我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)部門(men)一(yi)(yi)(yi)共(gong)三個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)，我(wo)(wo)應該設置一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)招(zhao)(zhao)聘(pin)主管(guan)嘛。那(nei)(nei)也評(ping)估一(yi)(yi)(yi)下(xia)我(wo)(wo)們招(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)入職(zhi)(zhi)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)達到的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)補(bu)充人(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)是(shi)(shi)多(duo)少(shao)？如果說需(xu)要(yao)(yao)補(bu)充的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)是(shi)(shi)三十(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)，那(nei)(nei)我(wo)(wo)肯定(ding)需(xu)要(yao)(yao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)招(zhao)(zhao)聘(pin)主管(guan)，需(xu)要(yao)(yao)對所有的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)數(shu)據進(jin)行(xing)(xing)分(fen)析，分(fen)析出(chu)來，去改變這三個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)專業能(neng)力去進(jin)行(xing)(xing)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)定(ding)位(wei)職(zhi)(zhi)位(wei)反饋，建立相對應的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)招(zhao)(zhao)聘(pin)專業的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)優化(hua)(hua)的(de)(de)(de)機(ji)制。在第(di)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)方面就是(shi)(shi)從人(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)上(shang)面我(wo)(wo)們要(yao)(yao)去評(ping)估是(shi)(shi)否需(xu)要(yao)(yao)這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)主管(guan)。那(nei)(nei)第(di)二個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)從什(shen)么呢？招(zhao)(zhao)聘(pin)職(zhi)(zhi)業多(duo)元化(hua)(hua)上(shang)面去體現。如果說這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企業招(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)位(wei)是(shi)(shi)八個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企業，八個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)位(wei)，九個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)位(wei)十(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)位(wei)，這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)候(hou)一(yi)(yi)(yi)定(ding)需(xu)要(yao)(yao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)主管(guan)，為什(shen)么？因為職(zhi)(zhi)位(wei)太多(duo)了，可(ke)能(neng)對這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)位(wei)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)戰略解(jie)碼(ma)，業務(wu)解(jie)碼(ma)任(ren)職(zhi)(zhi)要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)畫(hua)像不(bu)夠精(jing)準(zhun)，不(bu)是(shi)(shi)每(mei)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)HR就能(neng)夠擅長的(de)(de)(de)。
那(nei)(nei)(nei)么(me)(me)需(xu)要(yao)業務這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)業務，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的主(zhu)管(guan)去進行一個(ge)(ge)梳理，優(you)化培(pei)訓學習(xi)管(guan)理這(zhe)(zhe)第(di)一點。那(nei)(nei)(nei)第(di)二點呢，既然用人(ren)部門提需(xu)求(qiu)的職位非(fei)常多，那(nei)(nei)(nei)就(jiu)說(shuo)明招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)計(ji)劃要(yao)提要(yao)做招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)計(ji)劃，對(dui)吧(ba)？那(nei)(nei)(nei)我們(men)的招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)主(zhu)管(guan)就(jiu)應該跟用人(ren)部門去溝(gou)通。我們(men)這(zhe)(zhe)幾(ji)個(ge)(ge)崗位的招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)需(xu)求(qiu)是(shi)(shi)什么(me)(me)樣子的，是(shi)(shi)否應該去做招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)，還是(shi)(shi)做調崗就(jiu)可(ke)以(yi)。那(nei)(nei)(nei)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的一個(ge)(ge)人(ren)員需(xu)數量(liang)是(shi)(shi)否是(shi)(shi)合理的，也(ye)需(xu)要(yao)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)主(zhu)管(guan)去處理。那(nei)(nei)(nei)如果說(shuo)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)公(gong)司人(ren)數也(ye)很少，招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)職位很少，那(nei)(nei)(nei)我也(ye)不太明白，到底(di)為什么(me)(me)要(yao)設三個(ge)(ge)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)專(zhuan)員，對(dui)吧(ba)？那(nei)(nei)(nei)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候我們(men)就(jiu)需(xu)要(yao)考慮一下我們(men)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)部門的一個(ge)(ge)人(ren)員配置的一個(ge)(ge)富余情況呢。
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