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企業(ye)(ye)提(ti)高人(ren)(ren)效(xiao)常被提(ti)及用(yong)更少(shao)的(de)人(ren)(ren)、花更少(shao)的(de)錢(qian)、讓有限的(de)人(ren)(ren)做更多(duo)(duo)事并(bing)多(duo)(duo)發工資（薪酬的(de)三四(si)五原則），但此(ci)回答籠統且(qie)僅從成(cheng)本控制角(jiao)度出發。更完(wan)美的(de)回答可從三方面展開(kai)。 一、是人(ren)(ren)效(xiao)定義，從投(tou)入人(ren)(ren)工成(cheng)本與企業(ye)(ye)收入關系(xi)看，提(ti)升人(ren)(ren)效(xiao)要縮(suo)短時(shi)間、減少(shao)成(cheng)...
許多 HR 面對如何(he)做(zuo)好經營(ying)分析這(zhe)一(yi)問題時會感到困惑，認為這(zhe)是總經理或運營(ying)中心的(de)職責(ze)。但 HR 若具備經營(ying)思維(wei)做(zuo)好經營(ying)分析，能提升自(zi)身競爭力。經營(ying)分析是對企業經營(ying)活動中的(de)業務和(he)財務數據進行分析，找出結果與目標差距的(de)原因，彌補差距并(bing)確定下一(yi)周(zhou)...
一(yi)個(ge)優秀的 HR 必備的能(neng)力。 一(yi)、對企業(ye)經營有全(quan)面(mian)了(le)解(jie)。HR 不能(neng)僅從人力資源領域定義和看待問(wen)題，要對企業(ye)經營有全(quan)面(mian)了(le)解(jie)，知識(shi)要完整，不僅懂能(neng)力、管理，還要懂業(ye)務，否則學越多可能(neng)越不利。 二、良好的個(ge)性。個(ge)性重要性大于能(neng)力，個(ge)...
HR 報的(de)(de)薪(xin)資低于期(qi)望(wang)，不(bu)敢開(kai)口怕談崩(beng)時(shi)可這樣回答讓薪(xin)資再(zai)漲 2 千，直接抄答案(an)。話術：感謝對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)認可。我(wo)(wo)也(ye)很(hen)喜歡你們公(gong)司非(fei)常想加入，但是坦(tan)誠講，這個薪(xin)資距離(li)我(wo)(wo)的(de)(de)期(qi)望(wang)薪(xin)資還是有一定差距的(de)(de)。我(wo)(wo)也(ye)不(bu)是只看錢，不(bu)然(ran)我(wo)(wo)就(jiu)直接接外面的(de)(de)offer了，也(ye)...
找工作高手分享了(le)幾個方(fang)法： 一、面試(shi)(shi)邀約(yue)階段(duan)：先別急(ji)著問太多問題，因為對方(fang)不一定說實話(hua)，且可能問著問著就(jiu)不再回復，不如先爭(zheng)取面試(shi)(shi)機(ji)會。 二、面試(shi)(shi)準(zhun)備方(fang)面：要(yao)像(xiang)王婆賣(mai)瓜(gua)自賣(mai)自夸一樣，清楚(chu)自己(ji)的成(cheng)績、優勢特(te)長以及與崗位訴求(qiu)匹(pi)配(pei)之處。...
很多公司篩簡歷已從人工篩選(xuan)變為 AI 篩選(xuan)，提前設置關鍵信息，滿足(zu)條件才會被約面試。若(ruo)簡歷如 JD 般(ban)枯燥，很難通(tong)過，且大廠未(wei)通(tong)過的簡歷三個(ge)(ge)月內(nei)不(bu)能重(zhong)復投(tou)遞，以下(xia)是能讓簡歷通(tong)過率提高一(yi)倍的四個(ge)(ge)技(ji)巧： 一(yi)、個(ge)(ge)人優勢(shi)：每個(ge)(ge)模塊圍繞崗位要求...
內行(xing)才知(zhi)道HR最怕(pa)看(kan)到的簡歷(li)(li)。 一(yi)、HR 看(kan)簡歷(li)(li)現狀。HR 看(kan)一(yi)份(fen)簡歷(li)(li)通常只(zhi)有(you)十秒鐘，若簡歷(li)(li)洋(yang)洋(yang)灑灑寫四五頁且(qie)毫無(wu)重點，一(yi)秒就(jiu)可能被 pass 掉。很多(duo)人寫簡歷(li)(li)只(zhi)是老(lao)老(lao)實實交代公(gong)司經歷(li)(li)，沒有(you)亮點，就(jiu)像一(yi)個滿身裝飾品(pin)讓人不知(zhi)看(kan)哪里的人。...
面(mian)(mian)試(shi)(shi)最重(zhong)要的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)是銷售(shou)能(neng)(neng)力(li)，核心要點(dian)如下： 一(yi)、用(yong)戶思維(wei)。要清楚了解公司招聘職(zhi)位(wei)的(de)(de)目的(de)(de)、面(mian)(mian)臨的(de)(de)挑戰以(yi)及核心要求，同時反問自己(ji)能(neng)(neng)解決什么問題、具備哪(na)些技能(neng)(neng)、滿足職(zhi)位(wei)哪(na)些要求，并在(zai)面(mian)(mian)試(shi)(shi)中(zhong)呈現，這是重(zhong)要的(de)(de)用(yong)戶思維(wei)。 二、主動思維(wei)。 ...
大學(xue)生(sheng)找工(gong)作(zuo)(zuo)難？ 一(yi)、心態調整。找工(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)心態至(zhi)關(guan)重(zhong)(zhong)要(yao)，周圍(wei)同學(xue)拿(na)到(dao) offer 不必過(guo)于擔憂，秋招(zhao)(zhao)未(wei)(wei)完全結(jie)(jie)束，即便秋招(zhao)(zhao)結(jie)(jie)束還有春招(zhao)(zhao)，晚一(yi)兩(liang)個月找到(dao)工(gong)作(zuo)(zuo)也(ye)沒關(guan)系，同學(xue)要(yao)樹立(li)信心，因(yin)為第一(yi)份工(gong)作(zuo)(zuo)可能決(jue)定未(wei)(wei)來加入的行業(ye)，選對(dui)工(gong)作(zuo)(zuo)更重(zhong)(zhong)要(yao)。 ...
背(bei)景調查的(de)詳細內容： 一、哪些職(zhi)位可(ke)能會(hui)被背(bei)調。 1、中層以上職(zhi)位、經理級別以上職(zhi)位。 2、與公(gong)司(si)(si)核心交易相關(guan)職(zhi)位，如財務、法務、人力等，特別是接觸公(gong)司(si)(si)核心數據的(de)職(zhi)位大概(gai)率會(hui)被背(bei)調。 二、背(bei)調在 offer 前還是 ...
11 月面試與之(zhi)前(qian)有(you)很大不同，因為(wei)處(chu)于求職(zhi)爆(bao)發期，招(zhao)聘崗位多為(wei)急招(zhao)或離職(zhi)補位，在 11 月面試前(qian)一定要搞清楚以下 5 件事： 一、公司(si)的上班時(shi)間和休假制度(du)如何，以此大致判斷公司(si)管理制度(du)是(shi)否健康。 二、崗位薪資結(jie)構是(shi)怎樣的，標的是(shi)...
年底找工作(zuo)若想(xiang)增(zeng)加成功率，有三件事千萬別(bie)拖： 一、面試(shi)(shi)時間別(bie)拖：很(hen)(hen)多小(xiao)伙伴會猶豫面試(shi)(shi)時間，覺得(de)公(gong)司著急約面試(shi)(shi)有問題(ti)而想(xiang)推遲。但(dan)年底招人公(gong)司通常(chang)急用(yong)人，一個(ge)蘿(luo)卜一個(ge)坑，若在(zai)你(ni)(ni)之前有候(hou)選人面試(shi)(shi)成功并入職，你(ni)(ni)就可(ke)能成為備胎。這就是很(hen)(hen)多人面試(shi)(shi)...
HR 最不(bu)喜歡的(de)三(san)種無效自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)介(jie)紹(shao)(shao)： 一(yi)、選(xuan)秀型自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)介(jie)紹(shao)(shao)。一(yi)上來(lai)就(jiu)介(jie)紹(shao)(shao)自(zi)(zi)己來(lai)自(zi)(zi)哪里，興趣愛(ai)好、成績(ji)、性格等，像選(xuan)秀節目選(xuan)手一(yi)樣(yang)，過于(yu)自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)展示(shi)。 二、背簡歷型自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)介(jie)紹(shao)(shao)。從頭(tou)到尾背誦簡歷內容，HR 能(neng)看(kan)到簡歷，需要的(de)是額外(wai)信息。 ...
面試(shi)官最討(tao)厭面試(shi)時說(shuo)的(de)三句話，應(ying)屆生和(he)小白尤其要注(zhu)意： 一(yi)、“我對薪(xin)資(zi)沒什么要求(qiu)”。看(kan)似姿(zi)態低，但公司不喜歡，因為要根據所(suo)在(zai)城市、行(xing)業、崗位，以及自身能力、經驗和(he)過(guo)往薪(xin)資(zi)等因素(su)，給(gei)出一(yi)個合理(li)的(de)期(qi)望(wang)薪(xin)資(zi)數字，合理(li)...
老(lao)(lao)板(ban)招(zhao)人(ren)(ren)(ren)誤區(qu)之一是憑自(zi)己喜好招(zhao)人(ren)(ren)(ren)，具體表(biao)現如(ru)下(xia)。 一、把自(zi)身優勢作(zuo)為統一標準.從草根奮斗起來的老(lao)(lao)板(ban)可能喜歡(huan)敢(gan)(gan)想(xiang)敢(gan)(gan)干的人(ren)(ren)(ren)，自(zi)身聰明(ming)有戰略(lve)視(shi)野的老(lao)(lao)板(ban)可能喜歡(huan)有戰略(lve)視(shi)野的人(ren)(ren)(ren)。但優勢背后也(ye)有缺點，敢(gan)(gan)想(xiang)敢(gan)(gan)干的人(ren)(ren)(ren)可能天花板(ban)低(di)，導致公司大部分人(ren)(ren)(ren)只能...
背(bei)調相關(guan)內容(rong)。 一、背(bei)調的目(mu)的。入職背(bei)調的第一個目(mu)的是(shi)查看簡(jian)(jian)歷(li)的真實性。市場上很多簡(jian)(jian)歷(li)水(shui)分較大，如客戶(hu)面試供應鏈總監時，兩個候選人簡(jian)(jian)歷(li)有問(wen)題，一個把四個月經歷(li)寫(xie)成一年(nian)，另一個把五個月寫(xie)成四年(nian)。 二(er)、背(bei)調的注意事項。不(bu)要問(wen)老板(ban)，作...
面試被問到(dao)優(you)(you)(you)點(dian)，不(bu)回答或覺得(de)自(zi)己沒優(you)(you)(you)點(dian)的(de)，是(shi)因為不(bu)了解面試官意圖。首先(xian)要明白(bai)每(mei)個人都有(you)(you)優(you)(you)(you)點(dian)，公司問這個問題是(shi)想知(zhi)道你的(de)優(you)(you)(you)點(dian)對崗位(wei)是(shi)否加分，或你是(shi)否了解崗位(wei)所需優(you)(you)(you)點(dian)。比(bi)如(ru)做運(yun)營(ying)，有(you)(you)同理心或喜歡創新(xin)等都可(ke)算優(you)(you)(you)點(dian)，但只答關鍵詞會(hui)讓(rang)公司覺得(de)平淡(dan)且(qie)可(ke)...
今年應屆畢(bi)業(ye)生找工作確實很(hen)難(nan)，但(dan)是有方法可(ke)解，從(cong)四個(ge)方面詳細的(de)展開(kai)。 第(di)一個(ge)，目(mu)前市面上 24% 的(de)被(bei)調的(de)企業(ye)，都招聘應屆畢(bi)業(ye)生了，最慘痛的(de)是什么(me)，有 12% 的(de)企業(ye)，原定有應屆畢(bi)業(ye)生招聘計(ji)劃，現(xian)在取消掉了，這當中影響最大的(de)兩(liang)個(ge)行業(ye)，...
如何避(bi)免(mian)試用期離職？2 招避(bi)坑(keng)，一(yi)些企業在試用期才發現被 “渣” 了，覺得不合適。 一(yi)、提前調(diao)研。提前調(diao)研很關鍵，一(yi)定要做足(zu)，對(dui)他們(men)的產(chan)品進行充足(zu)的研究，不要光看薪資，假設自(zi)己待了兩年之后，考慮能從這里得到什(shen)么...
面試用這五招，幫你找到神仙的(de)(de)老(lao)板(ban)。 第一(yi)個(ge)，老(lao)板(ban)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力。強將手(shou)下無弱兵(bing)，所以(yi)跟(gen)(gen)對了強者你才會(hui)越強，跟(gen)(gen)著弱者是沒有希(xi)望的(de)(de)，所以(yi)當你去面試的(de)(de)時候，你會(hui)懷疑(yi)你對人的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力好像還不如我(wo)，我(wo)相(xiang)信(xin)這個(ge)老(lao)板(ban)，可能(neng)(neng)(neng)不是一(yi)個(ge)很好的(de)(de)老(lao)板(ban)，至少(shao)他可能(neng)(neng)(neng)不會(hui)是你...
當你(ni)去(qu)問 HR 面試反饋的時(shi)候，如果這(zhe)么說，大概率就沒戲了。 情(qing)況 1：領導在出(chu)差，后面我們(men)的面試流程也會(hui)比較長，我也會(hui)推(tui)進這(zhe)個事情(qing)的，你(ni)回去(qu)等通知吧。這(zhe)個是(shi) HR 經(jing)常用的一個借口，我們(men)可(ke)以去(qu)稍微(wei)迫(po)使一下，主動去(qu)加 HR 的聯(lian)絡方式...
找工作要(yao)大(da)(da)膽，百分(fen)之九十的崗位，都(dou)可以先混進去邊(bian)干邊(bian)學，無論公司大(da)(da)小都(dou)一樣，做好這(zhe)三點，你就是企業需要(yao)的人才： 一、重新(xin)包裝自己，主動面試(shi)。梳理自己的過往經歷，多寫團隊(dui)成功，別看崗位高(gao)大(da)(da)上就不敢投，大(da)(da)多數崗位要(yao)求都(dou)是 HR 復制粘貼來...
面(mian)試(shi)(shi)(shi)時面(mian)試(shi)(shi)(shi)官問職(zhi)(zhi)業規(gui)(gui)劃，其(qi)實是(shi)想了解應(ying)聘者的穩定性和(he)自我認知，如(ru)果面(mian)試(shi)(shi)(shi)官覺得應(ying)聘者考慮不(bu)合理或不(bu)穩定，面(mian)試(shi)(shi)(shi)可能過不(bu)了，回答這個問題有話術套路： 一、務實的套路。若沒有明確(que)職(zhi)(zhi)業規(gui)(gui)劃，可提及技能和(he)能力的發展(zhan)，如(ru)在一年內學會某項技術，三年內...
有(you)一種 offer 純粹就是(shi)接盤(pan)俠，特別是(shi)以下四種情況： 一、有(you)誠意但沒錢。錢不到位，再怎么(me)有(you)誠意都是(shi)空談(tan)(tan)(tan)，表面(mian)(mian)看(kan)公(gong)司(si)光(guang)鮮，和面(mian)(mian)試官也相談(tan)(tan)(tan)甚歡，但到了談(tan)(tan)(tan)薪環節就原形畢露，要么(me)畫(hua)大餅(bing)，要么(me) pua，都是(shi)壓價的(de)慣(guan)用手段。 二、信(xin)息不...
面試(shi)(shi)官問(wen)如果試(shi)(shi)用(yong)期沒通過該(gai)怎么辦，他要的(de)(de)不是(shi)是(shi)與(yu)否的(de)(de)答案，而是(shi)一個(ge)態度(du)。很(hen)多(duo)同(tong)學(xue)的(de)(de)回答是(shi)一定(ding)能(neng)通過、不合(he)適(shi)就離開或爭取(qu)延長試(shi)(shi)用(yong)期，但(dan)這些(xie)不是(shi)很(hen)好的(de)(de)回答。面試(shi)(shi)官問(wen)這個(ge)問(wen)題，可(ke)能(neng)是(shi)因為看(kan)到(dao)之前的(de)(de)履(lv)歷中有(you)頻繁跳(tiao)槽，或衡量(liang)技能(neng)與(yu)需求(qiu)有(you)差異，所以有(you)疑...
最近求職普遍焦慮(lv)，空窗(chuang)(chuang)兩(liang)三(san)個(ge)(ge)月(yue)后就開始懷疑(yi)自己，覺得找不著工(gong)作(zuo)，給大家幾個(ge)(ge)度過空窗(chuang)(chuang)期的(de)提示： 第一(yi)個(ge)(ge)關(guan)鍵，心態(tai)。工(gong)作(zuo)暫時找不著是(shi)常(chang)態(tai)，目前平均找工(gong)作(zuo)時間(jian)在(zai)兩(liang)個(ge)(ge)半月(yue)左右，剛過去一(yi)兩(liang)個(ge)(ge)月(yue)，說(shuo)明是(shi)正常(chang)情況，要給自己相(xiang)對的(de)預(yu)期。 第二(er)個(ge)(ge)...
很多(duo)人(ren)(ren)投(tou)(tou)簡歷(li)(li)后遇到(dao)已讀不回的(de)情(qing)況(kuang)，不要海(hai)投(tou)(tou)，海(hai)投(tou)(tou)會讓人(ren)(ren)懷疑自(zi)己(ji)，如果投(tou)(tou)了三四十份，只有一兩(liang)(liang)份面試，可從兩(liang)(liang)個方向(xiang)(xiang)自(zi)檢： 一、簡歷(li)(li)投(tou)(tou)遞(di)方向(xiang)(xiang)可能出問(wen)題。就(jiu)像釣魚要先看(kan)市場(chang)情(qing)況(kuang)，明確投(tou)(tou)遞(di)目標，比如找什么行(xing)業、類型(xing)的(de)公司，要滿足工作(zuo)內容、管理(li)帶...
反向(xiang)背調要從人的角(jiao)度，以及錢的角(jiao)度全面(mian)了解一家(jia)公司(si)，確保加入公司(si)不后悔，選擇工作時(shi)要對公司(si)做完(wan)整(zheng)研究，不能只圖薪(xin)資高，或面(mian)試感受好就加入，進行(xing)反向(xiang)背調可從三個大(da)方(fang)(fang)向(xiang)進行(xing)： 第一個方(fang)(fang)向(xiang)，從事的角(jiao)度，從事情上(shang)進行(xing)，包(bao)含三個維度： 一...
剛(gang)加入一家(jia)公(gong)司一個月，覺得(de)特別(bie)不(bu)適應，該不(bu)該及(ji)時止損。判(pan)斷試(shi)用期(qi)要(yao)繼續堅持(chi)還是(shi)及(ji)時止損，可以從(cong)三個方向(xiang)判(pan)斷： 一、要(yao)看工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容。很多同學(xue)因想做 a 事情(qing)去了一家(jia)公(gong)司，進去后發現工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容與想象完(wan)全不(bu)一樣，特別(bie)是(shi)專(zhuan)業技能無法在工(gong)作(zuo)(zuo)中發揮，...
如果(guo)已經(jing)連續投(tou)了(le)一(yi)個月(yue)的簡歷，但依然沒什么面試(shi)機(ji)會(hui)，這個時候一(yi)定要停下來，否則就是(shi)投(tou)的越多，浪費的工作機(ji)會(hui)越多，接下來兩件(jian)事(shi)要做： 第一(yi)件(jian)事(shi)，把你正在使(shi)用的找工作軟件(jian)上的簡歷隱藏(zang)掉，同時退出登錄，這個時間(jian)周(zhou)期大概(gai)是(shi)三到五天。有沒有發現...