您好！企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)培訓主要針對的(de)對象包括企(qi)(qi)業(ye)總經(jing)理(li)(li)、中層管(guan)理(li)(li)干(gan)部以(yi)及(ji)基層管(guan)理(li)(li)者等，旨在提高(gao)管(guan)理(li)(li)者的(de)戰略思維、經(jing)營模式創新、企(qi)(qi)業(ye)文化改善、授(shou)權和激(ji)勵下屬以(yi)及(ji)日常管(guan)理(li)(li)技能(neng)。
針(zhen)對(dui)不(bu)同(tong)層(ceng)級(ji)的員工，需要采用定制化的課程(cheng)培訓來(lai)提升他們的管(guan)(guan)理(li)能力(li)。比(bi)如時代光華(hua)的E-learning企業培訓和直播(bo)平(ping)臺，根據管(guan)(guan)理(li)層(ceng)級(ji)將課程(cheng)劃分為不(bu)同(tong)的學(xue)習層(ceng)級(ji)。對(dui)于(yu)中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)，培訓的重點在于(yu)管(guan)(guan)理(li)技能和領導力(li)基礎；而對(dui)于(yu)高管(guan)(guan)，則更側重于(yu)戰略思維和領導力(li)提升的培訓。
企業(ye)管(guan)(guan)理培訓(xun)班或機構(gou)通常分為三(san)個等(deng)級(ji)，初(chu)、中、高。不(bu)(bu)同等(deng)級(ji)學習的課(ke)程內容各(ge)不(bu)(bu)相同。初(chu)級(ji)企業(ye)管(guan)(guan)理培訓(xun)課(ke)程包括(kuo)員工(gong)發展(zhan)與職業(ye)生涯規劃、積極的心態建設、員工(gong)組織紀律(lv)訓(xun)練(lian)等(deng)。中高層干部領導(dao)力提升課(ke)程則包括(kuo)建立(li)學習型組織的藝術、基層人員的督導(dao)管(guan)(guan)理、部門經(jing)理的八項修(xiu)煉等(deng)。
還(huan)有(you)針對人力(li)(li)資源(yuan)經理的(de)職業(ye)培訓課程，包括戰(zhan)略化人力(li)(li)資源(yuan)管理概論、人力(li)(li)資源(yuan)戰(zhan)略規劃、組織結構與(yu)部門設計(ji)等(deng)。
現代企業(ye)管理培訓課程還包括商(shang)業(ye)領袖(xiu)EMBA、金(jin)融創新EMBA、工商(shang)管理EMBA、健康(kang)產業(ye)EMBA、財務管理EMBA以及品牌營銷(xiao)CMO等(deng)多種類型(xing)。這(zhe)些(xie)課程分別針對不(bu)同的需求和行(xing)業(ye)，為企業(ye)管理者和專業(ye)人士提供深(shen)入的學習和發展機會。
例如，北豐(feng)商學院商業領袖(xiu)EMBA課程旨在(zai)提升管理者的視野和(he)格局，推動企(qi)業創新發展，涵(han)蓋社經大勢、商業機會、組織理論等(deng)多個方面。而財(cai)(cai)務(wu)管理EMBA則是培養(yang)財(cai)(cai)務(wu)方面的人(ren)才，課程內容包括財(cai)(cai)務(wu)如何(he)為企(qi)業創造(zao)價值(zhi)、資本戰略等(deng)。
希望以上信息對您(nin)有所幫助。一、企業勵志課程（塑造員工積(ji)極工作心態，提升員工工作動力(li)）
一、引言
對(dui)于企業而言，員(yuan)(yuan)工的觀念(nian)與心態至關重要(yao)。一(yi)個良好的心態能夠幫助員(yuan)(yuan)工更好地應(ying)對(dui)工作(zuo)(zuo)中的挑戰和(he)壓力。為此，我們推出了一(yi)系列關于“職(zhi)業人正確的觀念(nian)和(he)心態”的課程，旨在幫助員(yuan)(yuan)工端正工作(zuo)(zuo)態度，激發工作(zuo)(zuo)熱情。
二、課程詳解
1. 正確(que)觀(guan)念與心態(tai)的重要性
管理(li)并非(fei)僅靠經驗，而(er)更(geng)多的是(shi)靠方法。一(yi)個正確(que)的觀念(nian)和(he)心(xin)(xin)態是(shi)工(gong)作成功的關鍵(jian)。比如，對于一(yi)位從(cong)未(wei)接觸(chu)過掃(sao)描(miao)儀的人是(shi)否能成為掃(sao)描(miao)儀廠的制造(zao)部經理(li)這個問(wen)題，我們可(ke)以通過討(tao)論(lun)來探索正確(que)的觀念(nian)和(he)心(xin)(xin)態是(shi)什么。
2. 什么是正確的(de)觀念與(yu)心(xin)態？
回(hui)顧職業生涯，每(mei)個(ge)人對(dui)(dui)正(zheng)(zheng)確的觀(guan)念(nian)和心態(tai)(tai)都(dou)有自己(ji)獨(du)特的理解。通過(guo)分組討論，我(wo)們可以(yi)分享彼此的看(kan)法，并選(xuan)出代表發表觀(guan)點。我(wo)們還會講解心理健康與正(zheng)(zheng)確觀(guan)念(nian)和心態(tai)(tai)的關系，教大家如何(he)調整心態(tai)(tai)，以(yi)積極的態(tai)(tai)度面對(dui)(dui)工作(zuo)。
3. 做(zuo)人的正(zheng)確(que)觀念與心態
要成功，不僅要有(you)做事(shi)的(de)(de)(de)能力，更要有(you)做人(ren)的(de)(de)(de)智慧(hui)。我們將(jiang)通過案例分(fen)(fen)析和分(fen)(fen)組(zu)討論，分(fen)(fen)享那些成功的(de)(de)(de)職業人(ren)生中做人(ren)的(de)(de)(de)心(xin)得。學習如何客觀評價自己(ji)和別人(ren)，以積極的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)面對(dui)挫折(zhe)和壓(ya)力，并選擇利(li)己(ji)利(li)人(ren)的(de)(de)(de)處世態(tai)度(du)。
4. 做事(shi)的正確觀念與心(xin)態
成(cheng)功的(de)職業生涯中，做事(shi)的(de)觀念和(he)心得同(tong)樣重要。我們將通過實(shi)際案例和(he)分(fen)(fen)組討論，分(fen)(fen)享那些成(cheng)功的(de)經驗(yan)和(he)方(fang)法(fa)。學習如(ru)何實(shi)實(shi)在在地做事(shi)，邊(bian)(bian)干(gan)邊(bian)(bian)說，邊(bian)(bian)做邊(bian)(bian)學，使觀念方(fang)法(fa)對(dui)路，做有責任心、有利于社會之事(shi)。
5. 總結與回(hui)答學員(yuan)問題(ti)
課程我們將進行總結，并回答學員的問題。通過參(can)與討(tao)論和(he)(he)總結，使參(can)與者(zhe)了解(jie)在企業中要成功關鍵在于是否有正確的觀念和(he)(he)心態。
三、課程目標
本(ben)課程(cheng)旨在讓參(can)與(yu)者了解在企(qi)業中成功的(de)關鍵因素是擁有(you)正確的(de)觀(guan)念和(he)(he)心態。通(tong)過參(can)與(yu)討論和(he)(he)自我(wo)總結，參(can)與(yu)者能(neng)(neng)夠客觀(guan)地評(ping)價自己和(he)(he)別人，了解只(zhi)有(you)“只(zhi)問耕耘不問收獲”的(de)人才能(neng)(neng)有(you)更大的(de)收獲。本(ben)課程(cheng)還將(jiang)教給(gei)大家如何積極(ji)面對(dui)工作中的(de)挑(tiao)戰和(he)(he)挫折(zhe)，從而(er)激勵員工士氣，提高工作績效。
四、推薦與反饋
該課程已在(zai)近30家企(qi)業內訓時采用(yong)，效(xiao)(xiao)果顯(xian)著。深受BOSS和全體員(yuan)工的(de)好(hao)評。如需了(le)解更多信息或(huo)(huo)咨詢(xun)效(xiao)(xiao)果反饋(kui)，請聯系歐意照明（中山）公司的(de)馬(ma)總經理（聯系方(fang)式：或(huo)(huo)）。
二、銷(xiao)售團隊激(ji)勵課程（激(ji)發銷(xiao)售團隊潛能，提升銷(xiao)售業績）
一、課程概述
銷售團(tuan)隊的激勵對于(yu)企(qi)業來說(shuo)至關重要。為(wei)此，我們(men)推(tui)出了《銷售主管與銷售團(tuan)隊的激勵》這門課程，旨在幫助銷售主管和銷售團(tuan)隊更好地激發潛(qian)能，提(ti)升銷售業績。
二、課程大綱及內容
1. 銷售主(zhu)管的自(zi)我激(ji)勵
主管是團(tuan)隊的(de)靈魂，不(bu)僅要(yao)激勵別人，還要(yao)自我(wo)激勵。我(wo)們將通過講座和分(fen)組討(tao)論的(de)方式，分(fen)享如何進行自我(wo)激勵，使(shi)自己和團(tuan)隊成功(gong)。我(wo)們還將介紹創造性(xing)思(si)考(kao)、發揮(hui)要(yao)在狀態中、克服心理(li)障礙(ai)等內容(rong)。
2. 銷售團隊的激勵(li)方法
我們將(jiang)介紹多(duo)種可(ke)能的激勵(li)方(fang)式，如(ru)社會性(xing)激勵(li)、物(wu)質性(xing)激勵(li)、特(te)權性(xing)激勵(li)和象征性(xing)激勵(li)等。還(huan)將(jiang)講(jiang)解目標管(guan)(guan)理(li)體系——團(tuan)隊(dui)的目標設(she)定、目標會談、目標跟(gen)催和管(guan)(guan)理(li)等內容。通過(guo)案例(li)分析和分組(zu)討論的方(fang)式，使(shi)參(can)與者了解如(ru)何激發部屬(shu)的潛能，使(shi)銷售業績成倍增(zeng)加。
3. 課程(cheng)目標及實踐
本課程的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)讓參與者了解人(ren)(ren)的(de)(de)(de)潛(qian)能(neng)是(shi)無限的(de)(de)(de)，每個(ge)人(ren)(ren)都應該自(zi)我(wo)激(ji)(ji)勵，給自(zi)己制(zhi)定一個(ge)有挑戰(zhan)性的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)(biao)。在完成目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)過程中(zhong)激(ji)(ji)發出自(zi)己的(de)(de)(de)潛(qian)能(neng)。我(wo)們還將(jiang)介紹(shao)企業如何為銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員(yuan)制(zhi)定一套實(shi)用且有效(xiao)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)管理(li)和績效(xiao)考(kao)核(he)制(zhi)度，以達到激(ji)(ji)勵銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)作用。
三、推薦與反饋
該課(ke)程(cheng)深(shen)受廣大銷(xiao)(xiao)售(shou)主管和銷(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)的(de)(de)歡迎，對于(yu)提升(sheng)銷(xiao)(xiao)售(shou)業績(ji)有著(zhu)顯(xian)著(zhu)的(de)(de)成效(xiao)。推薦指數：★★★★。如需(xu)了(le)解(jie)更多信(xin)息或咨詢(xun)其他企(qi)業的(de)(de)實施效(xiao)果，請聯系我(wo)們獲取更多資料(liao)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/513830.html