領導打壓下(xia)屬(shu)的(de)手段(duan)有很多(duo)，我列舉幾(ji)個(ge)陰險的(de)，不管你(ni)在(zai)公司現在(zai)是什么狀態，這個(ge)內(nei)容都(dou)值得你(ni)反復(fu)多(duo)看幾(ji)遍(bian)，特別是第七條。
1、分化瓦解。私(si)底(di)下號召其(qi)他同事(shi)排擠你，孤立你，讓(rang)你無處可尋。
2、用冷暴力。安排(pai)其(qi)他同事接替你(ni)(ni)的工(gong)作，讓你(ni)(ni)無事可做(zuo)，也(ye)不讓你(ni)(ni)與(yu)外界聯系，放你(ni)(ni)在(zai)一(yi)邊將你(ni)(ni)冷處理。
3、將你調崗(gang)(gang)。把你從熟悉的崗(gang)(gang)位調離，把你放在一個陌(mo)生而又難以上(shang)手的崗(gang)(gang)位上(shang)，讓你自(zi)耗。
4、粘貼標(biao)簽(qian)。聯合(he)其他同事，給你貼上一(yi)些反(fan)面或(huo)者諷刺(ci)的標(biao)簽(qian)，比如幼(you)稚頑固等等。讓所有員工都認為你是這(zhe)樣的人，進而形象受損。
5、弱(ruo)化(hua)折(zhe)騰。安排很多繁(fan)雜且不(bu)易完(wan)成(cheng)的邊緣工作給你，讓你在這件(jian)事(shi)情上折(zhe)騰，就算你能完(wan)成(cheng)，也不(bu)會給你記功。
6、小(xiao)題大做，只要你(ni)犯小(xiao)小(xiao)的錯(cuo)，就(jiu)(jiu)給你(ni)揪(jiu)著不(bu)放，全盤否定你(ni)的成就(jiu)(jiu)，將你(ni)的缺點無(wu)限放大。當眾(zhong)批評，不(bu)留(liu)面(mian)子，甚至事情過去三年(nian)五載也會拿(na)出來說，讓你(ni)永(yong)遠(yuan)被舊事籠罩(zhao)著，永(yong)遠(yuan)不(bu)能翻身。
7、當靶(ba)子(zi)用。在大會(hui)小會(hui)上，經常(chang)拿你(ni)做(zuo)反面(mian)例子(zi)，或者含沙射(she)影的說你(ni)，讓你(ni)無地自(zi)容(rong)。
8、處處發難。給(gei)你安排(pai)繁重的工作(zuo)，不給(gei)人手，不給(gei)足額時間，做的時候，還(huan)給(gei)你使絆(ban)子，讓你無(wu)法完成工作(zuo)，使你顏面盡(jin)失(shi)。
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