企業(ye)推行(xing)精(jing)益生產時，要想提高發展質量(liang)，應該注意些什么？企業(ye)在決定實(shi)施數字化經濟生產管理的(de)時候，能夠有哪些直接收益的(de)收益的(de)因素呢(ni)？
第一(yi)，能夠降低生(sheng)產(chan)運營成(cheng)本(ben)(ben)(ben)。生(sheng)產(chan)精益化管(guan)理(li)(li)是關于(yu)利(li)潤(run)的(de)*化，這(zhe)代表著在(zai)生(sheng)產(chan)現(xian)場運營管(guan)理(li)(li)中(zhong)降低成(cheng)本(ben)(ben)(ben)和增(zeng)加利(li)潤(run)。雖然(ran)產(chan)品價格受到(dao)多方(fang)面關鍵(jian)因(yin)(yin)素(su)影響，還有(you)產(chan)品品質等(deng)多種因(yin)(yin)素(su)的(de)影響，但(dan)公司可以使用成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)控來達到(dao)特定目的(de)，精益生(sheng)產(chan)實踐(jian)將有(you)利(li)于(yu)節(jie)省成(cheng)本(ben)(ben)(ben)和節(jie)省利(li)潤(run)。
第二，提(ti)(ti)高車(che)間現場產(chan)(chan)品(pin)數字(zi)化(hua)質量。數字(zi)化(hua)精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)更(geng)加注(zhu)重(zhong)按需生(sheng)產(chan)(chan)不做(zuo)提(ti)(ti)前生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作的步驟(zou)，不會因為其(qi)他客(ke)觀(guan)因素就做(zuo)出積壓庫(ku)存的生(sheng)產(chan)(chan)需求。一切生(sheng)產(chan)(chan)標準(zhun)都在向提(ti)(ti)升產(chan)(chan)品(pin)質量和價值的方向發展。工(gong)作目標是為了(le)降低產(chan)(chan)品(pin)的返(fan)工(gong)率和瑕疵品(pin)。所以數字(zi)化(hua)精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)可(ke)以有效提(ti)(ti)高車(che)間現場。這(zhe)里特(te)指異常(chang)管理(li)(li)和分(fen)層審核(he)的作用。
第三，加強終端的(de)溝通(tong)(tong)交流(liu)。數(shu)字化經濟(ji)生(sheng)產管(guan)理，很多需(xu)求(qiu)是從客戶角(jiao)度(du)出(chu)發(fa)考慮的(de)，在(zai)(zai)這個角(jiao)度(du)上(shang)，與(yu)生(sheng)公(gong)司員工溝通(tong)(tong)，和客戶溝通(tong)(tong)交流(liu)，更(geng)加直(zhi)觀的(de)了解需(xu)求(qiu)導向對于問(wen)題的(de)處理解決(jue)辦法和能力(li)，都可以在(zai)(zai)管(guan)理流(liu)程上(shang)起到一定作用，在(zai)(zai)產品體驗(yan)上(shang)也是消除浪費的(de)關鍵(jian)推動力(li)。
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