當下職場(chang)人(ren)面(mian)臨職業規劃(hua)、生(sheng)存發展等諸(zhu)多問(wen)題(ti)。如職場(chang)內卷、學歷貶值、降(jiang)薪裁員等，原因包括(kuo)經(jing)(jing)濟(ji)大環境和經(jing)(jing)濟(ji)結構變化(hua)等。要(yao)做(zuo)到(dao)不怕(pa)裁員、任何情況都能(neng)生(sheng)存，關鍵是認清自身能(neng)力的本(ben)質是生(sheng)存能(neng)力，要(yao)適應(ying)商業環境需求。如具備企(qi)業運營、用人(ren)管理、專業技術等能(neng)力。個人(ren)生(sheng)存能(neng)力規劃(hua)和競爭能(neng)力打造至關重(zhong)要(yao)，可從以下幾(ji)個步驟著手。
一(yi)、設定(ding)個(ge)人目標。結合自身突出能(neng)力(li)確定(ding)行業，設定(ding)學(xue)習期(qi)，通過學(xue)習適應并達成期(qi)望收入，同時考慮個(ge)人生(sheng)活規劃。
二、堅(jian)持實用目標學(xue)習。成年(nian)人應(ying)進(jin)行功利性學(xue)習，結合當下問題學(xue)習知識和技(ji)能，有(you)效解(jie)決生存問題。
三、把個人當成公司經營。以價(jia)值目標(biao)為(wei)導向，鍛(duan)造解決問(wen)題的能(neng)(neng)力(li)(li)，研究市場需求。在原有能(neng)(neng)力(li)(li)基礎(chu)上調(diao)整適配，找到新工(gong)作場景，使能(neng)(neng)力(li)(li)可遷移。
四(si)、開(kai)拓視(shi)野(ye)找(zhao)(zhao)可能性。不要局限于熟悉的行業(ye)和崗位，從整個市場找(zhao)(zhao)機會(hui)，嘗試不同可能，危機中蘊含生機。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/131573.html
