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中國企業培訓講師

從薪酬體系看數字化組織的特點

2025-04-13 03:05:48
 
講師:趙安信 瀏覽次數:2492
 數字化組織跟傳統組織的薪酬設計是有很大差別的。傳統組織的薪酬相對我們說激勵的手段比較單一。它的薪酬的組成結構可能就會有一些一部分的固定的獎金,一些創意性的這種手段是相對比較少的。同時它比較關注在內部的一種歷史性的沉淀和相對的公平性,很難有獨

數字化組(zu)織跟(gen)傳統(tong)(tong)組(zu)織的(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)設計是有很(hen)大差別(bie)的(de)(de)(de)。傳統(tong)(tong)組(zu)織的(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)相(xiang)對我(wo)們說激(ji)勵的(de)(de)(de)手段比(bi)較(jiao)(jiao)單一(yi)(yi)。它的(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)(de)(de)組(zu)成結構可能就會有一(yi)(yi)些(xie)(xie)一(yi)(yi)部分的(de)(de)(de)固定的(de)(de)(de)獎金(jin),一(yi)(yi)些(xie)(xie)創意(yi)性(xing)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種手段是相(xiang)對比(bi)較(jiao)(jiao)少的(de)(de)(de)。同時(shi)它比(bi)較(jiao)(jiao)關注在內部的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種歷史性(xing)的(de)(de)(de)沉淀和(he)(he)相(xiang)對的(de)(de)(de)公平性(xing),很(hen)難有獨具一(yi)(yi)格突出性(xing)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)的(de)(de)(de)創意(yi)性(xing)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種激(ji)勵。第三,比(bi)較(jiao)(jiao)在意(yi)薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)(de)(de)保(bao)密性(xing),個體(ti)對于自(zi)我(wo)價值的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種激(ji)勵和(he)(he)呈現度是不太夠(gou)的(de)(de)(de)。數字化組(zu)織它在薪(xin)酬(chou)(chou)設計上是有很(hen)大的(de)(de)(de)不同的(de)(de)(de)。

1、它(ta)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)設計的(de)(de)結構的(de)(de)多元性(xing)是比(bi)較(jiao)多樣化的(de)(de)。比(bi)如說它(ta)有常(chang)規(gui)的(de)(de)一些(xie)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)結構,還會(hui)有一些(xie)創(chuang)新型(xing)的(de)(de),比(bi)如說對賭(du)、期(qi)權(quan)、合伙人等(deng)(deng)等(deng)(deng)這些(xie)比(bi)較(jiao)創(chuang)意性(xing)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)結構體系的(de)(de)進入。

2、他(ta)也比較對于人的(de)這(zhe)種試錯(cuo)有很大(da)的(de)包(bao)容(rong)性(xing)。透過(guo)一些過(guo)程(cheng)性(xing)的(de)獎(jiang)(jiang)勵(li)或(huo)者創新性(xing)的(de)獎(jiang)(jiang)勵(li),給(gei)予我(wo)們對于試錯(cuo)空間的(de)這(zhe)種肯定和(he)包(bao)容(rong)。

3、它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)及時(shi)性(xing)(xing)是比較好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),它(ta)(ta)不(bu)(bu)會(hui)一(yi)成不(bu)(bu)變(bian),它(ta)(ta)會(hui)根據你實際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)產(chan)出,隨(sui)時(shi)給(gei)予(yu)薪酬(chou)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)肯定,讓(rang)(rang)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)受(shou)度是非常好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。數(shu)字(zi)化(hua)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)薪酬(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計還有一(yi)個很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian),就它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈活度比較高(gao)。他(ta)不(bu)(bu)太會(hui)一(yi)成不(bu)(bu)變(bian),變(bian)為(wei)了能夠(gou)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)納一(yi)些(xie)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位,新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才會(hui)靈活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整薪酬(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)結構,來包(bao)容和(he)(he)接(jie)納更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才。數(shu)字(zi)化(hua)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)整個薪酬(chou)也(ye)不(bu)(bu)像傳(chuan)統組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)那么保密,他(ta)在某些(xie)激勵(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)程度是比較公(gong)開(kai)透明和(he)(he)開(kai)放的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。讓(rang)(rang)員工能夠(gou)給(gei)予(yu)自我更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自驅力和(he)(he)顯性(xing)(xing)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種價值(zhi)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)肯定。以上(shang)就是數(shu)字(zi)化(hua)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)設(she)計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)與傳(chuan)統組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同點(dian)。



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趙安信
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