不(bu)同崗位(wei)的(de)薪酬(chou)應該如何制定(ding)？針對不(bu)同崗位(wei)制定(ding)薪酬(chou)，首先呢要把崗位(wei)做出區分(fen)(fen)，一般而言(yan)，可以把公司的(de)崗位(wei)分(fen)(fen)成四個類別。
第(di)一個(ge)，業務崗。跟業績銷(xiao)售掛鉤(gou)的(de)。
第二個，職能崗。所有的職能部門(men)，比如人事、行政、財務(wu)的基層工作人員。
第三個，生(sheng)產(chan)(chan)崗。比如車(che)間的生(sheng)產(chan)(chan)人(ren)(ren)員(yuan)，后臺的消化人(ren)(ren)員(yuan)，專業人(ren)(ren)員(yuan)就屬于生(sheng)產(chan)(chan)崗。
第四個，管(guan)理崗(gang)。就(jiu)是中層管(guan)理者，職能部門、生產部門的這樣一些(xie)基(ji)層管(guan)理者，都屬于(yu)管(guan)理崗(gang)。
崗位(wei)(wei)劃分完(wan)成之后，不同的崗位(wei)(wei)應(ying)該如何制定(ding)相應(ying)的薪酬。
第一(yi)個，業務崗的薪酬結構都是比較簡單的，就(jiu)是提(ti)成工資制。
第二個，職能崗的人(ren)員，一(yi)般(ban)都會(hui)使用結構工資(zi)制。
第三個，生產(chan)崗的(de)(de)人員，一般適(shi)用的(de)(de)底薪+計件(jian)或(huo)者(zhe)計時(shi)獎勵的(de)(de)模式(shi)。
第四個，管(guan)理崗(gang)的人員(yuan)，一般會把管(guan)理崗(gang)的薪酬結構分成兩種：
1、中高管(guan)管(guan)理者(zhe)，就(jiu)大(da)部分都會采取年薪制。比如四六或者(zhe)五(wu)五(wu)，一部分是固定的(de)工資。
2、考(kao)(kao)核的(de)(de)年(nian)終的(de)(de)工資，那一般(ban)職(zhi)(zhi)能生產(chan)部門的(de)(de)基(ji)層管理(li)(li)者，還是會建(jian)議采用結構工資制，就(jiu)跟職(zhi)(zhi)能崗位一樣，就(jiu)是月度的(de)(de)工資加(jia)月度的(de)(de)績效二八開或(huo)者三七開。只是作為(wei)管理(li)(li)者，公司(si)一般(ban)會單獨給到一個管理(li)(li)崗位的(de)(de)津貼，或(huo)者管理(li)(li)崗位的(de)(de)考(kao)(kao)核獎金來做出(chu)和職(zhi)(zhi)能員工崗位的(de)(de)區分。
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