老板他們往往精通畫餅(bing)造餅(bing)和分餅(bing)，讓團隊有想頭，有看頭，更有奔頭，最終(zhong)讓自己團隊做到上下(xia)同欲上下(xia)齊心上下(xia)同力。
1、首(shou)先(xian)，老板(ban)畫(hua)餅是魄(po)力，畫(hua)餅是審時(shi)度勢(shi)，建立愿景和(he)(he)目(mu)標，不(bu)會畫(hua)餅的老板(ban)說明他(ta)沒(mei)有(you)激情(qing)和(he)(he)夢想(xiang)，不(bu)敢承(cheng)諾，不(bu)敢創新。只(zhi)有(you)成功的老板(ban)，其創始人都(dou)深諳畫(hua)餅思維，比如(ru)造餅的愿景。那(nei)每個(ge)人都(dou)擁有(you)一臺(tai)電(dian)腦，核(he)心(xin)的愿景，是成為最受尊敬(jing)的互聯網(wang)企業。
2、其(qi)次，造餅是能力，是戰略(lve)執行(xing)，要做到(dao)因時(shi)因地(di)制宜順勢而為(wei)，把握節奏進(jin)行(xing)有效的資源整合，實現目標。
3、最(zui)后分(fen)(fen)餅(bing)是藝術，其核心就(jiu)(jiu)是如何分(fen)(fen)錢。如果分(fen)(fen)餅(bing)決定(ding)了餅(bing)能夠做多大。徐小平曾說，企業能夠做多大解決一些(xie)合理的(de)股(gu)權分(fen)(fen)配，即利益分(fen)(fen)配，不然你也可(ke)能會(hui)遇到(dao)一心只想(xiang)向員工(gong)畫餅(bing)的(de)老(lao)板，這種就(jiu)(jiu)是職場的(de)PUA他們最(zui)喜好搞情緒價值形(xing)式主義。而到(dao)了真(zhen)分(fen)(fen)錢，就(jiu)(jiu)想(xiang)法(fa)子，舍(she)不得(de)，遇到(dao)這樣的(de)老(lao)板，你一定(ding)要遠離(li)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/126597.html
