一、要會(hui)做邀功(gong)大(da)師(shi)。領(ling)導(dao)(dao)除了(le)是只重視結(jie)果的(de)生物(wu)以外，其實(shi)也(ye)是一種(zhong)非(fei)常沒(mei)有(you)(you)安(an)全(quan)感(gan)的(de)生物(wu)。你的(de)領(ling)導(dao)(dao)看似掌(zhang)控全(quan)局，其實(shi)他真正的(de)內(nei)心os是：那(nei)個員工整(zheng)天(tian)忙來忙去的(de)忙啥呢，那(nei)工作進度(du)咋樣(yang)了(le)，搞(gao)幺蛾子沒(mei)啊(a)。可(ke)千萬(wan)別在逮到你之前給(gei)(gei)我(wo)個垃(la)圾方(fang)案呢，連修改(gai)的(de)時(shi)間都(dou)沒(mei)有(you)(you)啊(a)。所以啊(a)，領(ling)導(dao)(dao)普(pu)遍沒(mei)有(you)(you)安(an)全(quan)感(gan)，你要是成為那(nei)個給(gei)(gei)領(ling)導(dao)(dao)安(an)全(quan)感(gan)的(de)人，你說會(hui)有(you)(you)什么(me)效(xiao)(xiao)果。所以你得多跟領(ling)導(dao)(dao)匯(hui)報(bao)(bao)，每次匯(hui)報(bao)(bao)的(de)時(shi)候(hou)可(ke)以按照這(zhe)樣(yang)的(de)工作匯(hui)報(bao)(bao)框架：背景加(jia)目標加(jia)兩套行動(dong)方(fang)案加(jia)請領(ling)導(dao)(dao)決策(ce)。一方(fang)面(mian)(mian)給(gei)(gei)領(ling)導(dao)(dao)安(an)全(quan)感(gan)，讓領(ling)導(dao)(dao)知道你最近的(de)工作進展；另一方(fang)面(mian)(mian)可(ke)以給(gei)(gei)領(ling)導(dao)(dao)省事(shi)，讓領(ling)導(dao)(dao)做選(xuan)擇(ze)題而不是做問(wen)答題。跟領(ling)導(dao)(dao)匯(hui)報(bao)(bao)最好用的(de)幾種(zhong)邏(luo)輯框架我(wo)已(yi)經梳理(li)成了(le)思維導(dao)(dao)圖，直(zhi)接照抄就有(you)(you)效(xiao)(xiao)果，想要的(de)可(ke)以回復(fu)個六六六，我(wo)給(gei)(gei)你發(fa)一下(xia)。
二、要做包裝大師。有(you)(you)了(le)漂亮的(de)(de)(de)(de)包裝，就(jiu)(jiu)算你是牛(niu)馬(ma)也能給你包裝成寶馬(ma)。同樣一件(jian)事情(qing)，換個包裝說出來那效果就(jiu)(jiu)是不(bu)一樣。怎么(me)給工作內容包裝呢(ni)，秘訣就(jiu)(jiu)是重新(xin)定(ding)義工作的(de)(de)(de)(de)意(yi)義和(he)內涵。比如說以前(qian)沒(mei)干過(guo)的(de)(de)(de)(de)工作或者沒(mei)有(you)(you)試過(guo)的(de)(de)(de)(de)工作方式(shi)叫(jiao)做從(cong)零到一首次創新(xin)，現在干的(de)(de)(de)(de)比以前(qian)好叫(jiao)做在原(yuan)有(you)(you)基礎上持(chi)續突破，做搞砸了(le)叫(jiao)做不(bu)怕(pa)困難積極試錯(cuo)。
三、要做人(ren)(ren)(ren)設(she)(she)大師。人(ren)(ren)(ren)設(she)(she)立(li)的(de)好，職場沒煩(fan)惱；人(ren)(ren)(ren)設(she)(she)立(li)的(de)糟(zao)，那(nei)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)是人(ren)(ren)(ren)設(she)(she)了(le)，是人(ren)(ren)(ren)沒了(le)。比如說你(ni)(ni)一開(kai)始給自己(ji)立(li)了(le)一個不(bu)(bu)(bu)會拒絕的(de)人(ren)(ren)(ren)設(she)(she)，那(nei)就(jiu)很容易被使喚著干各種活。以后就(jiu)會變成職場受氣(qi)包。如果你(ni)(ni)一開(kai)始給自己(ji)立(li)這樣一個人(ren)(ren)(ren)設(she)(she)：不(bu)(bu)(bu)差錢，不(bu)(bu)(bu)好惹，有能(neng)力(li)，不(bu)(bu)(bu)卑(bei)不(bu)(bu)(bu)亢，以后其他人(ren)(ren)(ren)還(huan)得主動(dong)來跟你(ni)(ni)交朋友。這就(jiu)是一種預期管理，預期管理做得好，那(nei)么你(ni)(ni)每次都(dou)能(neng)超額完(wan)成領導(dao)的(de)目標，不(bu)(bu)(bu)能(neng)比別人(ren)(ren)(ren)拿到(dao)更多(duo)的(de)優質項目，積(ji)累更多(duo)的(de)能(neng)力(li)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/129068.html
