企業只有不斷的培養人才、復制人才，才能持續發展，持續盈利。培養復制人才最有效的方法就是傳幫帶。
1、所謂的傳，就是傳授，也就是教育、培訓，關鍵是要細化教育和培訓的具體內容。一般，教育主要側重于公司的企業文化和管理制度，由人力資源部完成。培訓主要側重于專業技術、崗位技能和工作流程，由崗位負責人完成。
2、所謂的幫，就是幫助和支持，關鍵是要細化幫助和支持的具體內容。一般，幫助主要側重于心態調整、技能傳授、實操練習業績達成支持，主要側重于物資、文件溝通與協作。
3、所謂的帶，就是老員工帶新員工，根據崗位職責，結合崗位需求，明確師帶徒機制，細化具體的操作流程。
綜合(he)起來(lai)，傳幫帶就是要在企業內部(bu)形成人才培養(yang)機制(zhi)，加強(qiang)人才梯隊建設，為企業的長期發(fa)展儲備(bei)人才。
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