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中國企業培訓講師

能成為“大老板”的四個能力

2025-06-28 20:11:48
 
講師:丁家福 瀏覽次數:2600
 一、老板具備的第一個能力呢是對趨勢的判斷,用張一鳴的話來說就是認知。如果他判斷的方向對了,這個事情就有可能做成功。 二、是整合資源的能力。你知道未來會發生什么事情是對的,你要具備哪幾個因素才能把這個事做好。你是不大可能一開始就具備這所

一(yi)、老(lao)板具備(bei)的(de)第一(yi)個能力呢(ni)是對趨勢(shi)的(de)判(pan)斷(duan),用張一(yi)鳴的(de)話來(lai)說(shuo)就(jiu)是認知(zhi)。如果(guo)他判(pan)斷(duan)的(de)方向(xiang)對了,這個事情就(jiu)有可能做(zuo)成(cheng)功(gong)。

二(er)、是整合資源的(de)能力。你(ni)(ni)知道未來(lai)會發生什么事情是對的(de),你(ni)(ni)要具(ju)備哪幾個(ge)(ge)因素(su)才(cai)能把(ba)這個(ge)(ge)事做好。你(ni)(ni)是不(bu)大可能一開(kai)始(shi)就具(ju)備這所有的(de)因素(su),你(ni)(ni)一定會有些(xie)欠缺。一個(ge)(ge)優秀的(de)老板(ban)他(ta)*是可以(yi)從無到有,通過各種(zhong)方式把(ba)成功的(de)因素(su)整合起來(lai)。

三、當你的(de)(de)事業有(you)(you)了(le),你把這個(ge)產品做出來了(le),一定要具備(bei)第(di)三個(ge)能(neng)力(li),就是(shi)營(ying)(ying)銷能(neng)力(li)。很多知名公(gong)司的(de)(de)老板都(dou)是(shi)營(ying)(ying)銷高手(shou)(shou),最典(dian)型(xing)的(de)(de)就是(shi)喬布斯(si),高手(shou)(shou)他未必(bi)要有(you)(you)好口才。但是(shi)他會通(tong)過他的(de)(de)能(neng)力(li)呢去(qu)打動(dong)消費者,讓(rang)別人認可他,認可他的(de)(de)產品。比如我(wo)們很多人都(dou)是(shi)因為任(ren)總(zong)的(de)(de)愛國之心、奮斗精神買了(le)華為手(shou)(shou)機。

四、當(dang)你具備了第三個(ge)能力的(de)(de)(de)時候呢,往往你會踩(cai)中某(mou)一(yi)個(ge)風口(kou),公(gong)司(si)有一(yi)段時間會比較順利。但(dan)是(shi)(shi)如果你的(de)(de)(de)公(gong)司(si)要繼(ji)續做(zuo)大(da)(da),第四點就是(shi)(shi)要有一(yi)個(ge)強大(da)(da)的(de)(de)(de)心臟。幾乎所有公(gong)司(si)的(de)(de)(de)大(da)(da)部(bu)分階段呢都(dou)(dou)是(shi)(shi)不順利,都(dou)(dou)是(shi)(shi)在(zai)熬的(de)(de)(de)。比如我們(men)看現在(zai)的(de)(de)(de)教育行業,經(jing)歷過重大(da)(da)的(de)(de)(de)危機,但(dan)是(shi)(shi)我們(men)看于(yu)老師已經(jing)開(kai)始在(zai)做(zuo)直播賣貨了,在(zai)美國教中文。對于(yu)這樣的(de)(de)(de)人不管我們(men)怎么碾壓他(ta),他(ta)都(dou)(dou)拍拍身上的(de)(de)(de)灰(hui)塵繼(ji)續向前走,闖過一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)難(nan)關,最(zui)終(zhong)做(zuo)成一(yi)家偉大(da)(da)的(de)(de)(de)企業。



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丁家福
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