普通員工發現問題
普通員(yuan)工只發(fa)現問題(ti)，接下來開始抱怨(yuan)，他們之所以發(fa)現問題(ti)往往是因為問題(ti)的(de)出(chu)現，損害到他個(ge)人的(de)利益，或(huo)者是為了得(de)到自己(ji)想要的(de)好(hao)處，抱怨(yuan)是希望更多的(de)人參與進來，這樣，得(de)到好(hao)處的(de)機會更大。
普通員工(gong)往往把自(zi)己(ji)(ji)當(dang)成受害者，別人(ren)不(bu)關心自(zi)己(ji)(ji)，所以，自(zi)己(ji)(ji)沒必要關心別人(ren)；別人(ren)做了(le)(le)對不(bu)起自(zi)己(ji)(ji)的事，所以，我(wo)打(da)擊對方是(shi)正常(chang)的；別人(ren)不(bu)努力，所以導致失敗了(le)(le)…他們(men)企圖希望改變(bian)別人(ren)而達(da)到自(zi)己(ji)(ji)的目的，但，他們(men)給予別人(ren)的并不(bu)是(shi)好處(chu)，而是(shi)打(da)擊、批(pi)評與指責，別人(ren)的改變(bian)并沒有得到好處(chu)，沒有人(ren)會積極(ji)去變(bian)化(hua)，或者當(dang)他發現別人(ren)的變(bian)化(hua)并沒有他希望的那個速度，接下來抱怨不(bu)斷。
優秀中員工解決問題
優秀員(yuan)工發(fa)現問(wen)題(ti)(ti)(ti)，接下來(lai)他會(hui)努力(li)解決問(wen)題(ti)(ti)(ti)，解決問(wen)題(ti)(ti)(ti)越多(duo)(duo)，自己(ji)成(cheng)長越快，他們把解決問(wen)題(ti)(ti)(ti)的難度當(dang)成(cheng)自己(ji)有(you)多(duo)(duo)少能力(li)，他們往往把自己(ji)當(dang)成(cheng)團(tuan)(tuan)隊的一員(yuan)，自己(ji)承擔團(tuan)(tuan)隊發(fa)展的責任(ren)，團(tuan)(tuan)隊的問(wen)題(ti)(ti)(ti)就是自己(ji)的問(wen)題(ti)(ti)(ti)，當(dang)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)失敗了，自己(ji)有(you)義務幫(bang)助(zhu)(zhu)他們，團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)如果幫(bang)助(zhu)(zhu)了自己(ji)，他們會(hui)發(fa)自內心的感(gan)激(ji)。
優(you)(you)秀(xiu)(xiu)與普(pu)(pu)通更多的是心態(tai)(tai)，普(pu)(pu)通的員工(gong)調(diao)整自己的心態(tai)(tai)立即(ji)就(jiu)變為優(you)(you)秀(xiu)(xiu)員工(gong)，優(you)(you)秀(xiu)(xiu)跟(gen)能力沒有*的關系。
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