從(cong)大公司(si)轉(zhuan)到小公司(si)工作，并(bing)不是(shi)(shi)更簡單是(shi)(shi)嗎？甚至(zhi)于更難。我之前有(you)講過，在(zai)人(ren)力資本上啊，它有(you)三(san)個(ge)要(yao)素。
1、叫區域，比如(ru)說以前你(ni)是在(zai)天津(jin)工作(zuo)(zuo)，現在(zai)你(ni)調到了北京工作(zuo)(zuo)。
2、是(shi)你的崗位，就(jiu)是(shi)你以前(qian)呢(ni)比(bi)如(ru)說是(shi)這個設計(ji)崗，現(xian)在呢(ni)你可能是(shi)市場崗，或者說是(shi)銷(xiao)售(shou)崗。
3、就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你的(de)(de)角(jiao)色(se)，就(jiu)(jiu)你以前呢(ni)是(shi)(shi)總監啊(a)，可(ke)能現(xian)在(zai)呢(ni)是(shi)(shi)經理或者以前是(shi)(shi)經理，現(xian)在(zai)是(shi)(shi)總監，他就(jiu)(jiu)角(jiao)色(se)上的(de)(de)變化。
剛剛說其實公司(si)的(de)大和小有(you)(you)點類(lei)似，于是(shi)(shi)區域他(ta)是(shi)(shi)說可能(neng)沒(mei)有(you)(you)跨城市(shi)，但是(shi)(shi)讓他(ta)在(zai)(zai)城市(shi)里面，他(ta)其實大公司(si)它(ta)的(de)生(sheng)態(tai)環境他(ta)和小公司(si)是(shi)(shi)不一(yi)(yi)樣的(de)。然后再加上呢(ni)就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)的(de)角色也有(you)(you)變(bian)化(hua)，就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)以前可能(neng)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個執行崗，在(zai)(zai)小公司(si)變(bian)成小領導。那我(wo)想(xiang)說什么呢(ni)？就(jiu)是(shi)(shi)人力資源角度(du)說，這(zhe)三個點是(shi)(shi)在(zai)(zai)切(qie)換當中的(de)難(nan)點，只要(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)個變(bian)化(hua)的(de)，它(ta)的(de)難(nan)度(du)就(jiu)會(hui)有(you)(you)一(yi)(yi)些。其中呢(ni)如果三個都變(bian)化(hua)了，是(shi)(shi)最難(nan)的(de)。我(wo)們意識到(dao)有(you)(you)這(zhe)個難(nan)度(du)之后，就(jiu)怎么去克服，他(ta)結(jie)合兩哪(na)個點來說剛剛講說這(zhe)個要(yao)慢要(yao)通要(yao)忍是(shi)(shi)吧？
這(zhe)三個(ge)都說(shuo)同時呢就是(shi)(shi)從(cong)執(zhi)行(xing)崗到管理崗，要(yao)(yao)注(zhu)意什么？因為咱(zan)們其實之前也(ye)講(jiang)過上來(lai)的(de)(de)時候，先別著急做動作，先觀察。在(zai)過程當中呢，我(wo)們要(yao)(yao)注(zhu)重(zhong)不是(shi)(shi)控制性(xing)(xing)，而是(shi)(shi)賦能(neng)性(xing)(xing)，把它(ta)激(ji)活(huo)，然(ran)后(hou)能(neng)夠調(diao)動更多小(xiao)伙伴(ban)去參與。我(wo)們要(yao)(yao)尊重(zhong)原有的(de)(de)老(lao)(lao)員工不要(yao)(yao)跟(gen)他們對立起(qi)來(lai)，要(yao)(yao)不然(ran)人家(jia)比你了解公司啊。那換句(ju)話說(shuo)，人家(jia)背后(hou)給你來(lai)一刀，你是(shi)(shi)受不了的(de)(de)那尊重(zhong)老(lao)(lao)員工，甚至于(yu)能(neng)團結老(lao)(lao)員工能(neng)調(diao)動老(lao)(lao)員工，同時呢咱(zan)再引入新鮮血液，所(suo)以(yi)這(zhe)是(shi)(shi)一套(tao)管理上的(de)(de)方法，把這(zhe)一套(tao)再給他適用進去，那你基本上就會好很多。所(suo)以(yi)從(cong)大(da)(da)公司到小(xiao)公司兩個(ge)點。第一點要(yao)(yao)意識到他的(de)(de)難度是(shi)(shi)足夠大(da)(da)的(de)(de)，做好心理準(zhun)備，別操之過急。然(ran)后(hou)第二，我(wo)們要(yao)(yao)有一些這(zhe)種(zhong)學(xue)習(xi)管理上的(de)(de)一些方式。
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