十年可以培(pei)養(yang)一個(ge)(ge)秀(xiu)才(cai)，十年很難培(pei)養(yang)出一個(ge)(ge)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)。企業(ye)在人(ren)才(cai)培(pei)育(yu)上(shang)總(zong)(zong)希望(wang)見(jian)效(xiao)快，但是(shi)(shi)真正高質量的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，它是(shi)(shi)需(xu)(xu)要(yao)(yao)花(hua)時間進行打磨(mo)的(de)(de)(de)(de)，需(xu)(xu)要(yao)(yao)做長(chang)期的(de)(de)(de)(de)系統，長(chang)遠的(de)(de)(de)(de)規劃(hua)的(de)(de)(de)(de)。就(jiu)拿總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)這樣的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)關(guan)鍵崗位來說(shuo)，很多(duo)中(zhong)小型企業(ye)都面臨著同樣的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)困(kun)境，就(jiu)是(shi)(shi)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)遠遠快于(yu)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)人(ren)才(cai)供應不(bu)足，成了(le)我(wo)們制(zhi)(zhi)約企業(ye)擴(kuo)張的(de)(de)(de)(de)瓶頸。那(nei)怎樣培(pei)養(yang)出一個(ge)(ge)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)呢(ni)？企業(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)建立(li)一套人(ren)才(cai)梯(ti)隊建設與培(pei)養(yang)的(de)(de)(de)(de)機制(zhi)(zhi)。也就(jiu)是(shi)(shi)說(shuo)，明確人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)和(he)選(xuan)拔(ba)培(pei)育(yu)的(de)(de)(de)(de)流程。舉個(ge)(ge)例(li)子，根據企業(ye)的(de)(de)(de)(de)戰略布局，你的(de)(de)(de)(de)企業(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)幾位總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)，結合組(zu)織(zhi)結構設定目(mu)標(biao)，然(ran)后劃(hua)分階段。因為(wei)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)拔(ba)和(he)培(pei)育(yu)不(bu)是(shi)(shi)一蹴而就(jiu)的(de)(de)(de)(de)。
它是(shi)需要時間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，圍繞劃(hua)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段進行(xing)精心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)(ji)，按照計(ji)(ji)劃(hua)循序漸進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養(yang)。最后規劃(hua)路(lu)(lu)徑就是(shi)每一個(ge)(ge)階(jie)段應該(gai)學(xue)習(xi)什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容，用什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式學(xue)習(xi)，學(xue)習(xi)時間多長，誰(shui)來教(jiao)，如何評(ping)估，最終(zhong)是(shi)否達成階(jie)段性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標等等，這些問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)答案就是(shi)人才培(pei)育項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)(lu)線圖，當然(ran)后期還會有人才崗位勝任能力(li)評(ping)估的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作等等。好了(le)，作為企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板(ban)或者(zhe)人力(li)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負責人，我們只有知道了(le)一個(ge)(ge)總經理培(pei)養(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整個(ge)(ge)機制邏輯，我相信(xin)企業培(pei)養(yang)出一個(ge)(ge)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總經理，一定(ding)用不(bu)了(le)之前(qian)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)十年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間了(le)。
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