招聘是人(ren)(ren)力資源(yuan)和用人(ren)(ren)部門共同的事，用人(ren)(ren)部門在招聘工作(zuo)中至少需承擔(dan)以(yi)下職(zhi)責：
一、配合人(ren)(ren)力資源部門完成招聘崗位(wei)的(de)人(ren)(ren)才(cai)畫像，明確用人(ren)(ren)標準(zhun)是準(zhun)確選人(ren)(ren)的(de)基礎(chu)。
二、配合(he)完成招聘崗位的(de)面試題目(mu)設計(ji)，尤其對于專業知識和技能(neng)的(de)考察，用人部門最有發言權(quan)。
三、提(ti)前為新員(yuan)工制定明確、完(wan)善且具體(ti)的入職(zhi)培訓計(ji)劃、試用(yong)期(qi)工作計(ji)劃和試用(yong)期(qi)考核(he)計(ji)劃，并(bing)按計(ji)劃節(jie)點完(wan)成工作，不能等人(ren)到公(gong)司(si)了(le)才臨時安排，否則成才率低(di)且周期(qi)長、成本高。
四、為新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)提(ti)供(gong)必要的(de)試用期跟蹤和(he)人(ren)文關(guan)懷，包括幫助新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)與(yu)團隊成(cheng)員(yuan)建立良好(hao)關(guan)系(xi)，定(ding)期了解新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)遇到的(de)問題并提(ti)供(gong)支持與(yu)輔導(dao)，關(guan)注新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)其他(ta)需求并在可能(neng)的(de)情況(kuang)下滿(man)足。
僅(jin)僅(jin)有職責還不夠，最好配(pei)套相應(ying)制(zhi)度，明確用人部門(men)責任及(ji)未(wei)履(lv)行責任的(de)懲罰措施，甚(shen)至可與(yu)用人部門(men)負(fu)責人的(de)績效(xiao)考核掛(gua)鉤，以(yi)加強投入(ru)度，招聘成功需要大家(jia)共同努(nu)力(li)。
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