準(zhun)備面試，第(di)一步不是(shi)背面試題，而(er)是(shi)建立工作框架。面試官問的(de)(de)(de)很隨機，準(zhun)備再多也有覆(fu)蓋(gai)不到的(de)(de)(de)地(di)方，所以就像蓋(gai)房(fang)子(zi)一樣，先畫個草圖(tu)，這(zhe)樣面試的(de)(de)(de)時候，不管(guan)是(shi)房(fang)子(zi)的(de)(de)(de)主體，還是(shi)局部，都能自(zi)信有條理的(de)(de)(de)說出一二三來，怎么搭建這(zhe)個框架，總共(gong)分三步。
第(di)一(yi)，找(zhao)到目(mu)標(biao)。工(gong)作目(mu)標(biao)，一(yi)般就是(shi)KPI，這(zhe)里注意，一(yi)定(ding)要區(qu)分過(guo)程和結果，比如上(shang)架一(yi)款紅(hong)酒(jiu)，這(zhe)是(shi)過(guo)程，而不是(shi)目(mu)標(biao)，目(mu)標(biao)一(yi)定(ding)是(shi)一(yi)個(ge)數字，通過(guo)上(shang)架這(zhe)款紅(hong)酒(jiu)，收入達到十萬，這(zhe)才是(shi)目(mu)標(biao)。
第二(er)(er)(er)，拆解目(mu)(mu)標(biao)。一(yi)般的工作比(bi)(bi)較(jiao)復雜，通(tong)過幾件事兒很難直接完(wan)成(cheng)目(mu)(mu)標(biao)，這(zhe)時候(hou)可(ke)以在拆解二(er)(er)(er)級(ji)目(mu)(mu)標(biao)，比(bi)(bi)如(ru)為了(le)收(shou)入達到十萬(wan)，針對新用戶，做了(le)內容(rong)營銷，完(wan)成(cheng)了(le)三萬(wan)收(shou)入。針對老(lao)用戶，做了(le)買一(yi)送一(yi)的活動，完(wan)成(cheng)了(le)七萬(wan)收(shou)入，這(zhe)里的三萬(wan)和七萬(wan)，就是二(er)(er)(er)級(ji)目(mu)(mu)標(biao)。
第三(san)，找關鍵動作。就(jiu)是為了(le)(le)完(wan)成這(zhe)個(ge)目標，做(zuo)了(le)(le)哪(na)(na)幾(ji)件事(shi)，或者哪(na)(na)幾(ji)個(ge)模塊，或者哪(na)(na)幾(ji)個(ge)步(bu)驟，這(zhe)件事(shi)優(you)先級怎么(me)樣(yang)？比如為了(le)(le)完(wan)成三(san)萬，針對新用(yong)戶，在三(san)個(ge)渠(qu)道(dao)上，做(zuo)了(le)(le)內容營銷的活動。
最后通過找(zhao)到目標(biao)，拆解目標(biao)，關鍵動(dong)作，就(jiu)(jiu)搭建了一個工(gong)作框架(jia)，面試官問你什么問題(ti)，就(jiu)(jiu)從這個框架(jia)里(li)提取，就(jiu)(jiu)完事兒了。
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