果(guo)能(neng)做到以上幾點，才能(neng)駛入職業發展的(de)快車道，逐(zhu)步走(zou)上高管的(de)位置。
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