一個(ge)年輕人(ren)，覺(jue)得(de)自(zi)己懷才不(bu)(bu)遇(yu)，遍尋(xun)貴(gui)人(ren)不(bu)(bu)見。有(you)位老(lao)人(ren)聽了他(ta)的遭遇(yu)，隨即把一粒(li)沙(sha)子扔(reng)在沙(sha)灘上(shang)，說：“請把它找(zhao)回來”，“這怎么可能”年輕人(ren)說道，接(jie)著老(lao)人(ren)又把一顆珍珠扔(reng)到沙(sha)灘上(shang)，“那現在呢(ni)？”他(ta)說。如果你只是(shi)沙(sha)灘中的一粒(li)沙(sha)，那你不(bu)(bu)能苛求(qiu)別(bie)人(ren)注意你，認可你。如果要貴(gui)人(ren)幫助你，那你就想辦法(fa)先讓自(zi)己變成一顆珍珠。
在我以前工(gong)作的(de)(de)一(yi)家(jia)五(wu)星級酒(jiu)店中(zhong)，我就積(ji)極努(nu)力(li)，在工(gong)作上邊(bian)學邊(bian)干，研究出(chu)了一(yi)套系統的(de)(de)管理(li)(li)酒(jiu)店服務質量的(de)(de)體系方法(fa)，在這個過程(cheng)中(zhong)不斷和副(fu)總經理(li)(li)溝通，聽取(qu)他的(de)(de)建議等，所以很快得到了他的(de)(de)重(zhong)視和重(zhong)用，我也成為了這家(jia)五(wu)星級酒(jiu)店最年輕的(de)(de)中(zhong)層干部(bu)。因此(ci)，貴人相(xiang)助，需要你(ni)先自(zi)助。正所謂，Godhelpsthosewhohelpthemselves.
希望得到貴人(ren)(ren)相助的(de)人(ren)(ren)，要注重拓展人(ren)(ren)脈，要知道各種人(ren)(ren)在你的(de)人(ren)(ren)生某(mou)一(yi)階段(duan)都有(you)可能幫到自己。要學會向他(ta)人(ren)(ren)請(qing)教。請(qing)教他(ta)人(ren)(ren)是一(yi)個強者的(de)姿態(tai)，而非弱(ruo)者。
還要(yao)學(xue)會傾聽(ting)(ting)，倒空自己，去(qu)容納他人的(de)建議。有(you)(you)些(xie)人能(neng)力不錯，但同時也很(hen)難(nan)聽(ting)(ting)進去(qu)他人的(de)意(yi)見(jian)。我在交(jiao)大教的(de)一個(ge)學(xue)生(sheng)，講任何事他都回應得頭(tou)頭(tou)是道，動(dong)輒“任何事都是有(you)(you)兩面(mian)性的(de)。怎(zen)(zen)樣怎(zen)(zen)樣。。”。這樣的(de)學(xue)生(sheng)我就沒有(you)(you)興趣再去(qu)指(zhi)導(dao)他。
當受到(dao)批評時，我(wo)們要克服人性的弱(ruo)點，不(bu)要一上(shang)來(lai)就(jiu)辯(bian)解。我(wo)公(gong)司(si)曾(ceng)有(you)一個男(nan)員工，一講他(ta)，他(ta)就(jiu)和(he)你(ni)(ni)說(shuo)理(li)由(you)，腦(nao)子轉(zhuan)的很快，搞得(de)我(wo)很不(bu)愿意再跟他(ta)啰嗦。其實，上(shang)司(si)的“講和(he)說(shuo)”，往往帶有(you)指導(dao)的成分(fen)，我(wo)們一定不(bu)要上(shang)來(lai)就(jiu)找理(li)由(you)，推脫責任。先(xian)閉嘴聽(ting)之，如果有(you)錯(cuo)就(jiu)痛快的承認(ren)。這樣反而能博得(de)“孺子可教”的好印(yin)象，更重要的是你(ni)(ni)的貴人愿意下次(ci)來(lai)指導(dao)點撥你(ni)(ni)。
另外，在職(zhi)場中，尤其(qi)是(shi)你到了一定的(de)(de)(de)職(zhi)位后，也要有做他(ta)人的(de)(de)(de)貴人之意識。還是(shi)在那家酒(jiu)店，我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)一個下屬客戶(hu)服務經(jing)理，其(qi)他(ta)同事都(dou)看不(bu)慣他(ta)，覺得他(ta)臉黑(hei)、是(shi)從南匯來(lai)的(de)(de)(de)、做事情怪等等，經(jing)常到我(wo)(wo)(wo)這(zhe)來(lai)反映。可(ke)我(wo)(wo)(wo)從不(bu)聽風就是(shi)雨，往往找他(ta)來(lai)談(tan)話、核實(shi)，并(bing)給予他(ta)一些指導。他(ta)成長(chang)的(de)(de)(de)很快，后來(lai)在另一家3星級的(de)(de)(de)酒(jiu)店做了前廳部的(de)(de)(de)經(jing)理，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)也感覺挺驕傲的(de)(de)(de)。
我覺得作(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個領導者(zhe)，不(bu)要(yao)怕“教會(hui)徒(tu)弟，餓死師傅”而壓著(zhu)下(xia)屬，要(yao)做(zuo)他們的(de)(de)教練，提攜(xie)和輔導下(xia)屬，他們起來(lai)了，才能把你頂上去啊！很(hen)多人始(shi)終悟不(bu)到(dao)這一(yi)(yi)點。不(bu)少(shao)好的(de)(de)跨國企(qi)業都把下(xia)屬的(de)(de)培養(yang)作(zuo)(zuo)為(wei)考核經理的(de)(de)一(yi)(yi)個指(zhi)標(biao)，高管更是(shi)這樣，所謂的(de)(de)繼任(ren)者(zhe)計劃successionplan是(shi)很(hen)重要(yao)的(de)(de)，杰(jie)克韋爾(er)奇(qi)在他任(ren)通(tong)用電氣的(de)(de)最(zui)后兩年中最(zui)重要(yao)的(de)(de)任(ren)務(wu)之一(yi)(yi)就(jiu)是(shi)找到(dao)一(yi)(yi)個接班人。
除了(le)對下屬，對周邊的人我們要雪中(zhong)送(song)炭、雨中(zhong)送(song)傘(san)，要明(ming)白“幫人就是幫自己”！
人(ren)生(sheng)要完(wan)成大大小小的(de)事，單(dan)打獨斗是(shi)不行的(de)，必(bi)定少不了他人(ren)的(de)指(zhi)導、提攜、幫助和支持。讓我們做自己(ji)和他人(ren)生(sheng)命中的(de)貴人(ren)！
陶文鈞 著(zhu)
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