對于(yu)技術型崗(gang)位的績效考核，具體如何來設計呢(ni)？需(xu)要針對技術人員的工(gong)作(zuo)職責(ze)和技能(neng)要求(qiu)，考核的內容應該包括以下(xia)幾個(ge)方(fang)面。
第一(yi)個(ge)，工作成(cheng)果。技術人員的(de)(de)工作成(cheng)果是(shi)衡量(liang)其績(ji)效的(de)(de)一(yi)個(ge)非常重(zhong)要的(de)(de)指(zhi)標，包括項目的(de)(de)完成(cheng)情況(kuang)，包括質量(liang)的(de)(de)達(da)標情況(kuang)，還有解決(jue)問(wen)題的(de)(de)能力(li)，以及它的(de)(de)技術創(chuang)新和改(gai)進。
第(di)二(er)個，技(ji)(ji)能水平(ping)。技(ji)(ji)術(shu)人員需(xu)要具備一定的(de)這(zhe)種(zhong)技(ji)(ji)能和知識儲備，所以(yi)考核內容應該包括(kuo)技(ji)(ji)能水平(ping)的(de)提升，技(ji)(ji)術(shu)培訓(xun)的(de)參與情(qing)況，以(yi)及技(ji)(ji)術(shu)證(zheng)書的(de)這(zhe)種(zhong)獲得等方(fang)面。
第三(san)個，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)態(tai)度(du)(du)。技術人員的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度(du)(du)也是(shi)考核的(de)一個非常重要的(de)內容(rong)，包括工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)積極性，團隊的(de)合作(zuo)(zuo)(zuo)，溝通(tong)的(de)協作(zuo)(zuo)(zuo)以(yi)及客戶的(de)服務等(deng)方面。
第四(si)個，項(xiang)目管(guan)理。對于擔任技術項(xiang)目負責人的技術人員，還(huan)需要考核其項(xiang)目的管(guan)理能力，包括項(xiang)目計劃的制(zhi)定，項(xiang)目的進度(du)管(guan)理，包括風險控(kong)制(zhi)、資源協(xie)調等方面。
所以在設計技術崗位(wei)的薪酬考核(he)方(fang)案的時(shi)候，還需(xu)要注意(yi)以下(xia)幾(ji)個問(wen)題。
第一，考核的(de)(de)指標(biao)(biao)要(yao)具(ju)體(ti)可(ke)量(liang)化(hua)。考核的(de)(de)指標(biao)(biao)一定要(yao)具(ju)體(ti)可(ke)量(liang)化(hua)，以便對技術人員(yuan)的(de)(de)績效進(jin)行(xing)準確(que)的(de)(de)評估。
第二(er)，考核的(de)周期(qi)(qi)要(yao)合(he)理(li)(li)。考核周期(qi)(qi)要(yao)根據不同的(de)工(gong)(gong)作特(te)點和任務要(yao)求，合(he)理(li)(li)的(de)來(lai)設計考核時(shi)間(jian)。以避免過(guo)長或者(zhe)過(guo)短的(de)這(zhe)種(zhong)考核周期(qi)(qi)，給(gei)員工(gong)(gong)帶來(lai)不必(bi)要(yao)的(de)這(zhe)種(zhong)心理(li)(li)壓(ya)力(li)。
第三，考核的(de)結果要(yao)公(gong)正公(gong)平。要(yao)避(bi)免這種主觀(guan)性的(de)評價(jia)和(he)任意性的(de)決策，所以要(yao)依據考核指標(biao)(biao)和(he)標(biao)(biao)準進行評估和(he)判定。
第四，績效(xiao)考核要與薪酬制度相結合。根據員(yuan)工(gong)的(de)績效(xiao)結果(guo)，合理的(de)去調整員(yuan)工(gong)的(de)這(zhe)種薪酬待遇(yu)，激勵員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作熱情。
總之技術崗位(wei)的(de)(de)(de)這種績效(xiao)考(kao)核(he)，需要(yao)考(kao)慮(lv)到技術人員(yuan)的(de)(de)(de)工作(zuo)的(de)(de)(de)職責和技能要(yao)求，還(huan)要(yao)設(she)置(zhi)具體可量化的(de)(de)(de)考(kao)核(he)指標，同時合(he)理的(de)(de)(de)設(she)置(zhi)考(kao)核(he)的(de)(de)(de)周期，最(zui)后就是公(gong)正公(gong)平(ping)的(de)(de)(de)評估績效(xiao)結果，并且(qie)將績效(xiao)考(kao)核(he)與薪酬制度相結合(he)。
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