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你(ni)怕不怕去(qu)了(le)垃圾公司(si)被坑，萬一入職(zhi)幾個月，組織團(tuan)建全部拉去(qu)緬北怎么辦(ban)？教你(ni)全方位識別垃圾公司(si)安全避坑。 1、第一類資(zi)料搜(sou)索(suo)法。某(mou)查查輸入公司(si)名稱(cheng)，看(kan)公司(si)的實繳(jiao)資(zi)本(ben)。記住，不是(shi)注冊資(zi)本(ben)，是(shi)實繳(jiao)資(zi)本(ben)。實繳(jiao)資(zi)本(ben)小(xiao)于(yu)二十萬的別去(qu)，企業人數小(xiao)于(yu)...
馬上春節了，我(wo)發現今(jin)年提(ti)前(qian)請假或者辭職回家過年的(de)人可真多(duo)啊。有一個算是我(wo)知道的(de)非常火的(de)一個職場博主(zhu)，我(wo)看(kan)了很多(duo)他的(de)內容，心(xin)里(li)一直有一個困惑。 1、聽到和(he)感受到的(de)更多(duo)的(de)就是就業環境不好，經(jing)濟下行(xing)，職場人都很焦(jiao)慮。但從他的(de)視頻(pin)里(li)，我(wo)看(kan)到的(de)...
談薪資(zi)的(de)時(shi)候(hou)，不(bu)能讓(rang)對方看出來你是個(ge)新手，不(bu)要(yao)扭(niu)扭(niu)捏(nie)(nie)捏(nie)(nie)，心(xin)里(li)面(mian)想著“要(yao)高(gao)了別人不(bu)要(yao)我，要(yao)低了自己又覺得很(hen)虧”，如果談薪的(de)時(shi)候(hou)扭(niu)扭(niu)捏(nie)(nie)捏(nie)(nie)，對面(mian)就知道(dao)可(ke)以拿(na)捏(nie)(nie)你，談薪都是有套(tao)路(lu)有策略的(de)，把這(zhe)幾個(ge)策略用上，讓(rang)hr知道(dao)你不(bu)是那...
如果給不到(dao)你(ni)的期望(wang)薪(xin)酬(chou)，你(ni)還會考慮這個offer嗎？面對這樣的靈(ling)魂拷問，不用慌，教你(ni)兩種情(qing)況下都(dou)滴水不漏。 1、你(ni)有(you)好幾個在談的offer，可能給的薪(xin)酬(chou)都(dou)不錯(cuo)。這樣說薪(xin)酬(chou)雖然(ran)不是(shi)我(wo)找工作(zuo)關(guan)注的核(he)心(xin)重(zhong)要，但卻體(ti)現了公司對我(wo)價值的肯定(ding)。通...
如果(guo)(guo)你總是想用低工(gong)資去招聘優秀(xiu)的(de)人，那該(gai)醒(xing)醒(xing)了(le)，即使(shi)是偶(ou)然的(de)機會撿了(le)一個漏，也(ye)就是偶(ou)然遇(yu)到一個要價(jia)(jia)不(bu)高，能力很強的(de)人，這種(zhong)情況也(ye)不(bu)會太長久(jiu)。在(zai)信(xin)息相對透明(ming)的(de)今天(tian)，員工(gong)的(de)價(jia)(jia)值不(bu)僅體現在(zai)企業的(de)內部，還體現在(zai)市(shi)場上。一個有能力的(de)人，如果(guo)(guo)你給他的(de)待...
面試官(guan)若問如何(he)幫(bang)助公司從零到一(yi)搭建(jian)人(ren)力資(zi)源團(tuan)隊(dui)，可參考以下(xia)回答，一(yi)般團(tuan)隊(dui)搭建(jian)主要工作內容包括五個方面。 一(yi)、團(tuan)隊(dui)組(zu)織(zhi)架構設計(ji)：部門(men)要有組(zu)織(zhi)框架，明確內部崗(gang)(gang)位設置、管理關系、定員(yuan)人(ren)數、崗(gang)(gang)位職責(ze)、工作內容、職權權限等，這(zhe)是首要環節。 ...
二輪面(mian)(mian)試前必問(wen)的五(wu)道題及答題要(yao)點如下(xia)： 一(yi)、請再(zai)做(zuo)一(yi)次自我(wo)介(jie)紹：一(yi)面(mian)(mian)時主要(yao)突(tu)出積極(ji)個性和做(zuo)事(shi)能力(li)，二面(mian)(mian)多為上級面(mian)(mian)試，要(yao)突(tu)出優勢(shi)和競爭力(li)，結合(he)崗位特質表達(da)自己的高配感，提前準備兩三個項(xiang)目故事(shi)，突(tu)出過往能力(li)可復(fu)用(yong)至新(xin)崗位。 二、和其...
招(zhao)聘(pin)行業的三個內幕(mu)： 一(yi)、公司(si)長期(qi)(qi)招(zhao)人(ren)(ren)情況：若(ruo)公司(si)長期(qi)(qi)招(zhao)人(ren)(ren)，先看(kan)其人(ren)(ren)數是否(fou)增長。人(ren)(ren)數增長，意味著公司(si)處于(yu)高速發展(zhan)期(qi)(qi)，是個好機會可(ke)(ke)嘗試；若(ruo)人(ren)(ren)數沒增長，可(ke)(ke)能是公司(si)對崗位(wei)要求高或人(ren)(ren)員流動(dong)性(xing)差，這(zhe)類(lei)工作建議不(bu)去(qu)。 二(er)、HR 天天看(kan)簡歷但...
若還未拿到 offer，可聽聽以下內容。常遇到面試結(jie)束后 HR 稱沒問(wen)題，但(dan)用人部(bu)門卻說再看(kan)看(kan)的情況，經驗判斷，這其實意味著可能不(bu)太(tai)滿意，但(dan)又說不(bu)出具(ju)體問(wen)題，想拿到心動 offer，有三個因素且(qie)權重不(bu)同： 一、匹配的簡歷占 40% 權...
簡歷(li)上有空窗(chuang)期不(bu)必(bi)戰戰兢(jing)兢(jing)。若(ruo)被 HR 問到，有兩種情況(kuang) HR 通常不(bu)太在(zai)(zai)意(yi)： 一、距離現在(zai)(zai)時間較遠(yuan)的(de)空窗(chuang)期，比如(ru)工作(zuo)五年，空窗(chuang)期在(zai)(zai)兩年前。 二、空窗(chuang)期持續不(bu)超過(guo)三個月，因為短期休整(zheng)可(ke)以理(li)解。 只有發生在(zai)(zai)最(zui)近一年或超過(guo)三個...
很多求職(zhi)小伙伴分不(bu)(bu)清(qing)正(zheng)常包裝簡歷和造假(jia)的(de)界限(xian)，以(yi)下是(shi)一(yi)些(xie)典型例子： 一(yi)、把副經理(li)寫(xie)(xie)成經理(li)，若當時所在部(bu)門沒有(you)經理(li)且實際(ji)承擔(dan)經理(li)工作(zuo)，不(bu)(bu)算造假(jia)。 二、把曾經被解聘(pin)經歷寫(xie)(xie)成辭(ci)職(zhi)，若不(bu)(bu)是(shi)最(zui)近一(yi)份(fen)工作(zuo)且無違(wei)規違(wei)紀，不(bu)(bu)算造假(jia)，因最(zui)近一(yi)份(fen)工...
比失業更可(ke)怕的是(shi)對找工(gong)作(zuo)失去信心，大(da)家都有空窗(chuang)期(qi)焦(jiao)(jiao)慮(lv)的時(shi)候，解決焦(jiao)(jiao)慮(lv)最好的辦法是(shi)執行力(li)，做好以下三(san)步可(ke)充實自己并拿(na)到 offer： 第一步，摒棄環境因素。雖說現在就業環境要求高、薪資少，但這是(shi)對所有人(ren)的情況(kuang)，用人(ren)部門(men)也頂(ding)著預算和 HC...
面試官問你，如(ru)何(he)幫(bang)助公司準(zhun)確(que)選人(ren)，你會如(ru)何(he)回答？一(yi)個(ge)參考答案，首(shou)先請你劃重點，人(ren)的(de)能力素(su)質是決定優秀績效的(de)基(ji)礎，可以幫(bang)助企業(ye)保住(zhu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)下限，因此準(zhun)確(que)選人(ren)，是企業(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)目標實現(xian)的(de)前(qian)提和(he)首(shou)要條件，人(ren)不行(xing)什么都不行(xing)，那如(ru)何(he)準(zhun)確(que)選人(ren)？請記住(zhu)這個(ge)五(wu)維度(du)框...
作為 HR 是(shi)否也(ye)(ye)遇到過就(jiu)業陷阱(jing)，面試的(de)時(shi)候覺(jue)得(de)挺好的(de)，但一(yi)進入公(gong)司(si)(si)就(jiu)發現自(zi)(zi)己根本待不(bu)(bu)下去(qu)，浪費時(shi)間不(bu)(bu)說(shuo)，還有可(ke)能(neng)和公(gong)司(si)(si)鬧得(de)不(bu)(bu)愉快(kuai)，影響自(zi)(zi)己后續(xu)(xu)的(de)求職，就(jiu)算你能(neng)忍下來，因為公(gong)司(si)(si)規模、管(guan)理規范化程度等(deng)方(fang)面的(de)原因，也(ye)(ye)會(hui)導致自(zi)(zi)己在后續(xu)(xu)找工作時(shi)受到...
中大廠產品和運營崗位(wei)的(de)面(mian)(mian)(mian)試往往都(dou)要(yao)經歷好幾輪(lun)，但前(qian)兩輪(lun)業務部(bu)門(men)的(de)面(mian)(mian)(mian)試尤為重要(yao)。它直接決定了你的(de)專(zhuan)業能(neng)力是否過關。那前(qian)兩輪(lun)面(mian)(mian)(mian)試都(dou)考察些什(shen)么，每輪(lun)面(mian)(mian)(mian)試又(you)會問(wen)(wen)什(shen)么問(wen)(wen)題呢？我們(men)來詳細(xi)看(kan)看(kan)業務部(bu)門(men)一面(mian)(mian)(mian)和二面(mian)(mian)(mian)的(de)側重點，以及可能(neng)會被問(wen)(wen)到的(de)問(wen)(wen)題和注(zhu)意事項。...
產(chan)品和(he)運(yun)營崗(gang)位的(de)多(duo)輪(lun)面(mian)(mian)(mian)試(shi)中，前兩輪(lun)業(ye)務(wu)(wu)面(mian)(mian)(mian)很(hen)關(guan)鍵。但如(ru)果通(tong)過了業(ye)務(wu)(wu)部門的(de)一(yi)面(mian)(mian)(mian)和(he)二面(mian)(mian)(mian)，那(nei)就很(hen)安全了嗎？當然(ran)不(bu)是，接下來的(de)業(ye)務(wu)(wu)三面(mian)(mian)(mian)也很(hen)重要(yao)，它會決定你是否能最終拿到(dao)offer以及你的(de)能力評級，因(yin)此絕不(bu)可掉以輕(qing)心。另(ling)外(wai)，HR面(mian)(mian)(mian)也有一(yi)定的(de)話語(yu)權(quan)，也需...
有(you)人工(gong)作五年了(le)，還是(shi)不會寫簡歷，一般有(you)幾種問題： 一、沒(mei)(mei)有(you)崗位關(guan)鍵詞(ci)。一份簡歷HR只(zhi)會看幾十秒，如果看不到崗位關(guan)鍵詞(ci)，就會被pass，要在簡歷中(zhong)編幾個(ge)關(guan)鍵詞(ci)。 二、沒(mei)(mei)有(you)量化成果。公司(si)招員工(gong)是(shi)做事的，看重能力(li)，實力(li)，通過完(wan)成任務的...
雖然學歷不能馬上改變，但面試(shi)能力(li)可(ke)以快速蛻變，試(shi)試(shi)這些方法： 一(yi)、丟下不配的感(gan)。投簡歷時，不要被(bei)崗位JD嚇(xia)住，覺得能干就大膽投。 二、使(shi)勁吹。像(xiang)平時跟朋友吹牛逼一(yi)樣，把事(shi)情說得天花(hua)亂(luan)墜，只要能把各項能力(li)，描述得頭頭是道、確(que)有其事(shi)...
我(wo)不允許任何(he)一(yi)個人在看了(le)這(zhe)篇內容之后，還不會做咔咔加分(fen)的(de)(de)(de)自我(wo)介紹。如果你不知(zhi)道(dao)面(mian)試官為什么要問這(zhe)個問題(ti)，你可能是這(zhe)樣的(de)(de)(de)。 1、我(wo)的(de)(de)(de)簡(jian)介都在簡(jian)歷上了(le)，你有什么不明白的(de)(de)(de)，可以問我(wo)。你可能是這(zhe)樣的(de)(de)(de)，我(wo)叫誰誰誰。畢(bi)業于(yu)對外經(jing)濟貿(mao)易大學(xue)，我(wo)學(xue)的(de)(de)(de)...
談offer的(de)時候說工資一(yi)萬，實際到手三千，為啥不(bu)一(yi)樣？拋開(kai)那些真黑心的(de)公司(si)，其(qi)實所謂的(de)offer不(bu)給兌現(xian)，很有可能(neng)是溝通(tong)出了問題，分享談offer需要注意的(de)幾(ji)個關鍵點。 1、問清(qing)楚(chu)薪(xin)資結(jie)構如果(guo)是固定薪(xin)資。一(yi)定要問清(qing)楚(chu)是十二薪(xin)還是十三...
HR絕對不(bu)會(hui)告訴你，這(zhe)個提高面(mian)試(shi)成(cheng)功率(lv)的(de)秘密，因為(wei)連他們自己都(dou)沒有(you)總(zong)結出來，這(zhe)就(jiu)是(shi)十(shi)分法。面(mian)試(shi)的(de)時候，把這(zhe)十(shi)分，按照(zhao)不(bu)同的(de)分配(pei)方式給你的(de)現在(zai)(zai)還有(you)未來打分，最終決(jue)定(ding)要不(bu)要你，給你多少(shao)工(gong)資。 一、基層(ceng)崗位分配(pei)方式：三加(jia)七。相(xiang)比現在(zai)(zai)更看重(zhong)未...
面(mian)(mian)試(shi)(shi)官的(de)視角和面(mian)(mian)試(shi)(shi)者(zhe)的(de)視角它是(shi)完全(quan)不(bu)同的(de)，所(suo)以經常會(hui)(hui)聽到原(yuan)來面(mian)(mian)試(shi)(shi)官是(shi)這個意思，總結了四(si)個經常踩入的(de)誤區。 第(di)一，空窗期不(bu)會(hui)(hui)影響對候選人的(de)專業(ye)(ye)性(xing)(xing)的(de)評判。空窗期其實是(shi)你的(de)職業(ye)(ye)穩(wen)定性(xing)(xing)，一般(ban)大家(jia)是(shi)先看你的(de)專業(ye)(ye)能力，再去看你夠不(bu)夠穩(wen)定，只要你足...
離職原(yuan)因(yin)HR只信這(zhe)四個(ge)。如果簡歷有空窗期，一(yi)定在這(zhe)四個(ge)答案里面挑(tiao)一(yi)個(ge)。 一(yi)、身(shen)體原(yuan)因(yin)。導(dao)致你(ni)有空窗期，那(nei)(nei)么(me)HR會覺(jue)得你(ni)體弱多病，會經常請假，會耽(dan)誤(wu)工作(zuo)。 二、調整身(shen)心。調整這(zhe)么(me)久，那(nei)(nei)你(ni)的抗壓能力(li)是不是很差？內心很脆弱。 三...
是不(bu)是就知道在boss直聘(pin)、智(zhi)聯、獵聘(pin)，只盯著(zhu)(zhu)這些(xie)去投遞(di)(di)？只盯著(zhu)(zhu)這些(xie)投遞(di)(di)是不(bu)夠(gou)的，好機(ji)會(hui)非常(chang)容易溜走，推薦幾個經常(chang)被大(da)家忽略，但非常(chang)好用的求職渠(qu)道，這幾個涉及行(xing)業的一(yi)些(xie)內幕，90%的人(ren)都不(bu)知道。 第一(yi)大(da)招，戰果顯著(zhu)(zhu)，當(dang)屬內推。內推相比...
簡歷(li)投了(le)又投，回信一點兒(er)沒有，這種情況90%的(de)人都是犯了(le)下面(mian)這個錯誤，那就是總(zong)把成績當做能(neng)力，在簡歷(li)中哐哐寫，不(bu)(bu)管是自己的(de)還是別人的(de)，寫各(ge)種各(ge)樣的(de)數(shu)據。比如達(da)成了(le)1000萬的(de)銷(xiao)售額，增長了(le)50萬的(de)粉絲(si)，這不(bu)(bu)就是簡歷(li)課所說的(de)要數(shu)據優先(xian)，把數(shu)據...
是(shi)不是(shi)在面(mian)(mian)試(shi)(shi)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，自我(wo)(wo)(wo)介(jie)紹這個環節(jie)，老感覺差點兒意思，自我(wo)(wo)(wo)介(jie)紹一(yi)開口感覺面(mian)(mian)試(shi)(shi)就涼一(yi)半，這導致后(hou)面(mian)(mian)的(de)面(mian)(mian)試(shi)(shi)環節(jie)根(gen)本沒有辦法發揮(hui)，那到底(di)咋(za)整？按(an)下面(mian)(mian)的(de)三個步驟(zou)，幫你(ni)打造無懈可擊的(de)自我(wo)(wo)(wo)介(jie)紹。先明確一(yi)點，自我(wo)(wo)(wo)介(jie)紹這件事兒考察的(de)是(shi)歸納總結和溝通(tong)表達...
面(mian)試中經(jing)常會(hui)被問(wen)到的(de)(de)一(yi)個問(wen)題(ti)(ti)是(shi)，對你來說最有(you)挑(tiao)戰的(de)(de)一(yi)次經(jing)歷是(shi)什么(me)？面(mian)試中，很多人的(de)(de)回答(da)都是(shi)流水般的(de)(de)細節，根本不知道面(mian)試官聽了(le)有(you)多么(me)崩潰，該(gai)怎么(me)辦？先換個視(shi)角(jiao)，看看面(mian)試官為啥會(hui)問(wen)這個問(wen)題(ti)(ti)呢？其實(shi)面(mian)試官問(wen)的(de)(de)不是(shi)你的(de)(de)經(jing)歷，故事講流水賬(zhang)，屁用沒有(you)，...
面(mian)試中，有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)遇(yu)到這樣的問(wen)題(ti)(ti)？你為啥要考慮(lv)換工作(zuo)？有(you)(you)(you)人說之前(qian)公(gong)司的工資(zi)太(tai)低了(le)，有(you)(you)(you)人說之前(qian)老板和同事太(tai)傻逼了(le)，有(you)(you)(you)人說公(gong)司的業務模(mo)式有(you)(you)(you)問(wen)題(ti)(ti)，我不看好(hao)。如(ru)果是這樣回答這個問(wen)題(ti)(ti)的，趕緊打(da)住(zhu)，這樣說面(mian)試肯定沒戲。要想(xiang)回答到位(wei)，要先想(xiang)想(xiang)面(mian)試官為什么要這...
很多人(ren)面(mian)(mian)(mian)試的(de)通過(guo)率極差，為啥？可能是(shi)陷入(ru)了(le)這三種面(mian)(mian)(mian)試的(de)陷阱。 一(yi)(yi)、壓(ya)力面(mian)(mian)(mian)試。一(yi)(yi)般在面(mian)(mian)(mian)試的(de)過(guo)程中，面(mian)(mian)(mian)試官都(dou)會測試求職(zhi)者的(de)抗(kang)壓(ya)能力，會問(wen)一(yi)(yi)些(xie)刁鉆的(de)問(wen)題。比如(ru)為啥要離職(zhi)，是(shi)不是(shi)自己能力不行，自己身上有(you)什么(me)問(wen)題？感覺你(ni)工作(zuo)經歷很一(yi)(yi)般，你(ni)覺得你(ni)...
最近(jin)有個(ge)崗位(wei)缺(que)人(ren)，一(yi)下(xia)子面(mian)了四個(ge)，有幾點感受分享一(yi)下(xia)。 第一(yi)、自(zi)信。相(xiang)信自(zi)己(ji)是能夠勝任這個(ge)崗位(wei)的，想想看，既然你(ni)的簡歷(li)已(yi)經成功通過了初賽，說明對于這個(ge)崗位(wei)，你(ni)的綜合(he)能力(li)至少在及格(ge)線(xian)以上，所以大(da)可不必覺得自(zi)己(ji)經驗不足，能力(li)欠佳，你(ni)大(da)大(da)方...