一個管(guan)理者想(xiang)要(yao)帶好團隊，一定要(yao)做好這三爭(zheng)(zheng)三不爭(zheng)(zheng)。
1、三(san)爭(zheng)(zheng)(zheng)爭(zheng)(zheng)(zheng)什(shen)么(me)呢？爭(zheng)(zheng)(zheng)責(ze)任(ren)，爭(zheng)(zheng)(zheng)時(shi)(shi)間(jian)，爭(zheng)(zheng)(zheng)努力(li)。所謂的爭(zheng)(zheng)(zheng)責(ze)任(ren)就是(shi)管理(li)者對企業團隊(dui)要有(you)責(ze)任(ren)心，要跟下(xia)屬(shu)爭(zheng)(zheng)(zheng)責(ze)任(ren)，學會擔(dan)當，讓下(xia)屬(shu)看到你的胸襟和(he)氣度。爭(zheng)(zheng)(zheng)時(shi)(shi)間(jian)是(shi)指(zhi)管理(li)者要做好時(shi)(shi)間(jian)管理(li)，用好自(zi)己和(he)團隊(dui)的時(shi)(shi)間(jian)，多出成果，提高工(gong)作效(xiao)率。最后一定要和(he)員工(gong)爭(zheng)(zheng)(zheng)努力(li)，如果一個管理(li)者自(zi)己都(dou)頹廢，那員工(gong)勢必會效(xiao)仿。
2、那三不(bu)(bu)(bu)爭是(shi)什么(me)呢(ni)？第一(yi)不(bu)(bu)(bu)與(yu)上級爭鋒，要(yao)維護上級權威，懂得韜光養晦之(zhi)道。第二，不(bu)(bu)(bu)與(yu)同(tong)(tong)級爭寵(chong)，中層管理者跟同(tong)(tong)級之(zhi)間有競(jing)爭，也會有合(he)作，但要(yao)記住一(yi)點(dian)，不(bu)(bu)(bu)要(yao)在領導面前貶低別人(ren)，不(bu)(bu)(bu)要(yao)做有損大局、破壞團結的事。第三。不(bu)(bu)(bu)與(yu)下級爭功(gong)(gong)，與(yu)下級爭功(gong)(gong)，是(shi)中層管理者大忌，一(yi)定要(yao)有格局，該是(shi)你的功(gong)(gong)勞，領導自然會看(kan)(kan)在眼里，跟下屬(shu)(shu)爭功(gong)(gong)，只會讓領導看(kan)(kan)低你，下屬(shu)(shu)不(bu)(bu)(bu)服(fu)你。
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