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中國企業培訓講師

決定員工薪酬高低的依據是什么?

2025-04-13 00:44:18
 
講師:劉學元 瀏覽次數:2532
 很多職場人對薪酬都有一些疑問,決定我薪水高低的依據是什么呢?*不是老板拍腦袋決定的,那么什么規則在員工定薪當中起到了作用。決定薪資的過程其實是這樣子的,一般在一定規模管理相對規范的企業當中,它會根據不同崗位、不同職級制定相應的薪資體系,確定

很(hen)多職(zhi)(zhi)場人對薪(xin)(xin)酬都有一(yi)(yi)些疑問,決定(ding)(ding)我薪(xin)(xin)水高低的(de)(de)(de)依據(ju)(ju)是(shi)(shi)什么呢(ni)?*不(bu)是(shi)(shi)老板拍(pai)腦袋決定(ding)(ding)的(de)(de)(de),那么什么規則在(zai)(zai)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)定(ding)(ding)薪(xin)(xin)當(dang)中(zhong)起到了作用。決定(ding)(ding)薪(xin)(xin)資(zi)的(de)(de)(de)過(guo)程其實是(shi)(shi)這(zhe)樣子的(de)(de)(de),一(yi)(yi)般(ban)在(zai)(zai)一(yi)(yi)定(ding)(ding)規模管(guan)理相對規范(fan)的(de)(de)(de)企(qi)業當(dang)中(zhong),它會根據(ju)(ju)不(bu)同崗位、不(bu)同職(zhi)(zhi)級(ji)制定(ding)(ding)相應的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)資(zi)體(ti)系,確定(ding)(ding)崗位的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬范(fan)圍和(he)標準(zhun)。在(zai)(zai)發布招聘信息之(zhi)前,會對招聘職(zhi)(zhi)位的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)待遇或綜合(he)收入(ru)有一(yi)(yi)個擬定(ding)(ding)的(de)(de)(de)范(fan)圍。在(zai)(zai)招聘面(mian)試(shi)時(shi),根據(ju)(ju)候選人的(de)(de)(de)綜合(he)能力,給(gei)他(ta)匹配相應的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)級(ji),職(zhi)(zhi)級(ji)定(ding)(ding)了薪(xin)(xin)酬范(fan)圍,就定(ding)(ding)了談薪(xin)(xin)時(shi)會參(can)考候選人的(de)(de)(de)期望(wang),薪(xin)(xin)資(zi)和(he)之(zhi)前的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)資(zi)收入(ru)來確定(ding)(ding)他(ta)的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬。這(zhe)樣的(de)(de)(de)公(gong)司(si)同等職(zhi)(zhi)級(ji),同等崗位的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)基本工(gong)(gong)(gong)資(zi)一(yi)(yi)般(ban)差異不(bu)大(da),相對公(gong)平。

如果公司規模小或者管(guan)理(li)上(shang)不規范(fan)(fan)的公司,是(shi)沒有(you)職級和(he)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)范(fan)(fan)圍的定(ding)(ding)(ding)薪(xin)(xin)(xin)是(shi)依(yi)據經驗,參照同行業(ye)以及現(xian)在(zai)崗位(wei)上(shang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)來定(ding)(ding)(ding)的。當然(ran)也有(you)完全不按章(zhang)法來的,一(yi)人一(yi)薪(xin)(xin)(xin)按照老板(ban)的談判能力(li)來定(ding)(ding)(ding),這個(ge)時候候選人的議價能力(li)會起到非常大(da)的作用。因為是(shi)談判工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi),談的好(hao),工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)自然(ran)就高。這樣的公司同崗員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)差(cha)異會比(bi)(bi)較(jiao)大(da),而且薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)不一(yi)定(ding)(ding)(ding)反映員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的能力(li)和(he)貢獻(xian)。薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)比(bi)(bi)較(jiao)亂,沒有(you)體系(xi),容易(yi)出(chu)現(xian)新老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)倒掛(gua),同崗不同酬(chou)(chou)(chou)(chou),同酬(chou)(chou)(chou)(chou)不同工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的情形,這個(ge)在(zai)后續的人員(yuan)(yuan)管(guan)理(li)上(shang)一(yi)定(ding)(ding)(ding)是(shi)有(you)大(da)問題的,一(yi)般來講決(jue)定(ding)(ding)(ding)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)高低會有(you)七個(ge)因素。

1、就是(shi)崗(gang)(gang)位的(de)(de)因(yin)素。我們說定崗(gang)(gang),定崗(gang)(gang)才能定薪(xin)(xin),薪(xin)(xin)資(zi)是(shi)根據你的(de)(de)崗(gang)(gang)位來決定的(de)(de),崗(gang)(gang)位重要薪(xin)(xin)資(zi)就高,核心崗(gang)(gang)位的(de)(de)薪(xin)(xin)資(zi)肯定比非核心崗(gang)(gang)位的(de)(de)薪(xin)(xin)資(zi)要是(shi)是(shi)要高的(de)(de)。

2、是行業(ye)不同(tong)的行業(ye)薪酬差距很大(da)。為了(le)(le)保(bao)持(chi)企(qi)(qi)業(ye)能順利的引進(jin)人(ren)才,企(qi)(qi)業(ye)的薪資是要(yao)參考(kao)(kao)行業(ye)水(shui)平的,太低,招不來(lai)人(ren),或者我們的人(ren)會(hui)被(bei)同(tong)行挖走。所以要(yao)參考(kao)(kao)行業(ye)薪資,企(qi)(qi)業(ye)發展階段和戰略定位,決(jue)定了(le)(le)你要(yao)用什么樣的人(ren)才倒推出來(lai),你要(yao)花(hua)多(duo)大(da)的價錢來(lai)引進(jin)人(ren)才,留住人(ren)才。

3、當然是(shi)(shi)地域(yu)的(de)(de)(de)因(yin)素。一線(xian)城市和三、四線(xian)城市的(de)(de)(de)薪酬差異是(shi)(shi)很(hen)大的(de)(de)(de)。同一個企業內(nei)部,在不同城市分支機構工(gong)作,工(gong)資也是(shi)(shi)有(you)差異的(de)(de)(de)。

4、就是企業的因素,企業規模不同,盈利(li)(li)能力不同。企業不同的發(fa)展(zhan)階段薪酬水平是不一樣的,薪酬的增(zeng)(zeng)幅永遠不會超過企業利(li)(li)潤的增(zeng)(zeng)幅。

5、就(jiu)是市(shi)(shi)場(chang)因素。人(ren)力資源市(shi)(shi)場(chang)的(de)供給關(guan)系也是定(ding)性(xing)的(de)重要(yao)參考因素,市(shi)(shi)場(chang)稀缺和搶手的(de)人(ren)才花的(de)價(jia)錢(qian)一定(ding)是高的(de)。

6、就(jiu)是(shi)雇主(zhu)(zhu)的(de)因素。雇主(zhu)(zhu)的(de)價值觀和經(jing)營哲學決定(ding)(ding)了它(ta)的(de)分(fen)配(pei)策(ce)略。雇主(zhu)(zhu)認為,人才是(shi)企業第(di)一重要的(de)資(zi)源,那(nei)在薪酬(chou)分(fen)配(pei)上一定(ding)(ding)是(shi)傾向于人才的(de)。雇主(zhu)(zhu)覺(jue)得核心(xin)資(zi)源都在他手里,員工只是(shi)在搬(ban)磚(zhuan),那(nei)薪酬(chou)不會有太多的(de)想象空間。

7、就是(shi)員工(gong)或者人(ren)才(cai)本(ben)(ben)身的能力(li)(li)。你能給企業創造多少價值(zhi),綜合能力(li)(li)越強(qiang)的人(ren)越能拿到高(gao)的薪(xin)酬。薪(xin)酬是(shi)員工(gong)勞動價值(zhi)的體現,人(ren)才(cai)是(shi)稀缺資源,決(jue)定薪(xin)酬高(gao)低的本(ben)(ben)質是(shi)人(ren)才(cai)在市場當中的供需(xu)關系。



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